安全生产规章制度汇编-样本

安全生产规章制度汇编

凌进电子（东莞）有限公司

目录

安全生产责任制管理制度.........................................错误!未定义书签。

法律法规、原则规范管理制度.....................................错误!未定义书签。

领导现场带班制度................................................错误!未定义书签。

班组岗位达标管理制度............................................错误!未定义书签。

安全生产投入管理制度............................................错误!未定义书签。

文献和档案管理制度..............................................错误!未定义书签。

风险评估和控制管理制度.........................................错误!未定义书签。

安全教诲培训管理制度............................................错误!未定义书签。

特种作业人员管理制度............................................错误!未定义书签。

设备设施安全管理制度............................................错误!未定义书签。

建设项目安全设施“三同步”管理制度...............................错误!未定义书签。

设备设施验收管理制度............................................错误!未定义书签。

设备设施更新改造、拆除及报废管理制度..........................错误!未定义书签。

施工与检维修安全管理制度.......................................错误!未定义书签。

作业安全管理制度................................................错误!未定义书签。

有关方及外用工管理制度.........................................错误!未定义书签。

职业健康管理制度................................................错误!未定义书签。

劳动防护用品管理制度............................................错误!未定义书签。

安全检查及隐患治理管理制度.....................................错误!未定义书签。

事故隐患排查治理管理制度.......................................错误!未定义书签。

消防安全管理制度................................................错误!未定义书签。

应急管理制度....................................................错误!未定义书签。

事故管理制度....................................................错误!未定义书签。

安全绩效评估管理制度............................................错误!未定义书签。

员工工伤管理制度.................................................错误!未定义书签。

危险化学品安全管理制度..........................................错误!未定义书签。

危险源安全管理制度...............................................错误!未定义书签。

职业健康管理制度.................................................错误!未定义书签。

职业危害告知制度.................................................错误!未定义书签。

作业场合职业危害因素检则管理制度................................错误!未定义书签。

安全生产责任制管理制度

为了贯彻安全生产方针和目的，特制定如下安全生产责任制管

理制度。

一、责任制制定

责任制制定由公司安全管理部门负责。由安全生产管理机构制定

公司各部门各类人员安全职责草稿，然后下发到各部门及各类人员

进行讨论，提出补充完善意见，最后由公司安全生产委员会审定后下

发执行。

二、责任制沟通

在安全生产责任制执行过程中，公司安全生产管理部门要经常

与部门及各类人员沟通，反馈在执行中意见和规定，为年末责任制修

订积累资料。

三、责任制培训

责任制审定下发后，安全生产管理部门要及时组织各部门和各

班组进行培训学习，明确各部门各类人员在各自职责范畴内对安全

工作应负起相应责任，对各自责任要做到应知、应会，同步明确应受

到奖罚条件。

四、责任制评审与修订

安全生产责任制每年末评审修订一次。由安全生产管理部门负责,

依照平时沟通掌握资料和执行中反馈意见规定，组织有总经理参加

各部门负责人评审会议，汇总评审意见，修订安全生产职责，评审与

修订要有记录，并存档保存。

五、责任制考核

考核机构

1.各部门及各类人员安全责任制考核工作由公司安全管理部门负责，

考核成果报公司安全生产委员会。

2、车间班组长、各部门人员及岗位人员安全责任制考核由各部

门领导负责，考核成果报安全管理部门。

考核形式

安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评办法,

每季度五日前上报相应主管部门。

考核原则

各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”思想，严格

按照公司制定《安全生产责任制》规定逐项做好贯彻工作，把安全生

产责任切实贯彻到位，保证不发生因责任制不贯彻而导致事故。在责

任制考核上，分为优、良、及格、不及格四个级别，责任制考核，按

照安全职责履行状况及安全生产责任制实现状况进行评比。

奖惩

各级领导、职能部门及从业人员责任制考核成果，每季一通报，年终

进行总评，考核先进由考核单位报相应主管单位研究予以奖励，考

核不合格由考核单位报相应主管单位研究予以惩罚。

对安全生产责任不贯彻或贯彻不到位而导致生产安全事故由公

司安全管理委员会研究予以解决，构成犯罪，对关于负责人移送司

法机关解决

法律法规、原则规范管理制度

1、目

为了齐全收集法律法规、原则规范，保证所使用法律法规、原则

规范及其她规定为最新版本，并将其规定传达到有关部门、员工和有

关方，并将有关规定及时转换为本单位规章制度，贯彻到各项工作

中，特制定本制度。

2、范畴

合用于对与公司生产经营活动有关国家、行业、地方安全生产原

则化法律、法规、规章、规程及原则其她规定管理。

3,责任部门与部门、人员职责

责任部门：安全生产委员会。

部门、人员职责：

1）各部门安排一名兼职人员定期辨认和获取本部门合用安全生

产原则化法律、法规和其她规定，并跟踪、掌握关于法律法规、原则

规范修订状况，及时汇总报归口管理部门。

2）归口管理部门，将获取使用法律、法规和其她规定，汇总后

发布清单。

3）归口管理部门将合用安全生产法律法规与其她规定。传达给

员工和有关方，并进行有关培训和考核。

4.辨认和确认

归口管理部门依照安全生产原则化管理体系规定及各有关部门

收集信息，编制公司通用《合用法律法规、原则及政府其她规定目录

清单》，并且依照其目录清单内容进行学习辨认，确认合用本公司法

律法规和其她规定详细内容。

当上述法律、法规及原则文献发生更新、作废等状况时，应及时

修改《合用法律法规、原则及政府其她规定目录清单》，将其文本内

容放入文本数据库。并将关于信息传递到合用该法律法规及其她规定

部门、单位和有关人员。

5.贯彻执行

各部门将本部门合用法律法规和其她规定，采用会议、宣贯、培

训等形式，贯彻到相应层次或岗位，并传达到有关方。各部门要按照

法律，法规和其她规定，组织进行安全生产原则化管理各项活动，

并对执行状况进行监督检查。

5.检查与评审

公司通过管理评审、内审或寻常监督检查等形式对有关部门、单

位执行状况进行检查、确认。根据检查评审状况按公司奖惩制度予以

执行。

6.获取法律法规渠道：东莞市安监局、区安监局、街道办事处、

安全中介机构、新华书店、原则发行单位、网络书店等。

7、获取法律法规办法和时机：经常查阅国家、广东省安监局及国家

有关部委、出版社网站，获取最新信息，及时更新《合用法律法规、

原则及政府其她规定目录清单》和文本数据库，至少每月查询一次。

及时获取信息进行购买或下载打印。

8、法律法规更新方式：将废止法律、法规、原则从《合用法律、法

规及政府其她规定目录清单》和文本数据库中删除，增添新内容，同

步告知本公司有关部门和人员。

领导现场带班制度

一、目

为切实抓好安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步贯彻安全

生产责任制，进一步加强对生产现场安全管理，保障安全生产，依

照上级规定，经公司安仝委员会决定，施行领导干部现场带班管理

制度。

二、合用范畴

我司生产车间、部门

三、现场带班人员范畴

我司中层以上领导

四、现场带班工作内容与职责

1.现场带班人员要把保证安全生产作为第一位责任，切实掌握当

班安全生产状况，认真贯彻走动管理有关规定，加强对重点部位、核

心装置、环节检查巡视。

2.排查隐患并规定有关单位及时贯彻整治，现场无法整治隐患问

题，必要下达整治告知单；协助有关单位制定防控和整治办法，限期

整治并按期复查验收；发现较大隐患及时停止作业并报安全委员会研

究解决。

3.严格贯彻制止“三违”有关规定，及时制止违章违纪行为，在

现场

发现违章问题，及时纠正并按规定予以惩罚。禁止违章指挥C

4.解决生产中突发问题：现场无法解决解决，及时报安全委员

会。禁止超能力组织生产。

5.对单位领导干部走动管理执行状况进行监督考核，单位贯彻不

到位，按规定进行惩罚。

6.严查跑冒滴漏现象，并按规定惩罚。

7、现场发生危及职工生命安全重大隐患和严重问题时，带班领导干

部要及时组织采用停产、撤人、排除隐患等紧急处置办法，并及时向

公司重要领导报告。

8、对当天发生事故要组织对伤员急救，保护好现场并向上级部门报

告，要参加事故调查、分析因素，并提出安全办法及解决意见。

五、有关规定

1.现场带班人员要高度注重、认真履行带班职责，严格执行《现

场带班人员管理规定》，进一步现场考前指挥，切实把安全生产各项

任务落到实处。

2.现场带班人员有事必要向总经理请假，由调度人员安排其她领

导干部替班。

3.现场带班人员必要严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、带班现场人员在巡检中发现违章行为，一并予以单位和责任

