保洁治污管理制度

保洁治污管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，规范保洁工作流程，有效治理污染问题，营造整洁、舒适、健康的办公及工作环境，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的保洁及治污管理工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强日常保洁工作，预防污染问题的发生。2.谁污染谁负责原则：明确污染责任主体，对造成污染的部门或个人进行责任追究。3.及时处理原则：对发现的保洁及污染问题及时进行清理和处理，避免问题扩大化。二、保洁工作流程及标准（一）办公区域保洁1.每日工作流程上班后首先清理各办公室垃圾桶，更换垃圾袋。用干净的湿布擦拭办公桌面、电脑、电话等办公用品。清扫地面灰尘、杂物，用拖把拖地，保持地面干净、无污渍。擦拭门窗玻璃，确保明亮、无灰尘。清理文件柜、书架等表面灰尘。检查各区域卫生情况，及时清理遗漏的垃圾和污渍。2.保洁标准办公桌面、电脑等办公用品摆放整齐，表面干净、无灰尘、水渍。地面干净整洁，无垃圾、污渍、脚印。门窗玻璃光亮透明，无灰尘、水痕。文件柜、书架等表面清洁，无明显灰尘。（二）公共区域保洁1.每日工作流程清理公共区域垃圾桶，更换垃圾袋。清扫走廊、楼梯地面灰尘和杂物，用拖把拖地。擦拭楼梯扶手、电梯按钮、楼道墙壁等公共设施。清洁电梯轿厢内部，包括地面、四壁、门等，确保无污渍。对卫生间进行全面清洁，包括便器、洗手池、镜子、地面等，定期消毒。清理茶水间、吸烟区等公共区域的垃圾和污渍。2.保洁标准公共区域地面保持干净、整洁，无垃圾、杂物、积水。楼梯扶手、电梯按钮等公共设施干净、无污渍。电梯轿厢内部清洁卫生，无异味。卫生间便器、洗手池等设施无污垢，地面干燥无异味，定期进行消毒处理。茶水间、吸烟区等区域无垃圾，桌面清洁。（三）生产车间保洁1.每日工作流程班前清理车间内的设备、工具、原材料等摆放区域的卫生。清扫车间地面灰尘、杂物，用拖把拖地，保持地面清洁。擦拭生产设备表面灰尘，检查设备运行状况。清理生产过程中产生的废料、废品，并分类存放。对车间内的门窗、通风口等进行清洁。班后对车间进行全面检查，确保无遗漏的垃圾和污渍。2.保洁标准车间地面干净、无油污、无杂物，保持通道畅通。生产设备表面清洁，无灰尘、油污，设备运行正常。废料、废品分类存放整齐，及时清理。车间内门窗、通风口等无灰尘，通风良好。三、治污管理措施（一）垃圾分类管理1.公司内设置可回收物、有害垃圾、厨余垃圾、其他垃圾四类垃圾桶，分别标识明确。2.员工应按照垃圾分类要求，将垃圾准确投放至相应垃圾桶内。3.保洁人员每日定时收集各类垃圾，确保垃圾桶及时清理，无垃圾外溢现象。4.对可回收物进行定期回收处理，由专人负责联系相关回收单位进行回收。5.有害垃圾按照环保要求进行专门存放和处理，严禁随意丢弃。（二）污水排放管理1.公司内设置专门的污水排放系统，确保污水排放畅通。2.对生产过程中产生的污水进行预处理，达到环保排放标准后再排放。3.定期检查污水排放管道，防止管道堵塞、渗漏等问题发生。4.在卫生间等易产生污水的区域，设置排水地漏，并定期清理，确保排水顺畅。（三）废气治理1.对生产过程中产生废气的设备和工艺，采取有效的废气收集和处理措施，如安装废气净化设备等。2.定期对废气处理设备进行维护和保养，确保设备正常运行，废气达标排放。3.合理规划通风系统，保证办公及生产区域内空气流通，减少异味和有害气体积聚。（四）固体废弃物管理1.