保密载体管理制度_第1页
保密载体管理制度_第2页
保密载体管理制度_第3页
保密载体管理制度_第4页
保密载体管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保密载体管理制度一、总则(一)目的为加强公司保密载体管理,确保公司商业秘密和敏感信息的安全,防止信息泄露,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生、外包人员等,以及涉及公司保密信息的外部合作伙伴。(三)定义1.保密载体:指公司内部产生、获取、持有或使用的,涉及公司商业秘密、敏感信息或其他需要保密的文件、资料、图表、数据、电子文档、存储介质等。2.商业秘密:指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。(四)基本原则1.预防为主:采取有效的防范措施,防止保密载体的泄露、丢失、被盗等情况发生。2.严格管理:对保密载体的产生、传递、使用、存储、销毁等环节进行严格管理,确保信息安全。3.明确责任:明确各部门和人员在保密载体管理中的职责,对违反制度的行为进行责任追究。二、保密载体的分类与标识(一)分类1.绝密级:涉及公司核心商业秘密,一旦泄露将给公司带来极其严重的经济损失或声誉损害的信息。2.机密级:涉及公司重要商业秘密,泄露后可能对公司造成较大经济损失或不良影响的信息。3.秘密级:涉及公司一般商业秘密,泄露后可能对公司造成一定经济损失或影响的信息。(二)标识1.纸质载体:在文件首页左上角加盖“绝密”“机密”“秘密”印章,并标明保密期限。2.电子载体:在文件名称前添加“[绝密]”“[机密]”“[秘密]”字样,并设置相应的访问权限和加密措施。三、保密载体的产生与审批(一)产生1.各部门在工作中产生的涉及公司保密信息的文件、资料等,应按照保密要求进行起草和制作。2.起草人应明确文件的密级,并在文件首页或电子文档属性中注明。(二)审批1.绝密级保密载体须经公司总经理审批。2.机密级保密载体须经部门负责人审核,公司分管领导审批。3.秘密级保密载体须经部门负责人审批。四、保密载体的传递与交接(一)传递1.保密载体应通过专人传递或机要通信等安全方式进行传递,不得通过普通邮寄或互联网传输。2.传递过程中,传递人员应妥善保管保密载体,确保其安全,不得擅自拆阅或泄露内容。(二)交接1.保密载体交接时,双方应进行详细登记,注明交接日期、载体名称、数量、密级等信息,并签字确认。2.接收人员应及时对接收的保密载体进行核对和检查,如发现问题应及时与移交人员沟通解决。五、保密载体的使用与保管(一)使用1.员工应在授权范围内使用保密载体,不得擅自扩大使用范围或转借他人。2.使用保密载体时,应采取必要的安全措施,防止信息泄露,如设置密码、加密存储等。3.严禁在连接互联网的计算机上处理、存储绝密级保密载体。(二)保管1.保密载体应存放在安全保密的场所,如专用文件柜、保险柜等,并配备必要的防盗、防火、防潮、防虫等设施。2.绝密级保密载体应实行专人专管,单独存放。3.员工离开办公场所时,应将保密载体妥善保管,不得随意放置。六、保密载体的存储与备份(一)存储1.电子保密载体应存储在公司指定的服务器或存储设备上,并按照密级进行分类存储。2.存储设备应定期进行维护和检查,确保数据的完整性和安全性。(二)备份1.重要的保密载体应进行定期备份,备份数据应存储在不同的介质上,并分别存放于不同的地点。2.备份数据应与原始数据具有同等的保密级别,备份过程应进行记录。七、保密载体的查阅与借阅(一)查阅1.因工作需要查阅保密载体的,应填写《保密载体查阅申请表》,注明查阅目的、内容、范围等信息,并按照审批流程进行审批。2.查阅时,应在指定的场所进行,由专人负责监督,查阅人员不得擅自摘抄、复印或拍照。(二)借阅1.因工作需要借阅保密载体的,应填写《保密载体借阅申请表》,注明借阅目的、内容、范围、期限等信息,并按照审批流程进行审批。2.借阅期限一般不得超过[X]个工作日,如需延长借阅期限,应重新办理审批手续。3.借阅人员应妥善保管借阅的保密载体,不得转借他人,不得在规定期限外使用,使用完毕后应及时归还。八、保密载体的销毁(一)销毁范围1.已超过保密期限或已失去使用价值的保密载体。2.因工作失误或其他原因导致不再需要的保密载体。(二)销毁方式1.纸质保密载体应采用粉碎、焚烧等方式进行销毁。2.电子保密载体应采用格式化、删除数据等方式进行销毁,并确保存储介质无法恢复数据。(三)销毁程序1.保密载体的销毁应填写《保密载体销毁申请表》,注明销毁载体的名称、数量、密级等信息,并按照审批流程进行审批。2.审批通过后,由专人负责组织销毁工作,并对销毁过程进行记录。3.销毁记录应包括销毁时间、地点、方式、参与人员等信息,保存期限为[X]年。九、监督与检查(一)监督部门公司设立保密工作领导小组,负责对公司保密工作进行全面监督和指导。各部门负责人为本部门保密工作的第一责任人,负责对本部门保密工作进行日常监督和检查。(二)检查内容1.保密制度的执行情况。2.保密载体的管理情况,包括产生、传递、使用、存储、销毁等环节。3.员工的保密意识和行为规范。(三)检查方式1.定期检查:公司保密工作领导小组定期对公司保密工作进行全面检查。2.不定期抽查:各部门负责人不定期对本部门保密工作进行抽查。(四)问题处理对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门和人员限期整改。对违反保密制度的行为,应按照公司相关规定进行严肃处理。十、培训与教育(一)培训内容1.保密法律法规和公司保密制度。2.保密载体的管理知识和技能。3.保密意识和职业道德教育。(二)培训方式1.定期组织保密培训,邀请专家或内部人员进行授课。2.发放保密宣传资料,组织员工学习。3.通过案例分析、模拟演练等方式,提高员工的保密意识和应急处理能力。(三)培训记录对员工的保密培训情况应进行详细记录,包括培训时间、地点、内容、参与人员等信息,保存期限为[X]年。十一、奖励与处罚(一)奖励对在保密工作中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励,包括但不限于奖金、荣誉证书等。(二)处罚1.对违反保密制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括但不限

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论