领导进行惩罚，并对严违人员进行帮教。

6.各基层单位在执行原走动管理制度基本上，进一步严格执行领

导干部现场带班制度，把重要精力用在生产商，切实进一步一线真抓

实干，为员工创造良好安全生产环境。

7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必要坚守岗位

按带班职责规定认真检查安全工作，作好记录；

8、带班期间浮现安全事故，视事故状况一并予以严肃解决和惩罚，从

扣罚至辞退不等。

9、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，导致事故.应

承担安全责任，接受上级部门追查和惩罚。

六、附则

本制度自下发之日起执行。

班组岗位达标管理制度

一、岗位达标目的

公司开展岗位达标工作，重要以基层操作岗位达标为核心，不断提高

职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、

不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作原

则化，保障公司达标。

公司对从业人员岗位原则要进行文献化制定下达，做到明确详细；同

步贯彻贯彻国家、地方及行业等部门制定岗位原则。

二、岗位原则重要规定

1.岗位职责描述；

2.岗位人员基本规定：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症

等；

3.岗位知识和技能规定：熟悉或掌握本岗位危险有害因素（危险

源）及其防止控制办法、安全操作规程、岗位核心点和重要工艺参数

控制、自救互救及应急处置办法等；

4.行为安全规定：严格按操作规程进行作一业，执行作业审批、交

接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对核心操

作进行安全确认，不具备安全作业条件时回绝作业等；

5.装备护品规定：生产设备及其安全设施、工具配备、使用、检

查和维护，个体防护用品配备和使用，应急设备器材配备、使用和维

护等；

6.作业现场安全规定：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有

毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业原则规定，工具物品定

置摆放，安全通道畅通，各类标记和安全标志醒目等；

7.岗位管理规定：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强

安全检查，分析事故风险，铭记防范办法并严格贯彻到位；

8.其她规定：结合本公司、专业及岗位特点，提出其她岗位安全生产

规定。

安全生产投入管理制度

根据《安全生产法》第十八条规定，保证本单位安全生产条件所

必须资金投入，特制定安全生产资金提取、管理和使用制度。

1.安全投入职责：

1）公司重要负责人必要保证安全生产所必须资金投入，对安全

投入局限性导致后果承担责任；

2）经营资源部必要按照筹划保证安全投入资金供应，按照有关

规定提取安全生产费用，单独建立安全生产资金账本，监督安仝费

用使用状况；

3）经营资源部每年制定安全费用使用筹划，按照筹划进行安全

投入实行，不得挪用安全费用；

4）经营资源部要制定安全投入台账，保证安全投入有效性。

2.安全生产资金提取，

依照《公司安全生产费用提取和使用管理办法》（财企□16号）

规定提取安全生产费用。公司以上年度实际营业收入为计提根据，采

用超额累退方式按照如下原则平均逐月提取：

1）营业收入不超过1000万元，按照2%提取；

2）营业收入超过1000万元至1亿元某些，按照1%提取；

3）营业收入超过1亿元至10亿元某些，按照0.2%提取；

每年末编制公司下一年度安全生产费用提取比例和使用筹划，

经总经理签字批准后执行。

3.安全生产费用使用流程

1）使用安全生产专款部门经总经理批准后，提取使用。

2）使用安全生产费用项目完毕后应进行专项总结，并将费用使

用状况逐个填写清单报有关部门存档。

3）安全生产费用由安全科按年度筹划审批，年末编制汇总。

4.安全生产费用使用范畴

1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同步”

