管理学原理练习题+参考答案

管理学原理练习题+参考答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、关于社会人基本假设，正确的是（）

A、从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机

B、职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更

为重视

C、职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

D、不能从工作上的社会关系去寻求意义

正确答案：B

2、联合开发的缺点有_________o

A、企'也可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险

B、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究

C、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新

D、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失

正确答案：C

3、（）较为简洁清晰，基本上能够揭示出整个生产运营过程，有利于识别

各环节中的风险。

A、现场调查法

B、组织结构图示法

C、审核表调查法

D、流程图法

正确答案：D

4、着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是（）。

A、高层管理计划

B、基层管理计划

C、执行层管理计划

D、中层管理计划

正确答案：D

5、下列不属于组织文化建设推进基本策略的是（）

A、创新提示方法

B、努力减少“组织缺陷”

C、塑造良好的组织形象

D、把握组织价值创新

正确答案：A

6、领导与管理既具有密切的联系，又具有本质的区别，领导的重点是放在

（）。

A、把事做正确

B、正确地分析

C、正确地执行

D、做正确的事

正确答案：D

7、以下哪一个属于信任激励？

A、民主协商

B、公开表扬

C、员工评比

D、允许犯错

正确答案：D

8、如果你是公司的刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我

不如张良；决胜于千里之外,我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何c而

他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。”从领导者的角度看，以下

哪种说法更准确？（）

A、知人善任，是领导者成功的一个关键因素

B、领导者要实现组织目标,必须把各方面能人吸引到自己的组织中来

C、一个领导者各方面的才能都要高于下属

D、领导者不需要具备专业技能

正确答案：A

9、人本原理是（）

A、民主决策原理

B、管理实践遵循的第一原理

C、为了人的管理原理

D、依靠人管理原理

正确答案：B

10、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（）。

A、计划是一种无意识形态

B、计划工作普遍存在

C、计划工作居首要地位

D、计划工作要讲究效率

正确答案：A

11、科学化决策体制的核心部分是（）

A、专门的信息系统

B、人一机系统

C、独立的参谋咨询机构

D、完备的组织决策体系

正确答案：D

12、柔性作业系统则是以顾客需求为导向，以信息技术为基础，实现对顾

客（）的敏捷反应。

A、成本控制需求

B、集中需求

C、差异化需求

D、特殊需求

正确答案：C

13、下列哪一个选项不属于组织的物质文化（）

A、技术工艺设备

B、组织利益分配

C、面貌

D、产品形象

正确答案：B

14、“不把鸡蛋放在一个篮子里”属于（）

A、复制风险单位

B、风险分散

C、风险规避

I）、试探承担部分风险

正确答案：B

15、直线职能制是（）

A、一般的组织不宜采用的结构形式

B、采用专业分工的管理人员的结构形式

C、我国多数企业组织采用的结构形式

D、适用于小型组织或现场作业的结构形式

正确答案：C

16、技术创新不包括（）。

A、材料

B、制度

C、产品

D、工艺

正确答案：B

17、管理者首先要解决的问题是（）

A、督促和影响员工发挥积极作用

B、组织架构、岗位设计和人员招聘

C、资源投入项目选择

D、目标实现过程及时跟踪检查

正确答案：C

18、民族文化包括（）等精神文化。

A、风俗习惯

B、文学艺术

C、思维方式

D、语言文字

正确答案：C

19、如果一个人具有高权力需要，那么他（）。

A、希望左右他人的行为

B、具有强烈的成功驱动力，希望在某些事上比别人做得好

C、会建立友好和亲密的人际关系，营造合作的氛围等

D、不喜欢赌博，承担个人责任，回避那些他们觉得特别容易或者特别困难

的工作任务

正确答案：A

20、关于企业开展经济活动的背景,描述正确的是（）。

A、企业占有资源是能足够满足生产需要的

B、企业劳动都是由人体独立完成的

C、企业内部成果必须在外部实现

D、企业经济活动是企业独立完成的

正确答案：C

21、高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据

双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用（）o

A、调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做

局部的设计

B、调整工资水平和福利措施

C、给老王配备性能更为先进的个人电脑

D、以上各条都起不到激励作用

正确答案：A

22、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）。

A、计划是预测与构想，即预先进行的行动安排

B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C、计划职能是参谋部门的特有使命

D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

