保安分班管理制度

保安分班管理制度一、总则1.目的为加强公司安全保卫工作，规范保安人员管理，提高保安服务质量，确保公司及人员财产安全，特制定本保安分班管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体保安人员。3.基本原则严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度。实行24小时值班制度，确保公司安全无事故。坚持公平、公正、公开的原则，对保安人员进行管理和考核。二、组织架构1.保安队长职责全面负责保安队伍的管理工作，制定工作计划并组织实施。组织保安人员的培训、考核，提高保安人员的业务素质和服务水平。负责与公司各部门的沟通协调，及时了解公司安全需求，安排保安工作任务。定期检查保安工作情况，发现问题及时处理并向上级汇报。负责保安人员的考勤管理，做好人员调配工作。2.保安班长职责在保安队长的领导下，具体负责本班保安人员的日常管理工作。组织本班保安人员按时上岗，认真履行职责，完成各项工作任务。负责本班保安人员的工作安排和任务分配，确保工作有序进行。检查本班保安人员的工作情况，及时纠正不规范行为，解决工作中出现的问题。协助保安队长做好保安人员的培训、考核工作，提高本班人员的业务能力。负责与其他班组的沟通协调，共同做好公司安全保卫工作。3.保安队员职责严格遵守公司保安分班管理制度，服从领导，听从指挥。按时上岗，坚守岗位，认真履行职责，做好公司的安全保卫工作。负责公司大门、巡逻区域等的安全检查，发现异常情况及时报告并采取措施。维护公司内部秩序，制止各类违法违规行为，保障公司人员和财产安全。做好来访人员、车辆的登记、检查工作，严禁无关人员和车辆进入公司。协助做好公司大型活动、会议等的安全保卫工作。认真填写值班记录、巡逻记录等各类工作记录，及时准确反映工作情况。三、分班安排1.班次设置根据公司安全保卫工作需要，实行三班制，即早班、中班、夜班。早班：[具体上班时间][具体下班时间]中班：[具体上班时间][具体下班时间]夜班：[具体上班时间][具体下班时间]2.人员分配根据保安人员总数，合理分配到各个班次，确保每个班次都有足够的人员值班。具体人员分配由保安队长根据实际情况进行安排，并报公司人事部门备案。3.排班原则公平公正原则：按照保安人员的工作表现、业务能力等因素进行排班，确保每个保安人员都有机会参与不同班次的工作。劳逸结合原则：合理安排班次，避免保安人员连续工作时间过长，保证其有足够的休息时间，以提高工作效率和服务质量。工作需求原则：根据公司不同时间段的安全保卫需求，灵活调整排班计划，确保公司安全无隐患。四、工作流程1.交接班流程提前10分钟到达岗位，做好交接班准备工作。交班人员向接班人员详细介绍本班次工作情况，包括人员、车辆进出情况，巡逻区域有无异常情况，设备设施运行状况等。接班人员认真听取交班人员介绍，仔细查看值班记录、巡逻记录等各类工作记录，如有疑问及时询问。双方对工作交接事项进行确认后，在交接班记录上签字。交班人员在确认接班人员已熟悉工作情况后，方可离开岗位。2.大门岗工作流程上班前检查大门岗设施设备是否完好，如道闸、门禁系统等。对进入公司的人员进行询问、登记，检查其有效证件，核实身份后予以放行。对进入公司的车辆进行检查，包括车辆外观、所载物品等，严禁携带易燃易爆等危险物品进入公司。对送货车辆，要核实送货单并通知相关部门确认后，方可放行。对离开公司的人员和车辆进行检查，核实出门证或相关审批手续，无误后予以放行。维持大门岗周边秩序，确保人员和车辆通行顺畅。做好大门岗的值班记录，记录人员、车辆进出时间、事由等信息。3.巡逻岗工作流程按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，巡逻过程中要保持警惕，注意观察周边环境。