【WeWork发展所面临的机遇和挑战分析2600字】

WeWork发展所面临的机遇和挑战分析目录TOC\o"1-3"\h\u11828WeWork发展所面临的机遇和挑战分析 177271.1国家政策带给WeWork的机遇 136951.1.1“十四五”时期，共享经济面临新的发展机遇 156411.1.2WeWork共享办公理念响应“双创” 2274801.2WeWork在中国市场的内忧外患 219241.2.1疫情对WeWork的冲击 2321031.2.2中国自有办公共享平台对WeWork的冲击 283111.2.3WeWork自身所存在的隐患 3目前，在中国即将实现第一个百年奋斗目标全面建成小康社会的背景下，李克强总理“大众创业，万众创新”的倡议仍在不断激发民族的创业精神和创新基因。在人人创业的时代背景下，给“共享办公鼻祖”WeWork嗅到了中国的商机与机会。同时，国内共享办公平台也如雨后春笋一般迅速起步并发展，这给WeWork在中国的发展带来了机遇与挑战。另一方面，与本地公司不同，跨国公司进入东道国市场时，往往与东道国的经济，文化和政治环境不相容。快速适应东道国的经济、文化和政治环境，淡化企业本国的色彩是跨国公司本地化的唯一途径。而在这过程中给跨国公司带来了不断的挑战。国家政策带给WeWork的机遇“十四五”时期，共享经济面临新的发展机遇我国将全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标的前提下。2020年11月发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年计划和2035年长期目标的提案》中提到，综合考虑未来一个时期国内外发展趋势和我国发展条件,对“十四五”时期我国发展作出系统谋划和战略部署。《规划建议》进一步明确指出，有必要“促进平台经济和共享经济的健康发展”，作为现代工业体系发展和促进经济优化升级的重要组成部分。所有这些将为共享经济的发展提供有力的市场需求支持，为共享经济的高质量发展奠定基础。截止2020年，共享办公领域连续3年规模扩张增速超过其他共享经济领域，WeWork作为国际性共享办公行业的领军人物，如果能在中国市场保证共享办公平台的健康发展，增进创新创业群体的凝聚力，整合房地产、集客效应资源以推动经济体系的优化升级，在顺应“十四五”规划的前提下，为自身中国市场发展打下良好的现实和理论基础。WeWork共享办公理念响应“双创”2015年李克强总理在政府工作报告中提出：“大众创业，万众创新”。建立推进大众创业万众创新部际联席会议制度的现函（国办函〔2015〕90号）于2015年8月15日经国务院办公厅同意。内容具体指出，国务院同意建立由发展改革委牵头的推进大众创业万众创新部际联席会议制度。国务院紧随其后在同年9月18日下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》，其中明确强调，要支持双创示范基地探索创新、先行先试，在拓宽市场主体发展空间、强化知识产权保护、加速科技成果转化、加大财税支持力度、促进创业创新人才流动、加强协同创新和开放共享等方面加大改革力度，激发体制活力和内生动力，营造良好的创业创新生态和政策环境。在这样的时代趋势和政策利好的背景下，不断涌现出更多创新创业的人才。而WeWork这样的共享办公平台对初创个人与团队都提供了良好的创业环境，节省经济成本问题、让办公空间和环境更加灵活便捷。同时，共享办公平台提供的集客效应为创客带来了不可估量的利好条件，集结不同领域的人士互相交流迸发出更多的创新创业火花。WeWork在中国市场的内忧外患疫情对WeWork的冲击在2020年突发疫情的影响下，共享经济的整体市场规模增速明显放缓，各领域发展不平衡现象更加突出。诸如知识和技能，医疗共享等领域的市场规模已显著增长，并且需要通过线下活动（如共享住宿，共享办公和交通运输）完成闭环交易的区域已显著下降。此外，在受家庭办公和检疫措施影响的地方性环境中，对灵活办公空间的市场需求正在下降，共享办公空间的占有率正在下降。据《联合早报》报道，到2020年，联合办公运营商的净可出租空间将仅增长3％，远低于上一年的16％的增长。后疫情时代对共享经济整体市场规模带来了巨大的冲击，而不同领域下的共享经济产业发展也愈发凸显出其内核的不平衡状况。其中WeWork作为共享办公平台的领军人物首当其冲。中国自有办公共享平台对WeWork的冲击作为“共享办公平台鼻祖”，WeWork首次提出“共享办公”的概念，对于全球甚至是中国的创业者来说都是一次不小的冲击。早期红利也让WeWork尝到了甜头，不断地在全球进行自己的扩张。但WeWork单一的运营形式却在中国的政策环境影响下，得到了竞争企业的效仿。中国政策利好的背景下，国内共享办公平台也势如破竹一般在不同的地区发展并壮大。目前，WeWork拥有超过20个竞品企业，如氪空间、优客工场、纳什空间等本土企业正在崛起。其中，优客工场显得尤为耀眼。2019年11月消息，优客工场预计12月底或1月中旬赴美IPO，力争成为“共享办公第一股”。截至2020年6月30日，优客工场已将其服务范围扩展到47个城市，包括中国的一线，“新一线”城市和新加坡，共有185个共享办公空间在此期间诞生。2020年11月19日，优客工场正式在美上市获近40亿的融资。同时，各大地产企业、互联网公司也锁定了共享办公这块“奶酪”，想要占得一席之地。由此共享办公领域的竞争企业越来越多，而竞争企业更加具有中国市场优势，集结合作，凭借资本、运营的优势使其不断壮大力量，同时也使得WeWork在中国市场的发展举步维艰。WeWork自身所存在的隐患从2016年7月WeWork进入中国市场至今，已经在全国包括港澳台地区在内12个城市设立了116个社区。可见，在不到5年的时间里WeWork一直在扩张自己在中国的事业版图。但短时间的大量扩张却给WeWork带来了不可估量的损失。尤其是WeWork中国在获得3轮投资，在中国进行经营范围扩展的时候，并没有在经营模式上找到特有的创新点和突破点，使得国内同业企业争相效仿而逐渐失去竞争力。根据WeWork为上市而准备的招股书中所表明的，会员固定的会员费也就是进驻共享办公社区需要支付的一笔资金，是WeWork目前经营收入的主要来源。截至2019年6月30日仅仅6个月时间，会员固定的会员费约83%。增值服务收入占5%左右，WeCompany产品套件提供的其他产品和服务而产生的收入占12%。而据英国《金融时报》的调查数据显示，WeWork在深圳的8000张办公桌中有65.3%处于闲置状态，西安的办公室闲置率则达到78.5%。从入住率来看，WeWork也远未达标。其在深圳地区的楼盘入住率在30%-50%间浮动，而要想达到收支平衡，WeWork至少需要保持65%的平均入住率。投资者逐渐对WeWork的运营模式和盈利方式与能力失去信心，并对其不稳定的经营收入与不断扩张的亏损之间的矛盾而感到困惑与犹豫。在投资者对WeWork不看好的背景下，WeWork放弃了上市计划并陷入资金链随时中断的困境之中。而且，当目光聚焦到中国市场，作为后疫