正确答案：C

23、企业某新产品的研发计划属于（）。

A、综合计划

B、长期计划

C、部门计划

D、项目计划

正确答案：D

24、韦伯认为，科层组织是（）。

A、是通过世袭实现的组织形式

B、不包含科层制度

C、最理想的组织形式

D、是通过个人魅力实现的组织管理形式

正确答案：C

25、领导和管理的差异不包括（）。

A、领导和管理的权刀来源不同

B、领导和管理的职能范围不同

C、领导和管理的主要功能不同

D、对权力要进行政治分析

正确答案：D

26、由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的，因此涉及风险

评估的原则中的（）。

A、可操作性原则

B、科学性原则

C、系统性原则

D、动态性原则

正确答案：C

27、领导的作用主要有（）

A、引导、协调和激励

B、带领、协调和激励

C、领导、协调和激励

D、指挥、协调和激励

正确答案：D

28、（）也称为重大风险,是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险,

如经济失调、政治变动、重大自然灾害等。

A、基本风险

B、特定风险

C、静态风险

D、动态风险

正确答案：A

29、计划的层次体系提出者是（）。

A、哈罗德.孔茨

B、法约尔

C、亚当.斯密

D、泰罗

正确答案：A

30、（）是衡量企业资金利用效果的重要指标之一。

A、销售利润率

仄存货周转率

C、总资产收益率

D、市场占有率

正确答案：C

31、管理的社会属性是与（）相联系的。

A、社会化大生产

B、生产力

C、生产关系

D、社会劳动

正确答案：A

32、在管理投入要素的核心概念不变的情况下，对于要素组合方式进行创

新，属于（）。

A、局部创新

B、结构创新

C、要素创新

D、整体创新

正确答案：B

33、以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。

A、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上

B、工作本身造成了偏差

C、消费者的需求偏好发生转移

D、组织内外环境因素发生了较大变化

正确答案：B

34、（）是多数中型和大型组织最基本的控制方式。

A、财务控制

B、层级控制

C、团体控制

D、市场控制

正确答案：B

35、柔性作业系统的概念是20世纪60年代提出并开始尝试的，（）进入

大量应用阶段，目前已臻于成熟,并不断完善。

A、90年代末

B、70年代末

C、21世纪初

D、80年代末

正确答案：D

36、你的部门因预算限制必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富

的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完

成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。采取（）领导方

式更合适。

A、低任务，低关系

B、高任务，低关系

C、局任务，rWj关系

D、低任务，高关系

正确答案：D

37、一切管理活动都是围绕组织目标来展开的，说明管理具有很强的（）。

A、目的性

B、要求性

C、组织性

D、针对性

正确答案：A

38、下列不属于物质激励手段的是：

A、员工持股计划

B、员工参与管理、参与决策

C、工资

D、福利

正确答案：B

39、现代管理的客体是指（）。

A、群体活动

B、组织活动

C、个体活动

D、组织资源配置

正确答案：A

40、据资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型：体

态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为：50乐43%、7%o

根据这一资料，你认为下述哪种观点正确？

A、体态语言太原始，大可不必重视它

B、在管理沟通中，体态语言起着十分重耍的作用

C、这份资料有谬误,因为文件存档时，最常用的是书面语言

D、人与人之间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解

正确答案：B

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、企业活动环节包括（）

A、成果实现

B、资源转移转换

C、企业资源筹措

D、价值创造

正确答案：ABCD

2、以下属组织结构设计原则的有（）

A、集权与分权结合的原则

B、目标原则

C、精简高效原则

D、责权利相结合原则

E、信息的灵活沟通原则

正确答案：ABCDE

3、组织文化的特征有（）

A、精神性

B、系统性

C、相对稳定性

D、融合性

正确答案：ABCD

4、人员配备的工作内容有（）。

A、根据组织要求制定和实施人员培训计划

B、衡量工作的绩效标准是什么

C、为组织选配人员

D、确定组织人员需要量

正确答案：ACD

5、人员的培训可以分类为（）。

A、本企业的行业性质

B、岗前培训

C、专题培训

D、在职培训

正确答案：BCD

6、常见的层级控制方法有（）。

A、制度控制

B、预算控制

C、审计控制

D、财务控制

正确答案：BCD

7、过程控制优化过程中需要简化的是（）o

A、表格、程序

B、沟通、技术

C、问题区域

D、工作流

正确答案：ABCD

8、事业部组织结构的缺点（）

A、增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加

B、各事业部之间缺乏有效沟通、容易产生本位主义

C、对公司的全部资源的利用不是很有效

D、既有较高的稳定性,又有较强的适应性

正确答案：ABC

9、现场控制的有效性取决于主管人员本身的()。

A、个人体质

B、个人素质

C、指导的表达方式

D、领导方式

E、个人作风

正确答案：BCDE

10、影响沟通过程的障碍有哪些？

A、领导障碍

B、组织障碍

C、文化障碍

D、倾听障碍

E、人际障碍

正确答案：BCE

11、虚拟结构制的优点是()