对生产过程中产生的固体废弃物，如废弃包装材料、边角料等，进行分类收集和存放。2.根据固体废弃物的性质，选择合适的处理方式，如回收利用、委托处理等。3.建立固体废弃物管理台账，记录固体废弃物的产生量、种类、处理方式等信息。四、保洁及治污人员职责（一）保洁人员职责1.严格按照保洁工作流程和标准，认真完成各自负责区域的保洁工作，确保环境卫生达标。2.负责清洁工具和设备的保管、维护，定期检查工具和设备的完好情况，及时报修或更换损坏的工具和设备。3.发现保洁及治污问题及时报告上级领导，并积极协助处理。4.遵守公司的各项规章制度，爱护公司财物，注意节约清洁用品和水电。（二）治污人员职责1.熟悉公司内各类污染产生的源头和治理措施，负责日常治污工作的实施和监督。2.定期检查污水排放系统、废气处理设备等治污设施的运行情况，确保设施正常运行，达标排放。3.对垃圾分类管理、固体废弃物处理等工作进行指导和监督，确保各项工作符合环保要求。4.及时收集和整理治污工作相关数据和资料，定期向上级汇报治污工作情况。5.参与制定和完善公司治污管理制度和应急预案，提高公司治污管理水平。五、监督与考核（一）监督机制1.设立专门的保洁及治污监督小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门员工代表。2.监督小组定期对公司内各区域的保洁及治污工作进行检查，发现问题及时记录并反馈给相关责任人。3.鼓励全体员工参与保洁及治污监督工作，对发现问题并及时报告的员工给予表扬和奖励。（二）考核办法1.保洁人员考核根据保洁工作流程和标准，制定详细的考核指标，包括工作质量、工作效率、遵守纪律等方面。由监督小组每月对保洁人员进行考核评分，考核结果与绩效奖金挂钩。连续三个月考核不合格的保洁人员，公司将予以辞退。2.治污人员考核依据治污管理措施和工作要求，设定考核内容，如污染治理效果、设施设备维护情况、数据报表准确性等。每季度对治污人员进行考核评估，考核结果作为绩效奖金发放和岗位晋升的重要依据。因治污工作不力，导致公司出现环保问题的，将视情节轻重给予相应的处罚。六、培训与提升（一）保洁人员培训1.新入职保洁人员需接受公司组织的入职培训，培训内容包括公司基本情况、保洁工作流程和标准、安全注意事项等。2.定期组织保洁人员业务培训，邀请专业人士进行授课，学习先进的保洁技术和方法，提高保洁人员的业务水平。3.开展保洁技能竞赛等活动，激发保洁人员的工作积极性和创造性，提升保洁工作质量。（二）治污人员培训1.参加环保部门组织的相关培训，及时了解国家环保政策法规和行业最新动态。2.公司内部组织治污知识培训，包括污水治理、废气处理、垃圾分类等方面的知识和技能。3.定期安排治污人员到同行业先进企业学习交流，借鉴优秀的治污管理经验，不断提升公司治污管理水平。七、奖励与处罚（一）奖励1.对保洁工作认真负责、成绩突出的保洁人员，给予月度或年度优秀保洁员称号，并给予一定的物质奖励。2.对在治污管理工作中表现出色，为公司环保工作做出显著贡献的治污人员，给予表彰和奖励，包括绩效奖金增加、晋升机会等。3.对积极参与保洁及治污监督工作，提出合理化建议并被采纳，有效改善公司环境卫生和治污状况的员工，给予相应的奖励。（二）处罚1.保洁人员未按照工作流程和标准完成保洁工作，导致环境卫生不达标，给予警告处分，并要求限期整改。2.因保洁人员工作失误，造成公司财物损坏的，照价赔偿，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.治污人员违反治污管理