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文档简介

员工绩效考核及评价表序号部门员工姓名岗位考核周期绩效评分评分依据评价结果改进措施签名12345表格说明：序号：员工考核排序。部门：员工所属部门。员工姓名：员工姓名。岗位：员工岗位名称。考核周期：考核时间范围。绩效评分：根据考核标准对员工进行评分。评分依据：评分依据具体说明。评价结果：根据评分结果对员工绩效进行评价。改进措施：针对评价结果，提出改进措施。签名：主管或考核人对评价结果进行确认。员工编号姓名部门岗位考核周期绩效指标指标权重实际得分得分占比评价等级改进建议考核人日期001[姓名][部门][岗位][周期][指标1]20%[指标2]20%[指标3]20%[指标4]20%[指标5]20%[指标6]20%总分表格说明：员工编号：员工的唯一标识码。姓名：员工的全名。部门：员工所属的部门名称。岗位：员工担任的具体岗位。考核周期：本次考核的时间段，如季度、年度等。绩效指标：衡量员工绩效的具体指标，如工作质量、效率、团队合作等。指标权重：每个绩效指标在总评价中的占比。实际得分：员工在每个绩效指标上的实际得分。得分占比：员工实际得分占指标总分的比例。评价等级：根据得分占比对员工绩效进行分级，如优秀、良好、合格、不合格等。改进建议：针对员工绩效的不足，提出具体的改进建议。考核人：负责对员工进行考核的主管或考核人员。日期：考核完成的日期。员工ID姓名职位考核周期绩效指标指标权重评分综合评分评价改进建议考核日期001[姓名][职位][周期]工作量30%[评分][综合评分][评价][建议][日期]完成度25%团队合作20%问题解决能力15%创新能力10%学习与发展10%其他10%总分[总分][最终评价][总体建议][考核日期]表格说明：员工ID：员工的唯一识别码。姓名：员工的全名。职位：员工的职位名称。考核周期：绩效考核的时间范围，如月度、季度、年度。绩效指标：衡量员工绩效的各个方面，如工作量、完成度、团队合作等。指标权重：每个指标在总评价中的重要性占比。评分：对每个指标进行评分，通常为0到5分的等级。综合评分：根据各个指标的评分和权重计算出的总评分。评价：根据综合评分对员工的整体表现进行评价，如优秀、良好、及

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