上煤站台管理制度

上煤站台管理制度一、总则（一）目的为了加强上煤站台的管理，确保上煤作业的安全、高效、有序进行，保障公司生产运营的顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司上煤站台的所有作业活动及相关人员，包括但不限于上煤操作人员、运输车辆司机、装卸工人、管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守相关安全规定，确保上煤站台作业无安全事故发生。2.高效有序原则：优化作业流程，提高工作效率，保证上煤作业的连续性和稳定性。3.规范管理原则：建立健全各项管理制度和操作规范，实现上煤站台管理的标准化、规范化。二、岗位职责（一）上煤站台主管1.全面负责上煤站台的日常管理工作，制定工作计划并组织实施。2.协调上煤站台与其他部门之间的工作关系，确保信息畅通。3.监督检查上煤作业的安全、质量和进度，及时处理各类问题。4.组织开展员工培训和考核，提高员工业务素质和工作能力。5.负责上煤站台设备设施的管理和维护，确保其正常运行。（二）上煤操作人员1.严格按照操作规程进行上煤作业，确保上煤质量和数量符合要求。2.负责对上煤设备进行日常检查和维护，发现问题及时报告并协助处理。3.做好上煤过程中的各项记录，包括上煤时间、煤种、数量等。4.配合运输车辆司机和装卸工人完成上煤作业，确保作业现场秩序良好。（三）运输车辆司机1.遵守交通规则，安全驾驶运输车辆到达上煤站台。2.配合上煤操作人员进行车辆装卸煤作业，确保装卸过程顺利。3.负责运输车辆的日常维护和保养，保证车辆性能良好。4.按照规定填写运输记录，包括运输时间、煤种、数量、出发地和目的地等。（四）装卸工人1.听从指挥，按照要求进行煤的装卸作业，确保装卸质量和效率。2.负责装卸工具的使用和保管，定期进行检查和维护。3.做好装卸现场的清理工作，保持作业环境整洁。三、作业流程（一）车辆进站1.运输车辆司机提前与上煤站台主管或调度人员联系，确认上煤时间和相关要求。2.车辆到达上煤站台后，司机应将车辆停放在指定位置，并关闭发动机。3.司机向站台工作人员出示运输单据，配合工作人员进行车辆检查和登记。（二）卸煤作业1.装卸工人根据车辆型号和煤种，选择合适的装卸工具和方式。2.在卸煤过程中，装卸工人应密切关注煤的流量和流向，防止煤块掉落伤人或造成环境污染。3.上煤操作人员负责监控卸煤设备的运行情况，确保卸煤作业正常进行。如发现异常情况，应立即停止作业并报告主管。（三）上煤作业1.根据生产需求和煤仓容量，合理安排上煤顺序和数量。2.上煤操作人员启动上煤设备，将煤输送至煤仓。在输送过程中，要注意观察煤的粒度、湿度等情况，确保上煤质量。3.上煤过程中，要保持煤仓内煤位适中，避免出现溢仓或空仓现象。（四）车辆出站1.卸煤作业完成后，装卸工人对车辆进行清扫，确保车辆无残留煤渣。2.上煤操作人员核对运输单据和实际卸煤量，确认无误后在单据上签字。3.司机领取出站凭证，将车辆驶离上煤站台。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全上煤站台安全管理制度，明确各级人员的安全职责。2.制定安全操作规程，员工必须严格按照操作规程进行作业。3.定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。（二）安全检查1.每日对上煤站台进行安全检查，包括设备设施、作业环境、人员操作等方面。2.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.整改完成后，要进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（三）安全防护1.为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护手套、防尘口罩等。2.在作业现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。3.对运输车辆和装卸设备进行定期维护和保养，确保其安全性能良好。（四）应急管理1.制定上煤站台应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故时，要立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，同时及时向上级报告。五、质量管理（一）质量标准1.明确上煤的质量标准，包括煤的粒度、水分、发热量、含硫量等指标。2.对上煤过程中的各个环节进行质量控制，确保上煤质量符合标准要求。（二）质量检验1.定期对上煤进行质量检验，可采用现场采样、实验室分析等方式。2.检验结果要及时记录和反馈，如发现质量问题，要立即采取措施进行调整和处理。（三）质量追溯1.建立上煤质量追溯体系，记录每一批煤的来源、运输过程、卸煤时间、上煤时间、煤仓位置等信息。2.以便在出现质量问题时能够快速追溯到问题源头，采取有效的解决措施。六、设备管理（一）设备台账1.建立上煤站台设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、维修记录等信息。2.设备台账要定期更新，确保信息准确无误。（二）设备维护1.制定设备维护计划，定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调试等。2.设备维护人员要按照维护计划进行操作，并做好维护记录。3.对设备出现的故障要及时进行维修，确保设备正常运行。（三）设备更新1.根据设备的使用情况和技术发展，适时提出设备更新计划。2.设备更新要经过充分论证，确保新设备能够满足生产需求，提高工作效率和质量。七、环境卫生管理（一）清扫制度1.每日对上煤站台进行清扫，包括地面、设备、运输车辆等。2.定期对煤仓、输送带等进行清理，防止煤尘积聚。（二）洒水降尘1.在卸煤和上煤过程中，适时进行洒水降尘，减少煤尘飞扬。2.根据天气情况和作业量，合理调整洒水量。（三）垃圾分类处理1.对上煤站台产生的垃圾进行分类收集，如可回收垃圾、有害垃圾、其他垃圾等。2.按照相关规定进行处理，避免对环境造成污染。八、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括上煤数量、质量、效率等方面。2.工作态度：如遵守规章制度、服从管理、团队协作等。3.安全管理：是否发生安全事故，安全措施落实情况等。（二）考核方式1.采用日常检查、定期考核、员工自评与互评相结合的方式进行考核。2.考核结果要及时记录和反馈，作为员工奖惩和晋升的依据。（三）奖励措施1.对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。2.在晋升、培训等方面给予优先考虑。（四）惩罚措施1.对