规定初期投入安全设施），涉及生产作业场合防火、防爆、防坠落、

防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等

设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；

2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出；

3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出；

4）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评

价）、征询和原则化建设支出；

5）安全生产宣传、教诲、培训支出；

6）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

7）安全生产合用新技术、新原则、新工艺、新装备推广应用；

8）安全设施及特种设备检测检查支出；

9）其她与安全生产直接有关支出。

5.安全费用检查

1）公司安全生产委员会对安全费用提取与使用实行监督检查；

2）经营资源部门定期检查安全资金使用；

3）生产部门定期检查安全资金使用范畴，检查与否挪用。

4）发现安全资金挪用状况，要严肃解决。

文献和档案管理制度

一、文献管理

1.各种文献在下发之前要经总经理审视，文献下发时要迅速、及

时，并做好下发记录；若是某些需要回收表格和文献，还要做好事后

回收工作。

2.文献下发后要及时进行整顿存档；对于回收资料也要及时整顿

存档。

3、有限定发放范畴文献，要注意做好有关保密工作。

二、档案资料管理

1.档案资料在收发借阅存档销毁各环节中，应严格登记。

2.借阅文献应在借阅指定地点进行并在指定期限内准时归还，

借阅文献资料时严格按照文献密级管理为准执行，同步办理档案资

料借阅手续。

3.所有档案资料均要定期清查，借出档案资料要在指定期限内

归还，若发现丢失要及时追查解决，并且及时采用补救办法；对绝密

档案资料要在主管监督下进行核对，必要做到物单相符。

4.借阅文档资料未经领导批准，不得随意扩大阅读范畴，否则

将进行严肃解决。

5.机密、绝密类文档资料如需复制和摘抄，必要经总经理批示。

6.收发传递和外出携带绝密类文献时，应由指定人员负责，并

采用必要安全办法。

7、对各类文档资料应指定其存档期限，以便及时清理。

8、在部门主管安排、监督下，定期对退档资料进行销毁，并且

及时在文档目录上做出更改，保证既有文档资料与目录清单一致。

9、档案柜中资料应保持干净、整洁、明了。

10、各部门文档负责人对自己所负责保存文档资料要有详细目录,

对有价值文档要及时备份并做好保密工作，若因丢失、文献备份不及

时或泄露有关机密，从而给公司带来损失，视情节轻重予以负责人

相应惩罚。

11.文档资料负责人对所有保存文档要按顺序分类存储，同步做

出相相应文档目录清单，如果有新资料入档，必要在文档目录中及

时添加。

12.若文档负责人离职时，须按文档目录清单做好工作交接，按

照文档目录清单与现存文档核对\如果浮现物单不符，给公司导致

损失，视情节轻重予以负责人相应惩罚。

13、新接管档案管理负责人要尽快熟悉负责保存文档，继续做好

文档保存、保密工作，并及时对文档进行更新、备案。

14.如因档案资料保管人工作疏忽或交接手续不严谨导致文献资料丢

失要追究相应责任C

风险评估和控制管理制度

为实现公司安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前

防止，达到消除减少危害、控制防止目，结合公司实际，特制定本制

度。

一、评价目

辨认生产中所有常规和非常规活动存在危害，以及所有生产现

场使用设备设施和作业环境中存在危害，采用科学合理评价办法进

行评价。加强管理和个体防护等办法，遏止事故，避免人身伤害、死

亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

二、评价范畴

1.项目规划、设计和建设、投产、运菅等阶段；

2.常规和异常活动；

3.事故及潜在紧急状况；

4.所有进入作业场合人员活动；

5.原材料、产品运送和使用过程；

6.作业场合设施、设备、车辆、安全防护用品；

7、人为因素，涉及违背安全操作规程和安全生产规章制度；

8、丢弃、废弃、拆除与处置；

9、气候、地震及其她自然灾害等。

三、评价办法

可依照需要，选取有效、可行风险评价办法进行风险评价。惯用

办法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。

1.工作危害分析法(JHAJobHazardAnalysis)

作业危害分析又称作业安全分析、作业危害分解，是一种定性风

险分析办法。实行作业危害分析，可以辨认作业中潜在危害，拟定相

应工程办法，提供恰当个体防护装置，以防止事故发生，防止人员

受到伤害。合用于涉及手工操作各种作业。

(1)何谓作业危害分析

作业危害分析将作业活动划分为若干环节，对每一环节进行分

析，从而辩识潜在危害并制定安全办法。作业危害分析是有助于将承

认职业安全健康原则在特定作业中贯彻实行一种办法。这种办法基点

是职业安全健康是任何作业活动一种有机构成某些，而不能单独剥

离出来。

所谓“作业”(有时称“任务”)是指特定工作安排，如“操作研

磨机”、“使用高压水灭火器”等。“作业”概念不适当过于原则如“大

修机器”，也不适当过细。

⑵作业危害分析作用及重要分析环节

这种办法长处是由许多有经验人员参加危害分析，其成果是可

以拟定更为抱负操作程序。开展作业危害分析可以辩识本来未知危害,

增长职业安全健康方面知识，增进操作人员与管理者之间信息交流，

有助于得到更为合理安全操作规程。它还能用来对新作业人员进行培

训，为不经常进行作业提供指引。作业危害分析成果可以作为职业安

全健康检查原则，并协助进行事故调查。

作业危害分析重要环节：

1）选取待分析工作或“作业”

抱负状况下，所有作业都要进行作业危害分析，但一方面要保

证对核心性作'也实行分析。拟定分析作业时，优先考虑如下作业活

动：

①事故频度和后果：频繁发生或不经常发生但可致劫难性后果；

②严重职业伤害或职业病：事故后果严重、危险作业条件或经常

暴露在有害物中；

③新增长作业：由于经验缺少，明显存在危害或危害难以预料；

④变更作业：也许会由于作业程序变化而带来新危险；

⑤不经常进行作业：由于对从事作业不熟悉而有较高风险。

2）把正常作业（工作）分解为几种重要环节，即一方面做什么，

另一方面做什么等等，用3〜4个词阐明一种环节，只说做什么，而

不说如何做。

分解时应注意：

——观测工作过程；

——与操作者一起讨论研究各个环节；

——运用自已对这一项工作知识；

——结合以上三条。

3）对于每一环节要问也许发生什么事故，给自己提出问题，例

如操作者会被什么东西打着、碰着等，有无毒气、高温等。从人（作

业人员、有关人员）、机（机械、工具、设备、设施等）、料（生产介

质、作业人员接触物料）、环（作业环境：照明、温度、高处等）四

方面分析。

4）辨认每一环节也许会发生重要危害后果

可参照GB/T13861-92《生产过程危险和危害因素分类与代码》

和GB6441-86《公司伤亡事故分类》中列举危害分类。

5）辨认既有安全防范办法，防范办法涉及：工艺、设备上安全

技术办法，个体防护办法，安全管理制度等。

6）进行风险评价：

风险R二危害发生也许性（L）X后果严重性（S）

a）也许性L取值：

危害发生也许性（L）取值原则：

①分数5:在现场没有采用防范、监测、保护、控制办法危害发

生不能被发现（没有监测系统）或在正常状况下经常发生此类事故或

事件。

②分数4:危害发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作

过任何监测，或在现场有控制办法，但未有效执行或控制办法不当。

危害常发生或在预期状况下发生。

③分

数3:

没有

保护

办法

（如

没有

保护

防装

置、没

有个偏差发生频员工胜任限度

安全检查操作规程防范、控制办法

率（意识、技能、经验）

人防

护用

品

等），

或未

严格

按操

作程

序执

行或

危害

发生

容易

被发

现（现

场有

监测

系统）

或曾

经作

过监

测或

过去

曾经

发生、

或在

异常

状况

下发

生类

似事

故或

事件。

④分

数2：

危害

一旦

发生

能及

时发

现，

并定

期进

行监

测或

现场

有防

范控

制办

法，

并能

有效

执行

或过

去偶

尔发

生危

险事

故或

事件。

⑤分

数1:

有充

分、有

效防

范、控

制、监

测、保

护办

法或

员工

安全

卫生

意识

相称

高，

严格

执行

操作

规程。

极不

也许

发生

事故

或事

件。

分数

每天发生，

从来没有检不胜任（无任何培训1、无任何防范办法或

5经常没有操作规程

查意识不够、缺少经验）控制办法

有，但偶尔执

偶尔检查或防范、控制办法不

4每月发生行不够胜任

大检查完善）

有，但没有完全使

有操作规程，

用（如个人防护用

3每季度发生月检只是某些执行普通胜任

品）

有，但偶尔不

胜任，但偶尔出差错有偶尔失去作用或

2每年发生周检执行

出差错

有操作规程，高度胜任（培训充分，

偶尔或一年

1日检并且严格执行经验丰富，意识强）有效防范控制办法

以上发生

b）

后法律、法规及其她财产损失环境污染、资

人停工公司形象

规定（万元）源消耗

果

严

重

性S

取

值:

级别

死亡、终身残废、某些装置(>2套)大规模、公司重大国内影

5违背法律、法规>50

丧失劳动能力或设备停工外响

某些丧失劳动能

2套装置停工或设公司内严重污

4潜在违背法规力、职业病慢性>25行业内

备停工染

病、住院治疗

需要去医院治

不符合公司安全方疗，但不需住1套装置停工或设公司范畴内中

3>10省内影响

针、制度、规定院治疗备停工档污染

受影响不大，儿

不符合公司安全操皮外伤、短时间公司及周边

2<10乎不断工装置范畴污染

作程序、规定身体不适范畴

形象没有受

1完全符合没有受伤无损失没有停工没有污染

损

12345

112345

2246810

33691215

448121620

5510152025

阐明：表中“绿色”友达稍有危险，可以接受；“白色”表达普通危险，需要注怠：“红

色”表达明显危险，需要整治。

2.预先危险分析(PHAPreliminaryHazardAnalysis)

预先危险分析是一项实现系统安全危害分析初步或初始工作，

是在方案开发初期阶段或设计阶段之初完毕，可以协助选取技术路

线。它在工程项目预评价中有较多应用，应用于既有工艺过程及装置,

也会收到较好效果。

（1）特点

预先危险分析是一种定性系统安全分析办法。它重要长处是：

1）最初产品设计或系统开发时，可以运用危险分析成果，提出

应遵循注意事项和规程。

2）由于在最初构思产品设计时，即可指出存在重要危险，从一

开始便可采用办法排除、减少和控制它们。

3）可用来制定设计管理办法和制定技术责任，并可编制成安全

检查表以保证明行。

通过预先危险分析，力求达到四项基本目的：

①大体辨认与系统关于一切重要危害。在初始辨认中暂不考虑

事故发生概率。

②鉴别产生危害因素

③假设危害的确浮现，预计和鉴别对系统影响。

④将已经辨认危害分级。分级原则如下：

I级：可忽视，不至于导致人员伤害和系统损害。

n级：临界，不会导致人员伤害和重要系统损坏，并且也许排

除和控制。

in级：危险（致命），会导致人员伤害和重要系统损坏，为了人

员和系统安全，需及时采用办法。

IV级：破坏性（劫难性），会导致人员死亡或众多伤残、重伤及

系统报废。

（2）分析环节

1）参照过去同类及有关产品或系统发生事故经验教训，查明所

开发系统（工艺、设备）与否会浮现同样问题。

2）理解所开发系统任务、目、基本活动规定（涉及对环境理解）。

3）拟定可以导致受伤、损失、功能失效或物质损失初始危险。

4）拟定初始危险起因事件。

5）找出消除或控制危险也许办法。

6）在危险不能控制状况下，分析最佳防止损失办法，如隔离、

个体防护、救护等。

7）提出采用并完毕纠正办法责任者。

分析成果

普通采用

不同型式

阶段起因影响分类对策

表格，如

下表：

危害/意外事件

危害发生阶段，

如生产、实验、

事故名称产生危害因对人员及设消除，减少或控

运送、维修、运

素备影响制危害办法

营

（3）基本危害拟定

基本危害拟定是首要一环，要尽量周密、详尽，不发生漏掉，否

则分析会发生失误。各种系统中也许遇到某些基本危害有:

