行政人力资源总监岗位说明书

第第页行政人力资源总监岗位说明书1．基本情况：岗位名称行政人力资源总监岗位编号所属部门行政与人力资源部岗位定员人2．岗位总体目标：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。3．岗位职责与工作描述序号岗位职责工作描述权重1部门管理职责（1）依据集团公司已有的行政人力资源管理规定，制定XXX公司全面系统的管理制度与流程；（2）负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

（3）负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；（4）负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督、确保部门工作的顺利开展；（5）负责落实本部门绩效考核工作；（6）负责督导各级审批／审核意见在本部门经办事宜中的落实；（7）负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；（8）组织开展团队内部培训交流和职业发展指导，培养、指导、帮助下属提升能力。15%2战略规划（1）组织制定公司年度经营计划，明确公司发展目标；（2）组织年度经营计划与各部门月度行动计划的调整与完善；（3）负责定期进行部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；（4）组织梳理各部门与岗位职责，确定岗位人员编制，组织编写与修订部门职能说明书、岗位职责说明书。10%3招聘与调配组织建立与健全企业员工招聘体系；指导并审核公司年度招聘计划、岗位编制计划，审核各部门提交的增员计划；负责对中高层管理岗位的面试选拔，对中基层岗位候选人的复试考察；审核公司员工异动管理；建立完善的新员工入职指导及跟踪体系，提升招聘适岗率。10%4培训与发展组织建立并健全公司培训体系；组织培训需求调研，统筹各类培训资源；组织建立并完善员工职业发展通道、内部轮岗调岗机制；组织编制年度培训计划，指导、监督并推进培训工作的开展；组织公司各阶段培训开展，建立公司培训课程库及案例库。5%5绩效管理组织建立并健全公司绩效管理体系；组织推动各部门高管年度、季度绩效目标依据公司经营目标完成绩效合约的签署；审核中基层管理岗位绩效考核结果，并进行反馈与干预；指导、监督并推进绩效管理工作的开展，定期评估并分析绩效管理执行情况；接受各部门、中高层管理岗的绩效考核结果申诉，并组织相关人员进行复核。10%6薪酬福利管理组织建立公司薪酬体系的设计、薪资福利的调整与奖励实施；审核公司薪酬福利方案、薪酬总额预算及个人、年度调薪方案，并督促落实；根据集团整体策略，组织开展年度调薪工作，为决策层提供依据5%7企业文化建设制定企业文化建设规划，组织拟定年度企业活动方案；组织企业文化建设相关的培训，推动企业文化建设与落实；建立公司多渠道的企业文化宣传平台。10%8员工关系组织分析企业用工风险,制定并落实员工关系管理和用工风险控制策略；关注员工异动管理,组织开展员工调查及员工关怀工作；接待员工来访，或不定期与员工进行沟通，维护劳动关系。10%9经营计划管理收集经营数据，组织开展经营分析，监督计划进展，并对纠偏措施进行跟踪落实；督促各部门各项督办事务的推进及计划的执行；10%10行政管理组织制定并完善公司办公用品、礼品管理、固定资产管理、接待管理、档案管理、印章及各类经营证件管理等工作的相关制度与规范，指导并监督下属工作开展；10%11其它支持其它部门的工作，并承办集团领导交办的其他工作5%4．工作联系：公司外部相关单位：公司外部相关单位：政府相关部门、培训机构、咨询公司、各大院校直接上级：总经理直接下级：人力资源主管、行政专员、行政前台本岗位公司内部相关部门及岗位：所有部门5．工作权限业务权限对公司各项人力资源相关制度、流程有拟定权和建议权对部门员工的工作有监督权对下属的绩效考核指标设定、绩效考核结果有审核权对员工薪酬福利调整以及公司年度薪酬调整方案有建议权财务权限对人力资源部的预算内费用有审核权人事权限对公司各部门员工的调配、奖惩、任免有建议权对部门新员工的招聘和录用有建议权对部门员工的调配、奖惩、任免有建议权和审核权对部门员工的工作争议有裁决权对部门员工离职有审核权6．任职资格：教育背景本科以上学历，人力资源管理、企业管理、行政管理、心理学等相关专业工作经验8年以上人力资源岗位相关工作经验，其中包括5年以上管理岗位相关工作经验专业知识精通人力资源相关专业知识及绩效管理技巧，熟悉人力资源管理相关制度流程和国家相关法律法规，了解心理学、财务管理、生产管理、营销