人力考试真题及答案_第1页
人力考试真题及答案_第2页
人力考试真题及答案_第3页
人力考试真题及答案_第4页
人力考试真题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力考试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种招聘渠道成本相对较低?()A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.人才交流会答案:C2.人力资源规划的核心内容是()。A.人力资源供给预测B.人力资源需求预测C.人力资源供需综合平衡D.人力资源制度规划答案:C3.绩效管理的最终目标是()。A.提高员工绩效B.提高组织绩效C.确定员工薪酬D.员工能力开发答案:B4.培训需求分析的基本目标是()。A.确定培训对象B.确定培训内容C.确定培训方法D.确认差距答案:D5.企业在进行薪酬设计时,一般首先进行()。A.薪酬调查B.确定薪酬策略C.岗位评价D.确定薪酬结构答案:B6.以下哪种激励理论属于内容型激励理论?()A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论答案:C7.在员工关系管理中,最关键的是()。A.劳动合同管理B.员工沟通管理C.员工纪律管理D.员工离职管理答案:B8.人力资源管理的首要职能是()。A.人力资源规划B.人员招聘C.工作分析D.员工培训答案:C9.以下哪项不属于人力资源成本?()A.招聘成本B.培训成本C.设备成本D.离职成本答案:C10.人力资源部门在企业中的角色定位应该是()。A.事务性部门B.职能管理部门C.战略伙伴部门D.决策部门答案:C二、判断题(每题2分,共10题)1.人力资源是一种不可再生资源。()答案:错误2.工作分析的结果是岗位说明书。()答案:正确3.内部招聘容易导致“近亲繁殖”现象。()答案:正确4.绩效考核等同于绩效管理。()答案:错误5.培训效果评估只需要在培训结束后进行。()答案:错误6.薪酬水平越高,员工满意度就越高。()答案:错误7.员工的工作满意度与工作绩效有直接的正相关关系。()答案:错误8.人力资源管理只关注企业内部的人力资源事务。()答案:错误9.劳动争议处理的基本途径有协商、调解、仲裁和诉讼。()答案:正确10.人力资源战略应该与企业战略相匹配。()答案:正确三、填空题(每题2分,共10题)1.人力资源管理的六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和______。答案:员工关系管理2.工作分析的方法主要有观察法、问卷法、访谈法和______。答案:工作日志法3.招聘的流程一般包括招聘需求分析、招聘计划制定、招聘信息发布、______、面试、录用等环节。答案:简历筛选4.员工培训的方法有讲授法、演示法、______、案例分析法等。答案:角色扮演法5.绩效管理的四个环节是绩效计划、绩效监控、绩效评估和______。答案:绩效反馈6.薪酬由基本工资、______、奖金、津贴和补贴等部分组成。答案:绩效工资7.激励的三个要素是激励对象、激励因素和______。答案:激励手段8.员工关系管理的目标是提高员工的______和忠诚度。答案:满意度9.人力资源成本分为取得成本、开发成本、使用成本和______。答案:离职成本10.企业人力资源战略可分为吸引战略、投资战略和______。答案:参与战略四、简答题(每题5分,共4题)1.简述工作分析的作用。答案:工作分析的作用包括:为招聘与选拔提供依据,明确岗位任职资格;为培训开发提供指导,确定培训内容;为绩效管理提供标准,明确绩效评估指标;为薪酬设计提供基础,确定岗位价值等。2.简述外部招聘的优缺点。答案:优点:带来新思想、新技术;有利于树立企业形象;选择范围广。缺点:筛选难度大;招聘成本高;新员工融入慢,可能存在水土不服现象。3.简述绩效管理的意义。答案:绩效管理有助于提高组织绩效;促进员工能力提升;明确员工工作目标;为薪酬分配提供依据;有利于员工的职业发展规划。4.简述薪酬设计的原则。答案:公平性原则(内部公平、外部公平);激励性原则;合法性原则;经济性原则;战略性原则。五、讨论题(每题5分,共4题)1.如何提高员工培训的效果?答案:首先要做好培训需求分析,确保培训内容贴合员工需求。选择合适的培训方法和培训师。营造良好的培训氛围,鼓励员工积极参与。培训后要进行有效的评估和反馈,持续改进培训工作。2.如何构建有效的员工激励机制?答案:了解员工需求,基于需求制定激励措施。采用多种激励方式,如物质激励和精神激励相结合。建立公平合理的激励制度,确保激励的公正性。及时反馈激励效果,不断调整激励机制。3.如何处理好企业中的劳动争议?答案:首先积极协商,争取双方自行解决。协商不成可以进行调解。若调解无果,按照

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论