1）火灾。

2）爆炸。

3）有毒气体或蒸汽不可控溢出。

4）腐蚀性液体不可控溢出。

5）电击伤。

6）动能意外释放。

7）位能意外释放。

8）人员暴露于过热环境中。

9）人员暴露于超过容许剂量放射性环境中。

10）人员暴露于噪声强度过高环境中。

11）眼睛暴露于电焊弧光照射下。

12）操作才暴露于无防护设施切削或剪锯操作过程中。

13）冷冻液不可控溢出。

14）人员从工作台、扶梯、塔架等高处附落。

15）金属加工（如被等）过程中，释放出不可控有毒气体。

16）有毒物质不加控制地放置。

17）人员意外地暴露在恶劣气候条件下。

18）高速旋转飞轮、转盘等碎裂。

从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个

相连工作环节，辨认每个工作环节潜在危害因素，然后通过风险评

价，鉴定风险级别，制定控制办法。该办法是针对作业活动而进行评

价。

3.安全检查表分析法

安全检查表分析法是一种经验分析办法，是分析人员针对分析

对象列出某些项目，辨认与普通工艺设备和操作关于已知类型危害、

设计缺陷以及事故隐患，查出各层次小安全因素，然后拟定检查项

目。再以提问方式把检查项目按系统构成顺序编制成表，以便进行检

查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场合或

操作规程分析。

4.作业条件危险性评价法

作业条件危险性评价法，即格雷厄姆一一金尼法，LEC法。

对于一种具备潜在危险性作业条件，影响危险性重要因素有3

个：

（1）发生事故或危险事件也许性（L）:

与实际发生概率关于，从完全出乎意料之外到完全会被预料到。

发生事故或危险事件也许性（L）

分值事故发生也许性

10完全会被预料到

6相称也许

3也许，但不经常

1完全意外，很少也许

0.5可以设殂，很少也许

0.2极不也许

0.1事实上不也许

（2）暴露于这种危险环境频率（E）:

作业人员暴露于危险作业环境次数越多、时间越长，则受到伤害也许

性也就越大。

暴露于这种危险环境频率(E)

分值暴露于危险环境频繁限度

10持续暴露

6每天工作时间内暴露

3每周一次或偶尔暴露

2每月暴露一次

1每年几次暴露

0.5非常罕见地暴露

(3)事故一旦发生也许产生后果(C):

导致事故或危险事故人身伤害或物质损失可在很大范畴内变化，从

“引人注目，需要救护”到“大劫难二

事故一旦发生也许产生后果(C)

分值事故导致后果

1001人以上死亡

40数人死亡

15一人死亡

7严重伤残

3有伤残

1轻伤，需要救护

(4)拟定了上述3个具备潜在危险性作业条件分值，即可得危

险性分值(D)o

计算公式：D=LXEXCo

危险性限度从“稍有危险，或允许以接受”到“显着危险，需要整治”

