煤矿小型设备管理制度

煤矿小型设备管理制度一、总则1.目的为加强煤矿小型设备的管理，确保设备的安全运行，提高设备的使用效率，降低设备维修成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于煤矿内所有小型设备的管理，包括但不限于采掘设备、运输设备、通风设备、排水设备等小型设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程管理。3.管理原则遵循“统一领导、分级管理、责任到人、注重效益”的原则，确保小型设备管理工作的规范化、科学化、制度化。二、管理职责1.设备管理部门负责制定和完善煤矿小型设备管理制度，并监督执行。负责小型设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。建立小型设备台账和档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修记录等。组织开展小型设备的定期检查、维护保养和维修工作，确保设备正常运行。负责小型设备的报废鉴定和报废处理工作。2.使用部门负责本部门小型设备的日常使用和维护保养工作，确保设备的正确使用和安全运行。配合设备管理部门做好设备的验收、安装、调试等工作。及时向设备管理部门反馈设备的运行状况和故障信息，提出维修和改进建议。负责本部门小型设备操作人员的培训和管理工作，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。3.维修部门负责小型设备的维修工作，制定维修计划，及时排除设备故障，确保设备正常运行。建立维修档案，记录设备维修情况，分析设备故障原因，提出改进措施。负责维修所需零部件的采购和管理工作，确保维修零部件的质量和供应及时性。配合设备管理部门做好设备的技术改造和升级工作。4.财务部门负责小型设备购置、维修等费用的预算编制和审核工作。负责设备购置、维修等费用的报销和核算工作，确保费用支出的合理性和合规性。配合设备管理部门做好设备的成本核算和效益分析工作。三、设备采购与验收1.采购计划使用部门根据生产需要和设备运行状况，提前提出小型设备采购计划，明确设备名称、规格型号、数量、技术要求等。设备管理部门对采购计划进行审核，结合库存情况和设备更新需求，汇总编制年度小型设备采购计划，报主管领导审批。2.采购实施设备管理部门按照批准的采购计划，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商进行采购。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保合同的合法性和有效性。3.验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料、性能指标等。对验收合格的设备，填写验收报告，办理入库手续；对验收不合格的设备，及时与供应商联系，要求其更换或处理。四、设备安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案，明确安装步骤、安全措施等。组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备安装要求和操作规程。准备好安装所需的工具、材料和场地。2.安装实施安装人员按照安装方案进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。连接设备的电气线路、管道等，确保连接正确、牢固，无漏电、漏水等现象。在安装过程中，严格遵守安全操作规程，确保安装人员的人身安全。3.调试设备安装完成后，设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行调试。按照设备调试说明书的要求，对设备的运行参数、性能指标等进行调试，确保设备正常运行。做好调试记录，对调试过程中出现的问题及时进行处理。五、设备使用与维护1.操作规程设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求，制定设备操作规程，明确设备的启动、运行、停止等操作步骤和注意事项。操作规程应张贴在设备显著位置，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。2.日常维护保养使用部门负责设备的日常维护保养工作，制定设备日常维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。操作人员在设备运行前、运行中、运行后，应按照维护保养要求对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，及时发现和处理设备的异常情况。设备管理部门定期对设备日常维护保养情况进行检查和监督，确保维护保养工作落实到位。3.定期维护保养设备管理部门根据设备的运行状况和使用年限，制定设备定期维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和标准。定期维护保养工作由设备管理部门组织维修人员进行，对设备进行全面检查、调整、维修和保养，确保设备性能良好。每次定期维护保养后，填写维护保养记录，对设备的维护保养情况进行详细记录。六、设备维修与改造1.维修计划设备管理部门根据设备的运行状况和维修记录，制定设备维修计划，明确维修内容、维修时间和维修责任人。维修计划应提前通知使用部门和维修部门，确保维修工作的顺利进行。2.维修实施维修部门按照维修计划组织维修人员进行维修，维修过程中应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。维修人员在维修过程中，应及时更换损坏的零部件，对设备进行全面检查和调试，确保设备维修后正常运行。维修完成后，维修人员填写维修记录，详细记录设备维修情况，包括维修时间、维修内容、更换零部件等。3.技术改造为提高设备的性能和效率，延长设备使用寿命，设备管理部门根据生产需要和技术发展情况，适时组织对小型设备进行技术改造。技术改造方案应经过论证和审批，确保改造方案的可行性和安全性。技术改造工作由设备管理部门组织实施，维修部门配合，确保改造工作顺利进行。七、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对小型设备进行检查和评估，对符合报废条件的设备，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本等因素进行综合评估，确定设备是否达到报废标准。2.报废审批经报废鉴定的设备，填写报废申请单，报主管领导审批。主管领导根据报废申请单和报废鉴定意见，进行审批，批准后的报废申请单作为设备报废的依据。3.报废处理设备管理部门按照主管领导的审批意见，对报废设备进行处理。报废设备可以采取拆除、变卖、报废等方式进行处理，处理过程中应做好记录，确保资产的安全和完整。八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立小型设备档案，对设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程资料进行整理和归档。设备档案应包括设备台账、设备说明书、采购合同、验收报告、安装调试记录、维护保养记录、维修记录、报废申请单等资料。2.档案保管设备档案应妥善保管，采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理。定期对设备档案进行整理和更新，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅人员应爱护档案资料，不得在档案上涂改、标记、损坏等。九、设备事故管理1.事故报告发生设备事故后，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告本部门负责人和设备管理部门。设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴现场，了解事故情况，采取应急措施，防止事故扩大。2.事故调查设备管理部门组织成立事故调查组，对设备事故进行调查。事故调查组应查明事故原因、经过、损失等情况，分析事故责任，提出处理意见和防范措施。3.事故处理根据事故调查结果