对公司重点区域，如仓库、机房、配电室等进行重点检查，查看门窗是否关闭、设备设施是否正常运行、有无异常声响或气味等。发现异常情况及时报告，采取相应措施，并在现场等待处理。如遇紧急情况，要立即启动应急预案，确保公司安全。对巡逻过程中发现的安全隐患，及时记录并报告上级领导，协助相关部门进行整改。做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等信息。五、培训与考核1.培训计划保安队长根据公司安全保卫工作需求和保安人员实际情况，制定年度培训计划。培训内容包括安全保卫知识、职业道德、法律法规、军事技能、应急处置等方面。培训方式采用集中培训、岗位培训、模拟演练等多种形式，确保培训效果。2.培训实施按照培训计划组织实施培训，确保培训时间、内容、人员、效果“四落实”。邀请专业人员进行授课，提高培训的专业性和权威性。定期组织岗位练兵活动，提高保安人员的业务技能和应急处置能力。鼓励保安人员自主学习，不断提高自身素质。3.考核制度建立保安人员考核制度，定期对保安人员的工作表现、业务能力等进行考核。考核内容包括工作纪律、工作态度、工作业绩、业务技能等方面。考核方式采用日常考核与定期考核相结合，其中日常考核占[X]%，定期考核占[X]%。对考核优秀的保安人员给予表彰和奖励，对考核不合格的保安人员进行批评教育、补考或辞退处理。六、奖惩制度1.奖励制度对在安全保卫工作中表现突出的保安人员，给予以下奖励：通报表扬：对工作认真负责、成绩显著的保安人员，在公司内部进行通报表扬。物质奖励：根据实际情况，给予一定的奖金或奖品奖励。晋升机会：对表现优秀、具备晋升条件的保安人员，优先给予晋升机会。具体奖励情形包括但不限于以下方面：及时发现并制止重大安全事故或违法犯罪行为，为公司挽回重大损失的。在应急处置工作中表现英勇，有效保护公司人员和财产安全的。提出合理化建议，经采纳后对公司安全保卫工作有显著改进的。长期坚守岗位，工作认真负责，无任何差错的。2.惩罚制度对违反公司保安分班管理制度及相关规定的保安人员，给予以下惩罚：批评教育：对初次违反规定且情节较轻的保安人员，进行批评教育，责令其改正。罚款：根据违规情节轻重，给予一定金额的罚款。辞退：对多次违反规定、情节严重或造成严重后果的保安人员，予以辞退处理。具体惩罚情形包括但不限于以下方面：迟到、早退、旷工的。工作时间擅离职守、脱岗的。违反工作纪律，不服从管理的。工作中敷衍了事，未认真履行职责的。私自放行无关人员或车辆进入公司的。参与赌博、酗酒等违法违纪活动的。七、考勤管理1.考勤制度保安人员实行签到制度，每天按时签到，不得代签、漏签。严格遵守排班时间，不得擅自调班、换班。如有特殊情况需要调班、换班，必须提前向保安队长申请，经批准后方可进行。请假制度：保安人员请假需提前填写请假申请表，按照审批权限进行审批。请假1天以内的，由保安队长批准；请假1天以上3天以内的，由保安队长审核后报公司人事部门批准；请假3天以上的，由公司分管领导批准。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。2.考勤统计与公示保安队长负责每月对保安人员的考勤情况进行统计，填写考勤统计表。考勤统计表经审核后，在公司内部进行公示，接受全体员工监督。对考勤异常情况，及时进行调查核实，并按照公司规定进行处理。八、保密制度1.保密范围涉及公司商业秘密、技术秘密、客户信息等内容。在工作中知悉的公司内部管理信息、安全保卫工作情况等。2.保密措施加强对保安人员的保密教育，提高保密意识。要求保安人员签订保密协议，明确保密责任和义务。对涉及公司机密的文件、资料、信息等，要妥善保管，严禁泄露。在工作