组织部规章制度

组织部规章制度组织部规章制度「篇一」团委人事组织部，简称校团委人事组织部，是负责全校共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。主要工作为加强基层团组织建设和团员教育管理，完善各项规章制度，进行团籍管理；推进以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部的培训管理及考核。提高基层团干部及校级学生干部的政治、思想道德素质和工作能力；组织、协调、配合校团委内部各项活动；对校团委各部门工作进行监督和考核，制定校团委部门评优制度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选；组织协调校团委各部门进行招新和校团委学生干部换届的工作。部门文化；（一）部门宗旨1．团结：在工作中协调一致，互相配合，互补优势，共同进步，为团委的工作做出应有的贡献。2．高效：超越自我，执着追求，不断挑战新的高峰。3．服务：以服务广大团员为目的，为共青团的建设贡献自己的力量；同时学会服务自我，在工作中不断学习，进步，提升自我。（二）部门工作作风：“善于思考，勤于学习，乐于工作，积极主动，及时总结。（三）部门工作三个关键点：待人真诚礼貌；工作高质高效；氛围和谐融洽。1提高工作效率。绩效管理三部曲：(1)营造绩效氛围。创立高绩效的部门文化，应明确提出这个目标并将之传达给人事组织部的每一个成员，让每人心中都有一个“绩效”概念，都有为绩效的提高而努力的意识，在部门当中形成一种人人谈绩效，人人追求绩效的良好氛围，让每人都有一种为绩效而努力的责任感和紧迫感。(2)帮助成员定立绩效目标。部长对干事的工作要求进行说明，明确分工，责任到人。（3）考评干事的绩效表现。部长必须通过公正，有效的绩效考核来确定干事的实际绩效水平，对优秀的绩效表现给予认可和表扬，对需要改进的绩效表现给予建设性的改进意见，帮助干事改善和提高绩效能力。2铸造过硬的工作质量。（1）工作前期：与部长充分沟通并了解情况，明确任务的要求不盲目做无用功。（2)工作中期：认真谨慎，思维全面，与组员讨论交流意见，用预见性的眼光思考问题；注意细节的完善，按时按质地完成任务。（3）工作后期：善于总结经验教训，在实践中不断成长，在成长中不断进步。3养成良好的工作态度。良好的工作态度体现在三个方面：行动上雷厉风行，思维上缜密细致，待人接物上真诚礼貌。（1）要养成随时待命、快速行动的习惯，对上级交给的每一项任务，都要全力以赴，即办即结，为上级快速决策提供最佳服务。（2）要养成缜密细致的思维方式，不允许有马马虎虎、粗枝大叶思想的存在，必须从全局出发，综合分析，务求深入、全面。（3）要养成真诚的待人态度，文明服务，对人要耐心热情，使用礼貌用语，充分展现人事组织部良好的精神面貌。4．营造融洽的工作氛围。（1）实施“民主生活会”制度，让每一位成员畅所欲言，对工作提出建议，对同事提出意见，用民主批评的方式，实现真正的团结，通过这样一种工作氛围，使组织部的每一位成员在工作中心情舒畅，最大限度地释放工作热情，发挥潜力，保持源源不绝的创新动力，实现组织部整体凝聚力和战斗力的进一步提高。组织部规章制度「篇二」为了部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。一、部门会议制度部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。组织部成员参会必须履行的职责：(一)必须按时到会，不早退、不旷会。(二)若不得参会，需向会议负责人请假。(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。二、工作制度(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。(四)部门工作计划、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。三、部门财务管理制度(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。四、考核制度部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。(一)考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。2、考核对象：组织部全体成员3、本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。1、有以下行为者扣分：部门会议无故缺席或迟到，扣0。5分/次。工作不能按时按质按量完成，1分/次。开展工作开展自由主义、个人主义或是不服从安排的，扣2-3分/次。2、有以下情况的加分：向上级提合理意见和建议并且被采纳的加1分/次。做出突出贡献或为学校赢得荣誉者加2分/次。