中建环保管理制度

中建环保管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护管理，规范员工环保行为，减少污染排放，实现可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于中建公司全体员工、各部门及项目团队在公司运营及项目实施过程中的环境保护工作。（三）基本原则1.预防为主原则积极采取预防措施，避免或减少环境污染事故的发生，将环保工作前置。2.合规守法原则严格遵守国家及地方有关环境保护的法律法规、标准规范，确保公司运营及项目活动合法合规。3.全员参与原则强化全体员工的环保意识，鼓励员工积极参与环保行动，形成人人重视环保的良好氛围。4.持续改进原则不断完善环保管理体系，持续优化环保措施，提高环保绩效。二、管理职责（一）环保管理委员会公司设立环保管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。负责制定公司环保战略、方针和目标；审议重大环保决策和措施；协调解决环保工作中的重大问题。（二）环保管理部门公司指定专门的环保管理部门，负责具体组织实施环保管理制度；开展环保宣传教育；监督环保措施执行情况；处理环保违规行为；定期向上级汇报环保工作进展等。（三）各部门职责1.工程部门在项目规划、设计阶段充分考虑环保要求。负责施工过程中的污染控制，如扬尘、噪声、废水等的治理。组织实施环保设施的建设与维护，确保其正常运行。2.采购部门优先采购环保型原材料、设备和产品，减少使用对环境有害的物资。3.行政部门负责办公区域的环保管理，包括节能减排、垃圾分类等。组织开展环保宣传活动，提高员工环保意识。4.研发部门积极开展环保技术研发和创新，为公司环保工作提供技术支持。（四）员工职责1.遵守环保法律法规和公司环保制度，积极参与环保行动。2.学习环保知识，提高自身环保意识和技能。3.发现环保问题及时报告，并配合采取措施进行解决。4.在工作中自觉践行环保理念，如节约资源、减少浪费等。三、环保规划与目标管理（一）环保规划制定公司结合自身发展战略和环保要求，制定中长期环保规划。规划内容包括环保目标、重点任务、实施步骤、保障措施等。环保规划应与公司年度工作计划相衔接，并根据实际情况适时进行调整。（二）环保目标设定1.明确年度环保目标，如污染物减排指标、资源节约指标等。2.将环保目标分解到各部门、各项目团队，并纳入绩效考核体系。3.定期对环保目标完成情况进行评估和考核，确保目标的实现。四、建设项目环保管理（一）项目前期环保审查1.项目立项前，必须进行环境影响评价，确保项目符合环保要求。2.环保管理部门负责组织相关人员对项目环境影响评价报告进行审核，并提交公司决策层审批。3.未通过环保审查的项目，不得立项建设。（二）环保设施设计与施工1.项目设计阶段，应同时设计配套的环保设施，确保环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。2.环保设施的设计应符合国家及地方环保标准和规范，确保其处理效果和稳定性。3.施工过程中，严格按照环保设计要求进行环保设施建设，确保工程质量。（三）项目竣工环保验收1.项目竣工后，建设单位应向环保管理部门提交环保验收申请。2.环保管理部门组织相关人员进行现场检查和验收，对环保设施的运行效果、污染物排放等进行监测。3.验收合格后方可正式投入使用，验收不合格的项目应限期整改，整改仍不合格的不得投入使用。五、运营过程环保管理（一）大气污染防治1.施工现场采取覆盖、洒水降尘等措施，减少扬尘污染。2.对锅炉、窑炉等燃烧设备进行定期检测和维护，确保污染物达标排放。3.加强对车辆尾气排放的管理，确保车辆尾气达标。（二）水污染防治1.施工现场设置污水处理设施，对施工废水进行处理后回用或达标排放。2.严禁将未经处理的污水直接排放到水体中。3.加强对公司内部生活污水的管理，确保污水达标排放。（三）噪声污染防治1.合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。2.选用低噪声设备，并采取有效的降噪措施，如安装消声器、设置隔音屏障等。3.对噪声源进行定期监测和控制，确保噪声达标。（四）固体废弃物管理1.对固体废弃物进行分类收集、存放，避免混合存放。2.按照国家及地方有关规定，对危险废弃物进行单独存放，并委托有资质的单位进行处置。3.鼓励对可回收固体废弃物进行回收利用，减少废弃物的产生量。（五）资源节约与综合利用1.加强对水资源的管理，采取节水措施，如安装节水器具、提高水的循环利用率等。2.合理使用能源，推广使用清洁能源，减少能源消耗。3.对办公纸张、办公用品等进行节约使用，推行无纸化办公，减少资源浪费。六、环保培训与教育（一）培训计划制定环保管理部门每年制定环保培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据公司环保工作实际需求和员工环保知识水平进行制定。（二）培训内容1.环保法律法规和政策2.环保基础知识和技能3.公司环保管理制度和操作规程4.环保案例分析（三）培训方式1.内部培训：由公司环保管理人员或邀请专家进行授课。2.外部培训：选派员工参加外部环保培训课程或研讨会。3.网络培训：通过公司内部网络平台发布环保培训资料，供员工自主学习。4.现场培训：在施工现场或生产车间进行实地操作培训。（四）培训效果评估1.定期对员工环保培训效果进行评估，可通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行。2.根据培训效果评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量。七、环保监督与检查（一）日常监督检查1.环保管理部门定期对公司各部门、各项目团队的环保工作进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。2.检查内容包括环保设施运行情况、污染物排放情况、环保制度执行情况等。（二）专项检查1.根据国家及地方环保要求和公司实际情况，适时开展专项环保检查，如大气污染防治专项检查、水污染防治专项检查等。2.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点和方法，确保检查工作的全面性和准确性。（三）问题整改1.对监督检查中发现的环保问题，应下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.责任部门应按照整改通知书要求及时进行整改，并将整改情况反馈给环保管理部门。3.环保管理部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。八、环保奖惩制度（一）奖励1.对在环保工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下：提出环保合理化建议并被采纳，为公司节省环保成本或提高环保效益的。在环保技术研发、创新方面取得显著成果的。在环保应急事件中表现英勇，有效避免或减少环境污染事故损失的。（二）处罚1.对违反环保制度的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。3.具体处罚情形如下：未按照环保制度要求执行环保措施，导致环境污染事故隐患的。故意破坏环保设施，影响其正常运行的。拒绝接受环保监督检查或在检查中弄虚作假的。擅自排放污染物，超过排放标准的。九、环保应急预案管理（一）应急预案制定1.公司制定完善的环保应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.环保应急预案应根据公司实际情况和可能发生的环境污染事故类型进行编制，并定期进行修订和完善。（二）应急演练1.定期组织环保应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和参与人员等。3.演练结束后，对应急演练效果进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时进行改进。（三）应急处置1.发生环境污染事故时，应立即启动环保应急预案，迅速采取应急处置措施，控制事故扩大。2.及时向上级主管部门和当地环保部门报告事故情况，并配合相关部门进行调查处理