




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
井巷支护管理制度一、总则(一)目的为加强井巷支护管理,确保井巷施工和使用过程中的安全,提高井巷支护质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有井巷工程的支护设计、施工、验收及维护管理。(三)基本原则1.安全第一原则:支护工作必须以保障人员生命安全和井巷正常使用为首要目标。2.质量可靠原则:确保支护结构具有足够的强度、稳定性和耐久性。3.经济合理原则:在保证安全和质量的前提下,优化支护方案,降低成本。4.技术先进原则:积极采用新技术、新工艺、新材料,提高支护水平。二、职责分工(一)生产技术部门1.负责井巷支护设计的审核与优化,提供技术指导。2.参与支护工程的验收工作,对支护质量进行技术评估。3.收集和分析支护相关技术资料,总结经验教训,提出改进措施。(二)安全管理部门1.监督检查井巷支护施工现场的安全措施落实情况。2.对支护工程中存在的安全隐患提出整改要求,并跟踪复查。3.参与支护工程事故的调查处理,分析安全事故与支护的关系,提出防范建议。(三)物资供应部门1.根据支护设计要求,及时供应合格的支护材料和构配件。2.建立支护材料台账,做好材料的采购、验收、储存和发放管理。3.对不合格的支护材料进行标识、隔离和处理,防止其流入施工现场。(四)施工单位1.按照批准的支护设计和施工规范进行施工,确保支护工程质量。2.负责施工现场的安全管理,制定安全操作规程,落实安全措施。3.做好施工过程中的质量检验和记录,及时整理施工资料,提交验收申请。4.对已完成的支护工程进行维护保养,发现问题及时处理,并承担相应责任。(五)监理单位1.对井巷支护工程进行全过程监理,审查施工单位的施工组织设计和施工方案。2.监督施工单位严格按照设计文件和施工规范施工,检查支护材料和构配件的质量。3.对每道工序进行质量验收,签署验收意见,对不符合要求的责令整改。4.定期向建设单位报告支护工程进展情况和质量状况,参与工程验收。三、支护设计管理(一)设计依据1.井巷工程的地质勘察报告,包括地层岩性、地质构造、水文地质等情况。2.井巷的用途、服务年限、断面形状和尺寸要求。3.国家和行业相关的设计规范、标准。(二)设计流程1.生产技术部门根据工程需求,委托有资质的设计单位进行井巷支护设计。2.设计单位在现场勘查的基础上,结合地质资料和工程要求,编制支护设计方案。3.生产技术部门组织相关部门和专家对设计方案进行评审,提出修改意见。4.设计单位根据评审意见对设计方案进行修改完善,形成最终设计文件。5.设计文件经公司总工程师批准后实施。(三)设计变更管理1.在施工过程中,如因地质条件变化、工程要求调整等原因需要变更设计,施工单位应及时提出变更申请。2.变更申请应包括变更的原因、内容、对工程的影响等,并附相关图纸和资料。3.生产技术部门组织相关部门和专家对变更申请进行论证,必要时重新委托设计单位进行设计变更。4.设计变更文件经公司总工程师批准后实施,同时应及时通知相关部门和单位。四、支护材料管理(一)材料选型1.支护材料的选型应根据设计要求、地质条件、工程实际情况等因素综合确定。2.优先选用质量可靠、性能稳定、节能环保的新型支护材料。3.选用的支护材料应符合国家和行业相关标准,并具有质量合格证明文件。(二)采购管理1.物资供应部门根据支护设计文件和施工进度计划,编制支护材料采购计划。2.采购计划应明确材料的规格、型号、数量、质量要求、到货时间等内容。3.按照采购计划进行招标采购或询价采购,选择信誉良好、产品质量可靠的供应商。4.签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括材料的质量标准、交货方式、验收方法、付款方式等。(三)验收管理1.支护材料到货后,物资供应部门应及时通知质量检验部门进行验收。2.质量检验部门按照合同要求和相关标准对材料的品种、规格、型号、数量、质量证明文件等进行检验。3.对重要的支护材料,如锚杆、锚索、钢材等,应进行抽样送检,检验合格后方可使用。4.验收合格的材料应办理入库手续,不合格的材料应及时退场,并做好记录。(四)储存与发放管理1.物资供应部门应按照支护材料的特性和要求,设置专门的储存场所,分类存放。2.储存场所应保持干燥、通风良好,防止材料受潮、生锈、变质等。3.建立支护材料发放台账,严格按照施工单位的领料单发放材料,做到账物相符。4.发放材料时应检查材料的质量和规格,确保发放的材料符合要求。