2024年度河北省二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷A卷附答案_第1页
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2024年度河北省二级建造师之二建建设工程施工管理题库综合试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、下列工作中,属于工作保证体系落实在施工阶段的是()。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】C2、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】C3、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】B4、下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B5、施工成本控制中,工程实际完成量和成本实际支出等信息,是从()获取的。A.业务核算报告中B.施工组织设计中C.工程进度报告中D.工程变更报告中【答案】C6、关于工程质量监督的说法,正确的是()A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】B7、关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】D8、下列不属于业主的资信能力风险的是()。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】B9、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】D10、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是()。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】D11、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的()。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D12、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B13、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】B14、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】B15、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D16、下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D17、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】B18、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D19、已知某政府办公楼项目,税前造价为2000万元,其中包含增值税可抵扣进项税额150万元,若采用一般计税方法,则该项目建筑安装工程造价为()万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D20、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】D21、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A22、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5%,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C23、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】B24、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括()。A.环境保护费B.安全施工费C.工程排污费D.临时设施费【答案】C25、根据《建设工程施工合同》于安全文明施工费的说法,正确的是()。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】A26、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】B27、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】D28、某工程由于施工现场管理落后,质量问题频发,致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌,死亡11人,这期工程质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C29、在项目施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在()的前提下,控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】A30、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C31、由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D32、某建设工程项目,人工费为300万元,材料费为400万元,施工机具使用费为200万元,企业管理费费率为5%,利润率为6%,企业管理费和利润均以人工费为计算基数,规费40万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,则该项目增值税销项税额是()万元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B33、在企业质量管理体系文件的构成里,为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】C34、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D35、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】B36、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】D37、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】D38、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D39、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第19天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A40、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】C41、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3,投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3,完成该分项工程的人、材、机合计为76000元,管理费20000元,利润5000元,其它的因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D42、下列工程管理信息资源中,属于工程组织类信息资源的是()。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】D43、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B44、下列工程合同风险中,属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】C45、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A46、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中,不包括()。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】C47、保修期内,因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由()修复,费用由()承担。A.承包人;发包人B.发包人;发包人C.承包人;承包人D.发包人;承包人【答案】A48、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,签约合同中的暂估材料在确定单价以后,其相应项目综合单价的处理方式是()。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费,不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价,不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】C49、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法,是风险应对策略中的()。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】D50、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D51、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】D52、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】D53、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】A54、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划【答案】C55、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()。A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用【答案】C56、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】C57、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D58、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】D59、根据《标准施工招标文件》,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】C60、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目,但变更工程量超过原有幅度15%,则变更工程单价()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】C二多选题(共20题)1、对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC2、施工单位在建设工程档案管理中的职责包括()。A.按照施工合同的约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕C.竣工验收以后,及时将档案资料移交城建档案部门D.及时将施工档案资料移交建设单位E.配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作【答案】ABD3、CIP保险的优点是()。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD4、根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD5、进行分部分项施工成本分析,其资料来源包括()。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.实际工程量E.工程概算【答案】BCD6、根据《标准施工招标文件》,在合同履行中可以进行工程变更的情形有()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施【答案】ABCD7、建筑工程施工质量验收应划分为()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.室外工程E.检验批【答案】ABC8、关于正式投标及投标文件的说法,正确的有()。A.标书密封不满足要求,经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D9、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案,仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD10、下列建设工程施工风险的因素中,属于经济与管理风险因素的有()。A.合同风险B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.事故防范措施计划D.自然灾害E.承包商管理人员的能力【答案】ABC11、下列导致施工质量事故发生的原因,属于施工失误的有()。A.使用不合格的工程材料B.施工人员不具备上岗的技术素质C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细E.施工管理混乱【答案】AB12、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理的权限包括()。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分

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