上海纽约大学《前厅与客房运行管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页上海纽约大学《前厅与客房运行管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在酒店管理中，以下哪种客户投诉的处理方式最能体现酒店的服务理念和专业素养？（）A.迅速响应，积极解决问题，并对客人进行跟踪回访B.把责任推给客人，拒绝承担任何责任C.对客人的投诉置之不理，等待客人自己放弃D.只给予客人物质赔偿，不解决实际问题2、对于酒店的设施设备维护管理，以下哪种方式在延长设备使用寿命和降低维修成本方面效果最佳？（）A.制定定期维护保养计划B.建立设备故障预警系统C.培训员工正确操作和维护设备D.及时更新老化和损坏的设备3、在酒店的人力资源规划中，以下哪个因素对于确定员工数量和岗位需求最为关键？（）A.酒店的经营规模B.市场预测的客流量C.服务质量标准D.以上都需考虑4、在酒店的危机管理中，当遇到突发的公共卫生事件（如传染病爆发）时，以下哪种应对措施最为重要？（）A.立即关闭酒店，停止营业B.加强酒店的清洁和消毒工作，为客人提供防护用品C.隐瞒事件真相，避免影响酒店声誉D.照常营业，不采取任何特殊措施5、一家酒店想要提升其餐饮服务质量，在菜品设计方面，以下哪个因素应该优先考虑？（）A.追求独特和创新的菜品，不考虑食材成本和制作难度B.以当地特色菜品为主，结合部分流行的国际美食C.完全模仿其他成功酒店的菜品，不进行任何创新D.只提供少数几种简单的菜品，以降低厨房的工作压力6、在酒店的人力资源招聘中，以下哪个招聘渠道可能难以招到高素质的人才？（）A.专业招聘网站B.校园招聘C.熟人推荐D.路边张贴招聘启事7、在酒店的客房清洁标准中，以下哪个方面的要求对于客人的健康和舒适最为关键？（）A.床单被罩的更换频率B.卫生间的清洁消毒C.地面的吸尘清洁D.窗户玻璃的擦拭干净8、酒店的收益管理需要精准预测市场需求。在旅游旺季来临前，以下哪种预测方法最为可靠？（）A.基于历史数据的分析B.专家的主观判断C.客户的预订意向D.竞争对手的价格策略9、对于酒店的员工激励机制，以下哪种方式更能激发员工的工作积极性？（）A.只提供现金奖励，没有其他形式的激励B.提供多样化的激励措施，如晋升机会、培训、表彰等C.激励标准不明确，随意决定奖励对象D.不设立任何激励机制，认为员工应该自觉工作10、在酒店的成本控制策略中，以下哪个方面对于降低人力成本效果较为明显？（）A.优化员工排班B.采用外包服务C.提高员工工作效率D.以上都是11、当酒店考虑引入新的酒店管理信息系统时，以下哪个因素对于系统的成功实施和有效运用最为重要？（）A.系统的功能和适用性满足酒店业务需求B.对员工进行充分的系统培训和技术支持C.与现有其他系统的兼容性和数据集成能力D.系统供应商的售后服务和技术更新能力12、关于酒店的服务失误处理，以下哪种态度和方法能够最大程度减少对客人的负面影响？（）A.主动承担责任B.迅速采取补救措施C.真诚向客人道歉D.以上都是13、关于酒店的酒水管理，以下哪种方法能够有效减少酒水的浪费和损耗？（）A.定期盘点库存B.培训员工正确开瓶和倒酒C.制定合理的酒水采购计划D.以上都能14、在酒店的人力资源绩效管理中，以下哪种考核指标对于员工的工作积极性调动作用较小？（）A.工作任务完成情况B.客户满意度C.员工的外貌和形象D.团队合作能力15、在酒店的背景音乐选择上，以下哪种风格更能营造出轻松愉悦的氛围？（）A.激烈的摇滚音乐B.舒缓的古典音乐C.嘈杂的流行音乐D.没有音乐，保持安静16、酒店在选择客房用品供应商时，以下哪个因素对于保证供应的稳定性最为关键？（）A.供应商的生产能力B.供应商的价格优惠C.供应商的地理位置D.供应商的品牌知名度17、关于酒店的服务创新，以下哪种新的服务理念或模式最有可能吸引客人的关注？（）A.引入智能化服务设备B.提供一站式旅游服务C.打造亲子主题服务D.以上都有可能18、酒店要优化餐饮菜单，以下哪种方法能够更好地满足客人的口味需求和消费习惯？（）A.定期进行市场调研B.