到“极其危险，不能继续作业”。

危险性限度级别划分原则（D）

危险性分值危险限度

2320极度危险，不能继续作'也

2160〜320高度危险，需要及时整治

270〜160明显危险，需要整治

>20-70比较危险，需要注意

<20稍有危险，可以接受

四、评价时机

常规活动每年一次，非常规活动开始之前。

五、评价准则

采用风险度R=也许性LX后果严重性S评价法，详细评价准则规定

为：

事故发生也许性L判断准则

等级标准

在现场没有采用防范、监测、保护、控制办法，或危害发生不能被发现（没有监

5测系统），或在正常状况下经常发生此类事故或事件。

危害发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有

4控制办法，但未有效执行或控制办法不当，或危害常发生或在预期状况下发生。

没有保护办法（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序

执行，或危害发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发

3

生类似事故或事件，或在异常状况下类似事故或事件。

危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制办法，并能有效

2执行，或过去偶尔发生事故或事件。

有充分、有效防范、控制、监测、保护办法，或员工安全卫生意识相称高，严格

1执行操作规程。极不也许发生事故或事件。

事件后果严重性S鉴别准则

等财产损失

法律、法规及其她规定人员停工公司形象

级（万元）

某些装置（＞2重大国际国内

5违背法律、法规和原则死亡>50

套）或设备停工影响

2套装置停工、行业内、省内

4潜在违背法规和原则丧失劳动能力>25

或设备停工影响

不符合上级公司或行截肢、骨折、

1套装置停工或

3业安全方针、制度、规定听力丧失、慢性>10地区影响

设备

等病

受影响不大，

不符合公司安全操作轻微受伤、间公司及周边范

2<10几乎不断工

程序、规定歇不舒服畴

1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损

风险级别鉴定准则及控制办法R

风险度级别应采用行动/控制办法实行期限

在采用办法减少危害前，不能继续作

20-25巨大风险业，对改进办法进行评估立即

采用紧急办法减少风险，建立运营控制

15-16重大风险程序，定期检查、测量及评估及时或近期整治

可考虑建立目的、建立操作规程，加强

9-12中档培训及沟通2年内治理

可考虑建立操作规程、作业指引书但需有条件、有经费时

4-8可接受

定期检查治理

无需采用控制办法，但需保存记录

<4轻微或可忽视风险

六、评价组织

1.公司成立风险评价领导小组

组长：第一负责人

副组长：直接负责人

成员：各部门负责人

2、公司各级管理人员应参加风险评价工作，岗位员工要积极参

加风险评价和风险控制工作。

七、其他规定

1.依照评价成果，拟定重大风险，并制定贯彻风险控制办法。

2、评价出重大隐患项目，应建立档案和整治筹划。

3、风险评价成果由各单位组织从业人员学习，掌握岗位和作业中存

在风险和控制办法C

4.按照实际状况不断完善风险评价内容。

安全教诲培训管理制度

为了搞好公司安全教诲培训，明确培训教诲目的及规定，提高全

体员工安全素质，俣证安全生产，特制定本制度。

公司安全教诲培训主管部门为经营货源部，经营资源部负责安

全教诲培训管理制度制定与修订，负责安全教诲培训筹划及公司安

全教诲培训其她详细工作。

安全教诲培训目的：实现安全生产，提高员工安全素质，每年员

工普及教诲率100%。

详细规定：

1.新职工进厂“三级安全教诲”