五、支护施工管理(一)施工准备1.施工单位应组织施工人员学习支护设计文件和施工规范,进行技术交底。2.准备好施工所需的机械设备、工具和材料,并确保其性能良好、数量充足。3.施工现场应设置明显的安全警示标志,做好场地平整、排水等工作。4.施工单位应编制施工组织设计和施工方案,报监理单位和生产技术部门审批。(二)施工过程控制1.施工单位应严格按照批准的施工组织设计和施工方案进行施工,确保施工质量。2.支护施工应与井巷掘进、采煤等作业协调配合,避免相互干扰。3.加强施工现场的质量管理,对每道工序进行质量检验,做好检验记录。4.施工过程中如发现地质条件与设计不符或出现异常情况,应立即停止施工,并及时报告生产技术部门和相关领导。(三)安全管理1.施工单位应建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。2.施工现场应设置专职安全管理人员,负责安全监督检查工作。3.落实各项安全措施,如顶板管理、通风防尘、防火防爆、防治水等,确保施工安全。4.加强对施工机械设备的管理,定期进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。六、支护工程验收管理(一)验收程序1.支护工程完工后,施工单位应进行自验,自验合格后向监理单位提交验收申请。2.监理单位组织施工单位、生产技术部门等相关人员进行初步验收,对验收中发现的问题提出整改意见。3.施工单位按照整改意见进行整改,整改完成后申请复验。4.生产技术部门组织相关部门和专家进行最终验收,验收合格后出具验收报告。(二)验收内容1.支护工程的质量是否符合设计文件和施工规范的要求,包括支护结构的尺寸、强度、稳定性等。2.支护材料的品种、规格、型号、质量是否符合要求,材料的检验报告是否齐全。3.施工过程中的质量检验记录是否完整、真实。4.安全设施是否齐全、有效,施工现场是否符合安全要求。(三)验收报告1.验收报告应包括工程概况、验收依据、验收范围、验收方法、验收结果等内容。2.验收报告应由验收人员签字确认,并加盖验收单位公章。3.验收报告应存档保存,作为支护工程质量的证明文件。七、支护工程维护管理(一)维护责任1.支护工程的维护责任由施工单位负责,直至工程报废或不再使用。2.施工单位应建立维护管理制度,明确维护人员的职责和维护工作流程。(二)日常巡查1.施工单位应定期对支护工程进行巡查,及时发现和处理支护结构出现的变形、损坏等问题。2.巡查内容包括支护结构的外观、锚杆锚索的锚固情况、喷射混凝土的质量等。3.做好巡查记录,对发现的问题应详细记录问题的部位、程度、处理情况等。(三)维护措施1.对于巡查中发现的一般性问题,如支护结构表面的裂缝、剥落等,应及时进行修复处理。2.对于较为严重的问题,如锚杆锚索松动、支护结构变形过大等,应制定专门的维护方案,进行加固处理。3.维护工作应严格按照相关标准和规范进行,确保维护质量。(四)维护记录与报告1.施工单位应建立支护工程维护记录档案,将每次巡查和维护情况详细记录在案。2.如在维护过程中发现重大安全隐患或难以处理的问题,应及时报告生产技术部门和相关领导。八、监督检查与考核(一)监督检查1.安全管理部门和生产技术部门应定期对井巷支护工程进行监督检查,检查内容包括设计、施工、材料、验收、维护等方面。2.监督检查可采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行。3.对检查中发现的问题,应下达整改通知书,责令相关单位限期整改。(二)考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 硕士论文保密协议书
- 广西北海市2025年勘察设计注册岩土工程师考试(公共基础)全真题库及答案
- 男朋友要求婚前协议书
- 货物运输协议文件
- 道德观察被撕毁的协议书
- 英国是无协议书脱欧的
- 密室逃脱要签协议书
- 三方协议书的效力
- 协议书减持是什么意思
- 地下停车位租赁协议书
- 武汉天河机场招聘笔试题及答案
- 舟山海域赤潮发生特点及成因分析
- 湿陷性黄土湿陷量计算表
- 丝杠安全操作保养规定
- 体育测量与评价PPT课件-第九章 运动员选材的测量与评价
- 在课堂教学中寻找发展学生科学思维的生长点课件
- 《情满今生》读书笔记模板
- 胸痛中心网络医院STEMI患者绕行急诊和CCU方案流程图
- 大众蔚揽保养手册
- 急危重病人营养与代谢支持
- GB/T 7216-2009灰铸铁金相检验
评论
0/150
提交评论