工作学习兼顾，无挂科的，加2分。五、奖惩制度为调动部门成员的工作积极行，同时使各成员严格要求自己，故制定此制度。(一)奖惩标准：期末量化分少于6分的成员将接受部门的惩罚，量化分大于10分(含10分)的成员部门将对其奖励。(二)奖励办法：符合奖励的成员，将被评为本部门优秀之星。(三)惩罚办法：由部门成员讨论惩罚方式，根据该成员的实际情况对其惩罚。六、附则(一)本制度由化学与*学学院分团委组织部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。(二)本制度由公布之日起实施。2012-2013学年度下学期组织部成员期末量化如下：部门会议每人各迟到一次，故每人扣0.5分。组织部规章制度「篇三」一、机关的各项经费，坚持集中与归口管理相结合、以集中管理使用为主的原则。机关的包干经费，由办公室统一管理；有关业务处室的专项业务经费，原则上归口各处室管理，需要时，有关处室提出意见，商办公室，可集中使用。二、机关各项经费的使用，要例行节约，要严格执行各项财务管理制度。三、机关的差旅费、燃料费、印刷费、汽车修理费（在定点修理厂半年结算一次）、固定资产购置、会议费（含接待费）以及正常的办公用品购置费，一般由经办人签名，写明用途，经办公室主任、分管财务部长审核签字后报销。四、凡本部召开或承办的由部机关经费支付的会议，应根据工作需要提出会议申请，按现行会议费规定拟定经费预算，按审批权限批准后组织实施。部内各处室需组织业务工作会议时，由有关业务处室提出召开，办公室协助，费用由办公室统一结算。五、各处室专项业务经费，经处室负责人、分管部长审核后，由办公室统一报销。大额支出应报告部长或向部长办公会通报；对涉及全局性的支出项目需经部长办公会议集体讨论决定。组织部规章制度「篇四」为了推动学生会工作健康、有序、高效的开展，现制定如下制度：一、会议制度（一）例会制度学生会例会指各部室主要负责人定期召开的一种工作会议，会议由主席主持。一般每周应举行一次部长工作例会，时间一般在周日晚上九点。每两周举行一次副部长例会，时间一般在双周五晚上九点。其他时间需召开会议的另行通知。1、会议的内容要求：（1）传达院有关部门的指示、文件精神、有关工作消息。（2）总结前一段工作，部署安排下段工作，对有关事宜进行讨论。（3）进行必要的政治学习，工作经验交流。（4）开展批评和自我批评。（5）调查、了解工作中出现的问题和有关消息。2、会议的组织要求：（1）会议要有明确的议题，会前要进行必要的准备，安排好会议程序。（2）发言者要围绕会议议题发言或讨论，发言要表达明确、思路清晰。（3）办公室负责会前组织签到，做好会议记录。3、会议的纪律要求：（1）每次召开的学生干部会议，与会人员要提前5分钟赶到，由办公室负责考勤，不准无故缺席、迟到或早退，会议结束后公布考勤情况。不能按时出席的应提前需向主席请假，不准代（捎）假，确实有特殊情况的事后可向主席解释，并在会议记录上注明原因，并且须有主席的亲笔签字（2）无故旷会累计两次者不考虑本学期评先评优资格，累计三次者由主席团作出相应处理。迟到、早退累计三次者不考虑评先评优资格，累计5次者由主席团作出相应处理。会议内容由办公室记录备案。（3）要保持良好的会议秩序。开会时手机须调为无声。（4）严禁会上抽烟、吃零食、会前喝酒。（5）会议上语言文明，衣着得体，整洁。(二)学生会全体会议。学生会应定期召开全体成员会议，总结前一阶段工作，布置下一步工作。同时通报情况，促进成员之间交流沟通，增进了解，加强团结，形成合力，维护学生会发展大局。(三)专项工作会议主席团要根据具体工作（活动）情况的需要可在适当时候召开相关人员参与的专项工作会议，研究、部署、协调工作，确保工作（活动）顺利开展。专项工作会议在不影响工作（活动）顺利开展的情况下可与例会合并进行。二、活动的组织程序与制度1、各部（室）的日常工作、常规活动由本部（室）自行安排和组织。2、各部（室）开展非常规性活动或较大规模的活动时，在活动前主负责活动的部（室）应制定出活动计划（包括所需人、财、物和场地等的安排情况），报学生会主席批准。批准后，在例会上（或召开专项会议）统一安排部署，主席团应有一名成员负责总协调，协调相关部（室）配合开展该项活动。活动开展后应做出活动总结，并将计划和总结上交有关部门，同时抄送学生会办公室存档。3、学生会在组织整体性的大型活动时，如：迎新生、运动会、文艺晚会等。一般由主席亲自总负责，活动前进行思想动员，召开专项工作会议进行具体周密部署，并积极向上级请示有关事项，聘请有关领导、老师作为活动指导或顾问，同时集中学生会的人、财、物，以保证此项活动的顺利开展，取得圆满成功。三、常规工作要求和制度1、各部（室）在每学期开学时制定本学期的工作计划，并于第一周内上交办公室，以便学生会制定整体的工作计划。2、通知各部各班上交材料的时间必须在规定时间内或提前交给具体负责人并在《日常材料上交、领取登记册》上签名，对迟交（超过规定时间24小时的）、不交的学生会部门或班