邀请客人参与菜品研发C.分析餐饮销售数据D.以上都要采用19、在酒店的客房设施更新中，以下哪种设施的更新更能提升客人的舒适度：（）A.更换老旧的空调设备B.升级房间内的电视C.改善房间的照明系统D.更换更柔软的地毯20、在酒店的会议和活动管理中，以下哪个环节对于活动的成功举办最为关键？（）A.活动前的场地布置和设备调试B.活动进行中的服务跟进C.活动结束后的清理工作D.只关注活动的收费，不关心服务质量21、关于酒店的收益管理，以下哪种策略有助于在旺季实现客房收益的最大化？（）A.提高房价B.增加附加服务收费C.控制折扣力度D.以上方法综合运用22、酒店的库存管理需要平衡成本和需求。对于酒店的洗漱用品库存，以下哪种管理策略最为合理？（）A.保持大量库存以应对突发需求B.根据历史使用量定期定量补货C.与供应商签订紧急补货协议D.减少库存以降低成本23、当酒店面临服务质量下滑的问题时，以下哪个方面的改进在短期内能够最快速地提升客人满意度？（）A.员工培训和服务技能提升B.设施设备的维修和更新C.服务流程的优化和简化D.加强与客人的沟通和互动24、关于酒店的危机管理，当酒店面临突发的负面舆情时，以下哪种应对方式是不正确的？（）A.及时发布真实准确的信息B.积极与媒体和公众沟通C.试图掩盖事实真相D.制定危机应对预案，明确责任分工25、在酒店的客房服务中，以下哪种个性化服务最能让客人感到惊喜和满意？（）A.为客人准备特色的枕头和床垫B.根据客人的喜好布置房间C.为客人提供免费的按摩服务D.为客人安排专属的管家服务26、当酒店进行员工招聘时，以下哪个招聘渠道在吸引高素质和有经验的候选人方面最为有效？（）A.校园招聘B.社会招聘网站C.内部员工推荐D.专业猎头服务27、对于酒店的品牌推广活动，以下哪种活动形式可能吸引的目标客户较少？（）A.举办主题派对B.参加行业展会C.内部员工聚会D.与当地旅游景点合作推广28、在酒店的设施维护管理中，以下哪种方式能够更有效地预防设备故障？（）A.定期进行设备检查和保养B.储备充足的设备零部件C.对员工进行设备维护培训D.建立设备故障应急预案29、酒店的安全管理不仅包括客人的人身安全，还包括客人的财产安全。以下哪种措施在保障客人财产安全方面最为有效？（）A.在客房安装保险箱B.加强保安巡逻C.提醒客人保管好个人财物D.安装监控摄像头30、在酒店的信息安全管理中，以下哪种措施对于保护客人的个人信息不是必要的？（）A.数据加密B.员工随意访问客人信息C.定期进行信息安全培训D.建立信息安全管理制度二、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析酒店客户关系管理的重要性及如何建立良好的客户关系。题干：良好的客户关系是酒店持续发展的基础。请分析酒店客户关系管理的重要性，并探讨如何通过个性化服务、客户反馈等方式建立良好的客户关系。2、（本题5分）论述酒店市场营销中的品牌合作策略及效果。题干：品牌合作是酒店市场营销的有效手段。请论述酒店市场营销中的品牌合作策略，如与旅游景点合作、与航空公司合作等，并评估其效果。3、（本题5分）分析酒店的自驾游市场需求，以及酒店应如何满足自驾游旅客的需求。4、（本题5分）分析论述酒店在危机管理方面应具备的能力和措施，如自然灾害、公共卫生事件等，探讨如何制定应急预案和进行危机后的恢复工作。5、（本题5分）分析酒店的亲子游乐设施的创新设计，以及如何提升亲子游乐设施的吸引力。三、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析酒店设施设备管理的内容和要求，包括设备维护保养、更新改造、节能减排等，说明如何延长设备使用寿命和降低运营成本。2、（本题5分）详细阐述酒店采购管理中的物资库存盘点和管理，确保库存准确和合理。3、（本题5分）分析在酒店的员工制服管理中，如何根据岗位需求设计制服，保证舒适美观，展现酒店形象？4、（本题5分）请分析酒店如何通过加强与当地体育赛事和活动的合作，吸引体育爱好者入住，提升酒店的知名度？5、（本题5分）论述在酒店的采购管理环节，如何选择优质的供应商，建立良好的合作关系，确保采购物品的质