小米公司规章管理制度

小米公司规章管理制度总则目的本规章管理制度旨在规范小米公司（以下简称“公司”）全体员工的行为准则，确保公司各项工作的顺利开展，保障公司和员工的合法权益，促进公司持续、健康、稳定发展。适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工及劳务派遣员工等。基本原则1.合法性原则：本制度的制定符合国家法律法规及相关政策要求。2.公平公正原则：对待所有员工一视同仁，在制度执行过程中确保公平公正。3.以人为本原则：充分尊重员工权益，关注员工发展，营造良好的工作氛围。4.规范高效原则：明确各项工作流程和标准，提高工作效率，确保公司运营有序。公司组织架构与职责组织架构公司采用[具体组织架构形式，如直线职能制等]的组织架构，设有[列举主要部门，如研发部、市场部、销售部、人力资源部、财务部等]。各部门职责1.研发部：负责公司产品的技术研发、创新，确保产品的技术领先性和稳定性。2.市场部：开展市场调研，制定市场推广策略，提升公司品牌知名度和市场份额。3.销售部：负责产品的销售工作，完成销售目标，拓展客户资源。4.人力资源部：负责人事招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作，为公司提供人力资源支持。5.财务部：负责公司财务管理、预算编制、成本控制、财务分析等工作，保障公司财务健康。6.其他部门：[根据实际情况，简要描述其他部门的主要职责]员工入职与离职入职流程1.招聘：人力资源部根据公司需求发布招聘信息，筛选简历，组织面试。2.录用：经过面试、笔试、背景调查等环节，确定录用人员后发放录用通知。3.入职准备：新员工收到录用通知后，按照要求准备入职资料，包括身份证、学历证书、离职证明等。4.入职手续办理：新员工在规定时间内到公司办理入职手续，签订劳动合同，领取工作用品，接受入职培训等。离职流程1.员工申请：员工因个人原因需要离职，应提前[X]天向所在部门负责人提交书面离职申请。2.部门审批：部门负责人接到离职申请后，与员工进行沟通，了解离职原因，并签署意见。3.人力资源部审核：人力资源部对离职申请进行审核，核实员工工作交接情况、财务结算情况等。4.离职手续办理：员工在审核通过后，到人力资源部办理离职手续，包括归还工作用品、结清工资、办理社保公积金减员等。5.离职证明开具：人力资源部在离职手续办理完毕后，为员工开具离职证明。考勤管理工作时间公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制等]，正常工作时间为[每周工作天数]天，每天工作[X]小时。具体工作时间为[上午上班时间][上午下班时间]，[下午上班时间][下午下班时间]。考勤方式公司采用[考勤方式，如打卡考勤等]进行考勤管理。员工应按时打卡上下班，不得迟到、早退、旷工。迟到早退处理1.迟到或早退在[X]分钟以内的，每次扣除[X]元绩效奖金。2.迟到或早退超过[X]分钟但不足[X]小时的，按旷工半天处理，扣除当天工资及相应绩效奖金。3.迟到或早退超过[X]小时的，按旷工一天处理，扣除当天工资及双倍绩效奖金。旷工处理1.旷工半天的，扣除当天工资及双倍绩效奖金。2.旷工一天的，扣除当天工资及三倍绩效奖金，并给予警告处分。3.连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。请假制度请假类型1.病假：员工因病需要请假，应提供医院出具的病假证明。2.事假：员工因个人事务需要请假，应提前申请。3.年假：员工连续工作满[X]年的，享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。4.婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚的，可享受[X]天婚假。5.产假：女员工生育可享受产假，产假天数按照国家规定执行。6.陪产假：男员工在其配偶生育时，可享受[X]天陪产假。7.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天丧假。请假流程1.请假申请：员工如需请假，应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、请假原因等，提交给所在部门负责人审批。2.部门审批：部门负责人接到请假申请后，根据工作情况进行审批，签署意见。3.人力资源部备案：请假申请经部门负责人审批通过后，员工将《请假申请表》提交给人力资源部备案。请假规定1.病假需提供医院证明，否则按事假处理。2.事假累计天数不得超过[X]天/年，特殊情况需经公司领导批准。3.年假应提前安排，如因工作原因无法安排，可在当年内申请折算工资。4.婚假、产假、陪产假、丧假等应按照国家规定执行，请假期间工资待遇按照相关规定发放。薪酬福利薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。1.基本工资：根据员工的岗位、职级、工作经验等因素确定。2.绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。3.奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司业绩和员工个人贡献发放。薪酬发放公司每月[具体发薪日期]发放员工工资，如遇节假日则提前或顺延。员工工资通过银行转账方式发放至员工个人银行账户。福利政策1.社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。3.带薪年假：员工连续工作满[X]年的，享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。4.节日福利：公司在重要节日为员工发放节日礼品或补贴。5.培训与发展：公司为员工提供丰富的培训机会，支持员工职业发展。6.其他福利：[根据公司实际情况，列举其他福利项目，如定期体检、团建活动等]绩效考核考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，避免主观偏见。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。3.沟通反馈原则：考核过程中应与员工进行充分沟通，及时反馈考核结果。考核周期公司绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。考核内容与标准1.工作业绩：根据员工所在岗位的职责和工作目标，考核工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作能力：考核员工的专业知识、技能水平、创新能力、团队协作能力等。3.工作态度：考核员工的工作责任心、敬业精神、工作积极性、遵守规章制度情况等。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体标准如下：|考核等级|工作业绩|工作能力|工作态度|||||||优秀|出色完成工作任务，工作质量高，工作效率显著，为公司做出突出贡献|专业知识扎实，技能水平高，创新能力强，团队协作能力优秀|工作责任心强，敬业精神高，工作积极性高，严格遵守规章制度||良好|较好完成工作任务，工作质量较高，工作效率较高，能满足岗位要求|专业知识较扎实，技能水平较好，有一定创新能力，团队协作能力较好|工作责任心较强，敬业精神较好，工作积极性较高，遵守规章制度||合格|基本完成工作任务，工作质量基本达标，工作效率一般，能胜任岗位工作|专业知识基本掌握，技能水平一般，创新能力一般，团队协作能力一般|工作责任心一般，敬业精神一般，工作积极性一般，遵守规章制度||不合格|未能完成工作任务，工作质量差，工作效率低，不能胜任岗位工作|专业知识欠缺，技能水平不足，创新能力差，团队协作能力差|工作责任心差，敬业精神差，工作积极性低，违反规章制度|考核流程1.员工自评：员工根据考核期内的工作表现，进行自我评估，填写《绩效考核自评表》。2.上级评价：员工上级领导根据员工的工作表现，对员工进行评价，填写《绩效考核评价表》。3.考核沟通：上级领导与员工进行考核沟通，反馈考核结果，听取员工意见和建议。4.结果审核：人力资源部对考核结果进行审核，确保考核结果客观公正。5.结果应用：考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。培训与发展培训体系公司建立了完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等。培训计划人力资源部根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划，并组织实施。培训方式公司培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实践锻炼等。培训考核员工参加培训后，应参加相应的考核，考核结果作为员工培训效果评估的依据。职业发展规划公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向，制定个人发展计划。员工行为规范职业道德1.员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，诚实守信，正直廉洁。2.员工应保守公司商业秘密和机密信息，不得泄露给任何第三方。3.员工应尊重他人知识产权，不得抄袭、盗用他人成果。工作纪律1.员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。2.员工应认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。3.员工应遵守公司工作流程和标准，不得擅自更改或违反。团队协作1.员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通和合作关系。2.员工应尊重团队成员的意见和建议，