供热设施管理制度

供热设施管理制度一、总则1.目的为了加强公司供热设施的管理，确保供热设施安全、稳定、高效运行，保障供热质量，满足用户需求，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司管辖范围内所有供热设施的规划、建设、运行、维护、检修、更新改造以及报废处理等全过程管理。3.职责分工生产运营部门负责供热设施的运行调度和日常管理工作，制定运行操作规程，确保供热设施正常运行。组织开展供热设施的巡检、维护和故障抢修工作，及时处理影响供热的各类问题。统计分析供热设施的运行数据，为设施的维护、检修和更新改造提供依据。工程技术部门负责供热设施的规划、设计和技术改造方案的制定，确保设施的技术先进性和可靠性。指导供热设施的安装、调试工作，参与工程验收，提供技术支持。负责供热新技术、新工艺、新材料的推广应用，提高供热设施的运行效率和节能水平。物资采购部门负责供热设施所需物资的采购、供应和库存管理工作，确保物资的质量和及时供应。建立物资采购档案，做好物资的验收、入库、发放和核算工作。安全管理部门负责供热设施的安全监督管理工作，制定安全管理制度和应急预案，组织开展安全教育培训和安全检查。监督检查供热设施的安全运行状况，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行纠正和处理。组织或参与供热设施安全事故的调查处理，提出防范措施和处理意见。财务部门负责供热设施建设、维护、检修等费用的预算编制、审核和资金安排，确保资金的合理使用。做好供热设施相关费用的核算和成本控制工作，定期进行财务分析。人力资源部门负责供热设施管理相关人员的定编、定员、培训和绩效考核工作，建立健全人员激励机制。保障供热设施管理工作所需的人力资源，合理调配人员，提高工作效率。其他部门按照各自职责，配合做好供热设施的相关管理工作，确保公司供热工作的顺利进行。二、供热设施规划与建设1.规划原则供热设施规划应符合城市总体规划和供热专项规划的要求，与城市发展相协调。坚持因地制宜、合理布局、远近结合、分期实施的原则，充分考虑供热需求、能源供应、环境保护等因素。采用先进的技术和设备，提高供热设施的自动化水平和运行效率，降低能耗和污染物排放。2.规划编制工程技术部门应根据公司发展战略和供热需求预测，编制供热设施中长期规划，报公司批准后实施。供热设施规划应包括热源、热网、换热站、用户终端等方面的内容，明确各阶段的建设目标、建设规模、技术方案和投资估算。3.项目立项根据供热设施规划，由工程技术部门提出项目立项申请，经公司相关部门审核后，报公司领导批准。项目立项应明确项目的必要性、可行性、建设内容、投资规模、资金来源、预期效益等内容。4.设计与施工工程技术部门应委托具有相应资质的设计单位进行供热设施项目的设计，设计文件应符合国家和行业相关标准规范的要求。工程技术部门应按照工程建设程序，组织项目的招标、投标工作，选择具有相应资质和业绩的施工单位进行施工。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。工程技术部门应加强对施工过程的监督管理，定期进行检查和验收。5.工程验收供热设施项目竣工后，由工程技术部门组织相关部门进行验收。验收内容包括工程质量、设备运行、技术资料等方面。工程验收合格后，由工程技术部门办理工程竣工验收备案手续，将工程交付生产运营部门投入使用。三、供热设施运行管理1.运行计划制定生产运营部门应根据供热期的特点和用户需求，制定供热设施运行计划，明确运行参数、运行方式和调节策略。运行计划应报公司主管领导批准后实施，并根据实际情况适时进行调整。2.运行操作规程生产运营部门应制定供热设施运行操作规程，明确各岗位的操作流程、操作要求和安全注意事项。运行操作规程应根据设备的性能特点和运行要求进行编制，并定期进行修订和完善。3.运行值班制度生产运营部门应建立运行值班制度，安排专人负责供热设施的运行监控和操作。运行值班人员应严格按照运行操作规程进行操作，按时巡检设备运行情况，及时记录运行数据和设备故障信息。4.运行调节生产运营部门应根据室外温度、用户需求等因素，对供热设施进行运行调节，确保供热质量稳定。运行调节应遵循“质调节”、“量调节”和“分阶段改变流量的质调节”等原则，合理调整供热参数，提高供热效率。5.运行记录与报表运行值班人员应认真做好运行记录，记录内容包括设备运行参数、运行时间、巡检情况、故障处理等。生产运营部门应定期对运行记录进行整理和分析，编制运行报表，上报公司相关领导和部门。四、供热设施维护管理1.维护计划制定生产运营部门应根据供热设施的运行状况和维护周期，制定供热设施年度维护计划，明确维护项目、维护内容、维护时间和维护责任人。维护计划应报公司主管领导批准后实施，并根据实际情况适时进行调整。2.日常维护运行值班人员应按照运行操作规程和维护计划，对供热设施进行日常维护，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。日常维护应及时发现和处理设备的小故障和隐患，确保设备正常运行。3.定期维护生产运营部门应定期组织对供热设施进行全面维护，包括设备的检修、保养、测试等工作。定期维护应按照维护计划和相关标准规范进行，确保设备的性能和可靠性。4.维护记录与档案维护人员应认真做好维护记录，记录内容包括维护时间、维护项目、维护内容、维护人员等。