目标题目大全及答案_第1页
目标题目大全及答案_第2页
目标题目大全及答案_第3页
目标题目大全及答案_第4页
目标题目大全及答案_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目标题目大全及答案一、单项选择题1.目标管理的提出者是（）。A.德鲁克B.马斯洛C.泰勒D.赫茨伯格答案：A2.目标管理的核心思想是（）。A.以人为中心B.以任务为中心C.以结果为中心D.以过程为中心答案：C3.目标管理的特点不包括（）。A.参与性B.系统性C.灵活性D.强制性答案：D4.目标管理的实施步骤中，第一步是（）。A.制定目标B.明确目标C.确定目标D.分解目标答案：C5.目标管理中，目标的设定应该遵循的原则不包括（）。A.明确性B.可衡量性C.可实现性D.随意性答案：D二、多项选择题1.目标管理的优点包括（）。A.提高员工的参与度B.明确工作方向和目标C.增强员工的责任感D.降低管理成本答案：ABC2.目标管理的局限性包括（）。A.难以量化的目标难以管理B.可能导致短期行为C.忽视人的因素D.过分强调结果答案：ABCD三、判断题1.目标管理是一种以结果为导向的管理方法。（）答案：正确2.目标管理只适用于大型组织。（）答案：错误3.目标管理要求管理者和员工共同参与目标的设定。（）答案：正确四、简答题1.简述目标管理的实施步骤。答案：目标管理的实施步骤包括：（1）明确目标；（2）制定目标；（3）分解目标；（4）实施目标；（5）评估与反馈。2.目标管理中，如何确保目标的可实现性？答案：确保目标的可实现性可以通过以下方式：（1）目标应与组织的战略和资源相匹配；（2）目标应具有挑战性，但不应过于困难；（3）目标应具体、明确，易于理解和执行；（4）目标应有明确的期限和责任分配。五、案例分析题案例：某公司实施目标管理，但在执行过程中发现员工对目标的认同感不强，导致目标完成度不高。分析原因并提出解决方案。答案：原因可能包括：（1）目标设定过程中缺乏员工的参与，导致员工对目标缺乏认同感；（2）目标过于抽象或难以量化，员工难以把握；（3）缺乏有效的激励机制，员工缺乏动力。解决方案包括：（1）在目标设定过程中增加员工的参与度，让员工对目标有更深入的理解和认同；（2）确保目标具体、明确，易于理解和执行；（3）建立与目标完成度挂钩的激励机制，提高员工的积极性和主动性。六、论述题1.论述目标管理在现代企业管理中的重要性。答案：目标管理在现代企业管理中的重要性体现在：（1）帮助企业明确发展方向和目标，提高决策的科学性和有效性；（2）通过目标的分解和实施，提高组织效率和执行力；（3）增强员工的责任感和参与感，提高员工的工作积极性和满意度；（4）通过目标的评估和反馈，不断优化管理流程和提高管理水平。2.论述目标管理与传统管理方式的区别。答案：目标管理与传统管理方式的区别主要体现在：（1）目标管理强调结果导向，而传统管理方式更注重过程控制；（2）目标管理强调员工的参与和自我管理，而传统管理方式更依赖于上级的指令和监督；（3）目标管理注重目标的量化和可衡量性，而传统管理方式可能更侧重于定性的评价；（

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论