采购试题及答案

采购试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程的第一步是（）A.选择供应商B.需求确认C.签订合同答案：B2.以下哪种采购方式成本较高（）A.集中采购B.分散采购C.联合采购答案：B3.采购谈判的核心是（）A.价格B.质量C.交货期答案：A4.供应商评估的主要内容不包括（）A.财务状况B.员工数量C.产品质量答案：B5.采购合同的主要条款不包括（）A.包装方式B.运输方式C.企业文化答案：C6.采购风险管理的第一步是（）A.风险应对B.风险评估C.风险识别答案：C7.以下不属于采购绩效评估指标的是（）A.采购成本降低率B.员工满意度C.采购质量合格率答案：B8.准时采购的特点是（）A.多源供应B.小批量采购C.大量库存答案：B9.电子采购的优势不包括（）A.增加采购成本B.提高采购效率C.扩大供应商选择范围答案：A10.采购管理的目标不包括（）A.以最低成本获取所需物资B.提高企业知名度C.保证物资质量答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本要素有（）A.采购主体B.采购客体C.采购资金D.采购信息答案：ABCD2.供应商选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法答案：ABCD3.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.声东击西C.先苦后甜D.步步为营答案：ABCD4.采购合同的类型有（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单价合同D.总价合同答案：ABCD5.采购风险的类型包括（）A.市场风险B.质量风险C.合同风险D.物流风险答案：ABCD6.采购绩效评估的标准有（）A.历史绩效标准B.预算或标注绩效标准C.同业平均绩效标准D.目标绩效标准答案：ABCD7.集中采购的优点有（）A.获得价格优势B.便于管理C.采购响应速度快D.降低采购成本答案：ABD8.绿色采购的原则包括（）A.环境友好B.资源节约C.经济合理D.安全健康答案：ABCD9.采购质量管理的内容有（）A.采购质量规划B.采购质量控制C.采购质量保证D.采购质量改进答案：ABCD10.采购管理的发展趋势有（）A.全球化采购B.电子化采购C.绿色采购D.战略采购答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买商品。（）答案：×2.分散采购有利于获得价格优势。（）答案：×3.采购谈判中一定要让对方先报价。（）答案：×4.供应商的选择只需要考虑价格因素。（）答案：×5.采购合同一旦签订就不能变更。（）答案：×6.采购风险是可以完全消除的。（）答案：×7.采购绩效评估对采购工作没有太大作用。（）答案：×8.准时采购要求大量的安全库存。（）答案：×9.电子采购可以提高采购透明度。（）答案：√10.采购管理只需要关注采购部门的工作。（）答案：×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要步骤。答案：需求确认、需求说明、选择供应商、价格谈判、签订合同、订单跟踪与催货、货物验收、货款结算与记录。2.供应商评估的主要内容有哪些？答案：包括产品质量，这是基础；财务状况，关乎稳定性；生产能力，确保供货；服务水平，如售后；企业信誉，体现诚信度等方面。3.采购风险管理的主要措施有哪些？答案：风险识别，找出潜在风险；风险评估，确定风险影响程度；风险应对，如规避、减轻、转移等策略；监控风险，及时调整应对措施。4.简述集中采购的优缺点。答案：优点是可获价格优势、便于管理、降低采购成本；缺点是采购流程长、响应速度慢、缺乏灵活性，可能不符部分需求。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论电子采购对传统采购模式的影响。答案：电子采购打破时空限制，扩大供应商范围，提高效率、降低成本、增加透明度。改变传统采购的沟通、交易方式，促使传统采购模式在流程、管理等方面进行变革以适应发展。2.如何建立长期稳定的供应商合作关系？答案：要公平对待供应商，建立良好沟通机制，共享信息。合理分配利益，共同解决问题。同时对供应商进行激励，关注其发展，实现互利共赢，从而建立长期稳定关系。3.分析采购成本控制的重要性及方法。答案：重要性在于降低企业成本、提高利润和竞争力。方法有合理选择供应商、优化采购流程、批量采购、控制库存、谈判争取优惠价格等，全