A、创新保密程度差

B、灵活

C、管理者控制不力

D、经济

E、快速

正确答案：BDE

12、信息传播效率的提升主要表现在：

A、传播时间久

B、大幅度突破了空间限制

C、传播速度极快

D、信息传播几近零成本

正确答案：BCD

13、以下哪种情况适合使用合作策略来抑制冲突？

A、当时间压力很小，各方都希望双赢的局面出现时

B、当问题特别重要、不可妥协时

C、当时间紧迫需采取权宜之计时

D、当他人的支持对你解决问题不十分重要时

E、当需要采取不受欢迎的措施迅速解决重大问题时

正确答案：AB

14、双因素理论认为，影响人的行为的因素可归结为（）

A、保健因素

B、合群因素

C、成就因素

D、权力因素

E、激励因素

正确答案：AE

15、领导创新研究围绕（）几个方面展开。

A、创新领导方式

B、培养和挖掘领导者的创新素质

C、创新生产技术

D、构建激励创新的氛围

正确答案：ABD

16、创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。美国学者德鲁克把

诱发企业创新的这些不同因素归纳成各种不同的创新来源：（）

A、人口结构的变化

B、新知识的产生

C、企业内外的不协调

I）、意外的成功或失败

E、产业和市场的改变

正确答案：ABCDE

17、信息沟通过程中的噪声产生的原因主要有（）。

A、信息渠道本身的物理性问题

B、传递过程中的各种外界的干扰

C、价值观不同导致无法理解双方的真正意思

D、心理活动导致了错误发送或接收

E、使用了模棱两可的符号造成编码、译码的错误

正确答案：ABCDE

18、控制工作应（）。

A、确立客观标准

B、具有灵活性

C、讲求经济效益

D、面向未来

E、有纠正措施

正确答案：ABCDE

19、控制活动包括（）

A、管理绩效考核检查

B、分析和矫正偏差

C、控制手段选择

D、控制过程目标设计

正确答案：ABCD

20、需求层次理论将人的需求分为以下层面（）。

A、社交需要

B、自我实现需要

C、安全需要

D、尊重需要

E、生理需求

正确答案：ABCDE

21、内部选聘的方法有（）。

A、从组织的人员记录中选择

B、口头传播

C、以业绩为基础的晋升表

I）、职务选聘海报

正确答案：ABCD

22、领导者的核心特质包括（）。

A、领导动机

B、内在驱动力

C、诚实正直、自信

D、工作相关知识

正确答案：BCD

23、下列哪些内容属于马斯洛需求层次理论中的尊重需要呢？（）

A、薪水

B、社会保障

C、取得工作成就

D、职级晋升

E、职业安全

正确答案：CD

24、内部市场的形式包括（）。

A、内部劳务市场

B、内部技术情报市场

C、内部成品市场

D、内部中间品市场

E、内部资本市场

正确答案：ABCDE

25、同期控制具有以下不足（）。

A、易产生对立情绪，伤害被控制者的积极性

B、往往受时间、精力、业务水平及应用范围的限制

C、主要被基层主管人员所采用

D、管理者不能时时事事进行同期控制

E、可于现场及时纠正偏差

正确答案：ABD

26、人员录用的注意事项有（）。

As确定实有人员需求量

B、不能求全责备

C、减少做出录用决黄的人员

D、尽量使用全面衡置的方法

正确答案：BCD

27、组织发展的不同阶段包括（）

A、成长期

B、衰退期

C、初创期

D、成熟期

正确答案：ABCD

28、按照风险事故发生后果的严重程度，可以划分为（）：

A、事故后果严重，会造成人员伤亡和系统损式

B、事故后果比较轻，暂时还不能造成人员伤害和财产损失

C、事故后果可以忽略

D、可以造成灾难性后果的风险事故

正确答案：ABCD

29、人员录用的方式有（）。

A、补偿式

B、多重淘汰式

C、衰退阶段

D、结合式

正确答案：ABD

30、信息技术在企业价值链的应用主要表现在（）

A、供应链管理信息化SCM

B、生产过程信息化

C、营销与服务信息化

D、管理过程信息化

正确答案：ABCD

三、判断题（共30题，每题1分，共30分）

1、对信息的传送、接受、反馈、理解造成干扰的因素是噪声。

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、亚文化是某一社会主流文化中一个较小的组成部分。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、职务权力是非个人能力的权力。这种权力同领导人的自身水平和修养

有关,而同组织的支持程度无关。

A、正确

B、错误

正确答案：B

4、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。

A、正确

B、错误

正确答案：B

5、创新无规律可循。

A、正确

B、错误

正确答案：B

6、严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积

极性。

A、正确

B、错误

正确答案：A

7、法约尔强调，“凡权力行使的地方,就有责任"。()

A、正确

B、错误

正确答案：A

8、公平理论由著名管理学家德鲁克先生所提出。

A、正确

B、错误

正确答案：B

9、从时间上可将计划分为综合性计划和专业性计划两大类。

A、正确

B、错误

正确答案：B

10、促进组织结构功能的有效发挥不是人员配备的任务。

A、正确

B、错误

正确答案：B

11、领导者采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

A、正确

B、错误

正确答案：A

12、直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用。

A、正确

B、错误

正确答案：A

13、文化是人类实践活动的产物，并随着人类社会的演进与进步而不断丰

富和发展。

A、正确

B、错误

正确答案：A

14、危机管理的第一步是危机预警工作。

A、正确

B、错误

正确答案：A

15、设计创造价值是指通过更好的设计,可以使产品获得更高的价值。

A、正确

B、错误

正确答案：A

16、麦克利兰的三种需要理论认为高成就需要者回避那些他们认为特别

容易或者特别困难的工作任务。

A、正确

B、错误

正确答案：A

17、流程再造的基本逻辑已蕴含