（1）凡新入厂职工（涉及短期合同工和暂时工），都必要通过

公司、车间、班组“三级安全教诲”，经考试合格后，方可上岗作业,

未经三级安全教诲或考试不合格者不准上岗作业。

（2）一级（公司）安全教诲由公司组织实行。教诲内容涉及：

A:国家安全生产方针、政策、法规；

B:公司概况、生产特点及安全生产各项规章制度；

C:安全生产、职业健康基本知识。

（3）二级安全教诲由车间负责人组织实行。教诲涉及：

A、本单位重要生产工艺流程，重要设备概况及其特点，危险区

域、危除因素及防止办法。

B.本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程；

C.结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害

等安全防护、危急急救知识教诲。

（4）三级（班组）安全教诲由班组长组织实行，教诲内容应涉

及；

A、本岗位安全操作规程，原则化作业程序；

B.本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项；

C、设备、工具及其用法，防护用品合理使用。

（5）新职工“三级安全教诲”经考试合格，填写“三级安全教

诲”卡片。

2.特种作业人员培训教诲（外部教诲）

（1）凡特种作业人员必要经上级关于安全管理部门培训、考试

合格获得特种作业人员操作证后，方可上岗操作。无证上岗者按严重

违章解决。

(2)特种作业人员培训教诲，必要通过有资质培训教诲部门培

训。

3.公司每年对中层管理者、安全员进行一次安全生产管理知识教

诲、培训。

教诲培训内容涉及：国家安全生产方针政策、法律法规、安全管

理基本知识、安全技术知识等。

4.班组长培训教诲

(1)公司每年组织一次班组长安全培训教诲。

(2)教诲内容：国家安全生产方针政策、班组安全管理知识等。

5.全员教诲

车间每季对职工进行不少于一次全员安全教诲，并认真做好记

录，班组坚持每月一次全员安全教诲。

6.变换工种及复工安全教诲

职工调节工作岗位或离岗一年以上，在重新上岗时，必要进行相

应车间、班组、岗位安全教诲。

7、“四新”教诲

(1)“四新”教诲是指采用新工艺、新技术、新材料或者使用新

设备前，必要进行安全教诲。

(2)“四新”安全教诲由主管单位和生产部门负责进行。

(3)“四新”安全教诲重要内容有：

A.新工艺、新材料、新技术、新设备特点和用法；

B.安全防护装置特点和用法；

C.安全管理制度及安全操作规程内容和规定；

D.“四新”投产、使用后也许导致危险、危害因素及其防护办法。

（4）涉及“四新”人员安全教诲，要进行考试，合格后方可上岗,

并报安全环保部备案。

8、职业健康教诲

（1）职业健康教诲分为上岗前健康教诲、在岗期间健康教诲、

离岗健康教诲。

（2）职业健康教诲内容涉及：国家关于职业卫生方针、政策、

法规；职业卫生、职业健康知识；重点职业性有害因素防治知识；突

发事故应急解决及个人防护知识。

（3）职业健康讲学教诲每年至少组织一次，可采用集中培训、

健康知识竞赛、发放健康知识小册、黑板报、张贴宣传画、闭路电视

等各种方式进行。

9、职工安全教诲培训时间及培训内容规定

新职工安全培训（三级培训）时间不得少于24学时。老员工每

年接受再培训时间不得少于8学时。

每年再培训内容涉及：

（1）本单位安全生产状况及安全生产基本知识；

（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

（3）工作岗位环境及危险因素；

（4）所从事工种防止事故和职业危害办法及应注意安全事项；

（5）所从事工种安全职责、操作技能及强制性原则；

（6）自救互救、急救办法、疏散和现场紧急状况解决；

（7）事故应急救援、事故应急预案演习及防范办法

（8）安全设备设施、个人防护用品使用和维护；

（9）从业人员安全生产权利和义务；

（10）关于事故案例；

（11）其她需要培训内容。

特种作业人员管理制度

1.对本单位特种作业人员经常进行安全生产教诲，防止产生麻

痹思想，避免生产安全事故发生。

2.对从事特种作业人员定期进行安全生产知识培训，每年培训

不少于规定学时。

3.对从事特种作业人员必要获得特种咋业操作资格证方可上岗，

并且资格证书是在有效期内。

4、从事特种作业人员要定期进行实战演习，提高技术水平防止

生产安全事故发生。

5.未持有特种作业操作资格证书规定其接受具备相应资质培训

机构培训，合格后方可上岗作业。

6.特种作业人员在工作中要严格遵守安全生产规章制度和操作

规程。

7、建立特种作业人员台账，做好特种作业人员管理。

8、我司特种作业人员为：电工、叉车工操作工等。

设备设施安全管理制度

一.设备设施安全管理工作必要坚持“安全第一，防止为主，综

合治理”方针;必要坚持设备与生产全过程系统管理方式;必要坚持不

断更新改造;提新安全技术水平原则；能及时有效地消除设备运营过

程中不安全因素，保证公司财产和人身安全。

二.设备设施选购

1.必要坚持“安全高于一切”设备设施选购原则，规定做到

设备运营中，在保证自身安全同步，保证操作工安全。

