电子商务物流 (第二版) 教案 2.6圆通速递公司的淘宝订单操作流程_第1页
电子商务物流 (第二版) 教案 2.6圆通速递公司的淘宝订单操作流程_第2页
电子商务物流 (第二版) 教案 2.6圆通速递公司的淘宝订单操作流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.情景二任务六圆通速递公司的淘宝订单操作流程课题名称圆通速递公司的淘宝订单操作流程上课日期第周(20年月日)课时安排2课时教学目标知识目标掌握网点订单操作流程。掌握总部订单系统操作流程。熟悉快递公司(以圆通为例)的淘宝订单操作流程及赔付规则。技能目标能模拟操作网点订单的接单、揽件和跟踪流程。能根据案例分析处理淘宝订单的常见投诉(延误、破损等)。素养目标培养职业责任感与诚信意识(如杜绝“空包快递”行为)。增强对物流技术革新(如自动化设备)的兴趣。教学重点圆通淘宝订单的操作流程(接单→揽件→跟踪)教学难点淘宝订单投诉的责任界定与赔偿标准。教学方法讲授法、案例分析法、讨论法信息化教学手段多媒体课件教学过程教学环节教学设计设计意图媒体资源导入小刚入职圆通,负责淘宝订单。某客户投诉:“望远镜送达后镜头全碎!”(教材P72)提问:1.小刚需按什么流程处理?2.赔偿金额如何确定?激发学生兴趣,明确学习目标。图片知识讲解1.订单操作全流程(结合PPT图示):graphTBA[系统登录]-->B[订单管理首页]B-->C[网点接单:核地址/商品/预约时间]C-->D[业务员揽件:验视包装/100%检查]D-->E[总部跟踪:订单状态查询]E-->F[处理未分配订单]关键步骤:接单时:确认服务范围(教材P70);揽件时:执行统一价格,验视后扫码录入(PPTP2)。帮助学生建立知识框架图片、流程图展示通过知识点讲解与学生互动讨论,提高知识掌握度。视频2:某宝平台上面的客户投诉处理视频技能训练1.分组角色扮演:情景1:客户下单后3天未取件(A类投诉)。要求:客服组模拟致歉并处理赔偿(10元)。情景2:到货后发现手机屏幕破损(B类投诉)。要求:操作组检查外包装+底单,按实际损失拟定赔偿方案。2.案例分析:案例1(延误取件):客服未预约→赔10元(教材P72);案例2(内物破损):处理步骤:1.查是否在线订单;2.验签收章+外包装;3.按交易金额理赔(教材P72)。通过角色扮演、案例分析,学生参与课堂,提高知识掌握度。企业案例PPT课堂练习1.在系统操作中,登录系统后首先进入的是哪个页面?(B)A.系统登录B.订单管理首页C.网点接单D.网点揽件2.公司运营网点接到客户订单后,进入哪个系统进行记录和业务员揽件分配?(B)A.订单管理系统B.接单系统C.揽件系统D.总部订单跟踪系统3.业务员揽件时,需要注意的事项不包括以下哪项?(D)A.严格执行网上统一公布价B.根据不同产品的性能,验视包装是否符合运输规定C.包裹100%验视D.查看客户选择预约上门取件的时间4.A类投诉(处理时限三天)不包括以下哪项?(B)A.多收费B.破损C.超区件D.延误取件5.对于无保价物品的损毁、遗失件,赔偿规定是怎样的?(B)A.按实际损毁和丢失物品的价值进行赔偿,最高赔偿金额不超过300元B.按实际损毁和丢失物品的价值进行赔偿,最高赔偿金额不超过1000元C.视物品损毁程度的价值决定赔付金额D.已保价物品损毁或丢失,按实际损毁和丢失物品的价值进行赔偿,最高不超过投保金额课堂小结1.核心知识:订单操作需严格遵循流

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论