生产运营部门应建立供热设施维护档案，将维护记录、维护报告、设备维修记录等资料归档保存，为设备的管理和维护提供依据。五、供热设施检修管理1.检修计划制定生产运营部门应根据供热设施的运行状况和检修周期，制定供热设施年度检修计划，明确检修项目、检修内容、检修时间和检修责任人。检修计划应报公司主管领导批准后实施，并根据实际情况适时进行调整。2.检修项目分类供热设施检修项目分为日常检修、一般检修和重大检修。日常检修是指对设备进行的常规检查、保养、维修等工作，以保证设备正常运行。一般检修是指对设备进行的局部解体检查和修理，恢复设备的性能和精度。重大检修是指对设备进行的全面解体检查和修理，更换主要零部件，恢复设备的原有性能和精度。3.检修流程设备出现故障或需要进行检修时，运行值班人员应及时报告生产运营部门，由生产运营部门组织相关人员进行故障诊断和原因分析。根据故障诊断结果，制定检修方案，明确检修项目、检修内容、检修时间和检修责任人。检修方案经公司主管领导批准后，由生产运营部门组织实施。检修人员应严格按照检修方案进行检修，确保检修质量。检修完成后，由生产运营部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。4.检修记录与报告检修人员应认真做好检修记录，记录内容包括检修时间、检修项目、检修内容、更换的零部件、检修中发现的问题及处理情况等。检修完成后，检修人员应编写检修报告，总结检修情况，提出改进建议。检修报告经生产运营部门审核后，报公司主管领导。六、供热设施更新改造管理1.更新改造计划制定工程技术部门应根据供热设施的运行状况、技术发展趋势和用户需求，制定供热设施年度更新改造计划，明确更新改造项目、更新改造内容、更新改造时间和更新改造责任人。更新改造计划应报公司主管领导批准后实施，并根据实际情况适时进行调整。2.更新改造项目申报工程技术部门应根据更新改造计划，对更新改造项目进行可行性研究和技术经济分析，编制项目申报文件。项目申报文件应包括项目的必要性、可行性、更新改造内容、技术方案、投资估算、预期效益等内容。3.更新改造项目审批项目申报文件经公司相关部门审核后，报公司领导批准。更新改造项目批准后，工程技术部门应组织实施。4.更新改造项目实施工程技术部门应按照工程建设程序，组织更新改造项目的招标、投标工作，选择具有相应资质和业绩的施工单位进行施工。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。工程技术部门应加强对施工过程的监督管理，定期进行检查和验收。5.更新改造项目验收更新改造项目竣工后，由工程技术部门组织相关部门进行验收。验收内容包括工程质量、设备运行、技术资料等方面。工程验收合格后，由工程技术部门办理工程竣工验收备案手续，将更新改造后的供热设施交付生产运营部门投入使用。七、供热设施安全管理1.安全管理制度安全管理部门应制定供热设施安全管理制度，明确安全管理职责、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等内容。安全管理制度应报公司主管领导批准后实施，并定期进行修订和完善。2.安全操作规程生产运营部门应根据供热设施的特点和运行要求，制定安全操作规程，明确各岗位的安全操作流程、操作要求和安全注意事项。安全操作规程应根据设备的性能特点和运行要求进行编制，并定期进行修订和完善。3.安全检查安全管理部门应定期组织对供热设施进行安全检查，检查内容包括设备的运行状况、安全保护装置、消防设施、电气设备等方面。安全检查应采用定期检查、不定期抽查和专项检查等方式进行，及时发现和消除安全隐患。4.安全教育培训人力资源部门应组织供热设施管理相关人员进行安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面。安全教育培训应定期进行，确保管理人员和操作人员具备必要的安全知识和技能。5.安全事故应急预案安全管理部门应制定供热设施安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、应急救援程序、应急救援措施等内容。安全事故应急预案应定期进行演练，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援。八、供热设施能耗管理1.能耗指标制定生产运营部门应根据公司供热设施的实际情况，制定供热设施能耗指标，包括单位供热面积能耗、单位供热量电耗等。能耗指标应报公司主管领导批准后实施，并作为考核供热设施运行管理水平的重要依据。2.能耗统计与分析生产运营部门应建立供热设施能耗统计制度，定期统计供热设施的能耗数据，包括供热量、耗电量、耗水量、耗煤量等。生产运营部门应定期对能耗数据进行分析，找出能耗高的原因，采取有效措施降低能耗。3.节能措施工程技术部门应推广应用节能新技术、新工艺、新材料，提高供热设施的能源利用效率。生产运营部门应加强供热设施的运行管理，优化运行参数，合理调节供热负荷，降低能耗。物资采购部门应采购节能型设备和材料，减少能源消耗。九、供热设施档案管理1.档案内容供热设施档案应包括规划设计文件、建设项目文件、运行记录、维护记录、检修记录、更新改造记录、安全管理记录、能耗统计记录等资料。供热设施档案应分类整理，建立电子档案和纸质档案，确保档案的完整性和准确性。2.档案管理职责生产运营部门应明确专人负责供热设施档案的管理工作，定期对档案进