三.设备管理人员应依照本公司生产特点，工艺规定广泛收集

信息（涉及：国际、国内本行业生产技术水平，设备安仝可靠限度。价

格、售后服务等）；通过论证提出初步意见报总经理批准实行。

四.设备设施使用前管理工作

1.制定安全操作规程

2.制定设备维护保养责任制

3.安装安全防护装置

五.员工培训I,内容涉及设备原理、操作办法、安全注意事项、

维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

六.设备设施使用中管理工作

1.严格执行设备安全管理制度。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好寻常保养工作,

生产过程中设备发生故障应及时予以排除。

3.为了便于操作工寻常维护保养,有设备管理人员、工程技术

人员共同按照技术规定，由部门经理和设备管理人员负责检查实行。

4.预检预修,是保证设备正常运转,避免发生事故有效办法，

设备管理人员依照设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和

检修内容,贯彻专人负责实行,将设备质量保持在最佳状态，保证设备

从本质上安全性。

七.设备设施维护保养制度

1.设备运营与维护坚持“实行专人负责，共同管理”原则，精

心养护，保证设备安全,负责人调离,及时配备新人。

2.操作人员要做好如下工作：

1)自觉爱拧设备，严格遵守操作规程，不得违规操作

2)管线，胸门做到不渗不漏

3)做好设备班前、班中、班后按照规定经常性加注润滑油。

防止过度磨损

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)建立设备保养卡片一，做好设备运营、维护、养护记录

6)保持设备设施清洁,场合窗明地净,环境卫生好。

八.设备设施检查制度

1.生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。

2.每半年由使用部门会同维修人员，依照生产需要和设备实

际运转状况，制定设备大修筹划，设备大修前必要制定修理工时，

停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

九.设备大修竣工后，必要进行质量检查验收。

十.每年年终由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维

修人员负责，按照事先规定项目内容进行检查打分，评估出与否完好,

能否继续使用，提出负责人解决意见和改进办法等。

十一.设备设施安全事故及设备安全事故报告和解决

1）设备由于不安全因素导致设备损坏和设备事故，依照设备

损坏限度，设备事故分为：

2）普通设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000如下。

3）重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元

至50000元。

4）特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000

元以上。

1.设备安全事故报告和解决

1）普通设备安全事故发生后,操作使用人员应及时向所在单位

负责人报告，查清事故因素,查明事故责任。

2）重大。特大设备事故发生后，操作人员应及时采用保护现场

并报告公司负责人及关于职能部门，公司及时组织关于人员对事故进

行检查,分析事故因素,查清事故责任。

对各类设备安全事故，坚持“四不放过”原则，认真调查及时报

告，严肃解决。

对玩忽职守，违章指挥，违背设备安全管理规定导致设备安全

事故领导，管理人员和直接责任者，依照情节轻重，责任大小，分

别予以处分、经济惩罚，构成犯罪交由执法机关解决，追究其法律责

任。

七.严格执行设备管理过程中记录制度

建立设备技术管理档案，即在设备-生产全过程状态，按章设备选

别，设备维护保养、维修、更新改造、报废解决等程序运营。由负责

人和主管领导签名确认保存。

建设项目安全设施“三同步”管理制度

1、目

为加强建设项目安全管理，防止和减少生产安全事故，保障从业

人员生命和财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》和《建设

项目安全设施“三同步”监督管理暂行办法》等法律、行政法规和规

定，制定本制度。

2.“三同步”定义

指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中环保设施、

职业健康与安全设施，必要与主体工程“同步设计、同步施工、同步

验收投入生产和使用”。本制度所称建设项目安全设施，是指生产

经营单位在生产经营活动中用于防止生产安全事故设备、设施、装置、

构（建）筑物和其她技术办法总称。

3.建设项目安全条件论证与安全预评价

下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当分别对

其安全生产条件进行论证和安全预评价：

（1）