煤矿外委队伍管理制度

煤矿外委队伍管理制度总则目的为加强煤矿外委队伍管理，规范外委队伍作业行为，确保煤矿安全生产，提高工程质量和工作效率，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于与本煤矿签订外委合同的所有施工队伍，包括但不限于采掘、机电、运输、通风、安全监测等专业的施工队伍。基本原则1.安全第一原则：外委队伍必须把安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和煤矿安全规程，确保施工过程中的人员安全和设备安全。2.质量至上原则：外委队伍应严格按照设计要求和质量标准进行施工，确保工程质量达到优良水平。3.统一管理原则：煤矿对外委队伍实行统一管理，包括人员调配、工作安排、安全监督、质量验收等。4.诚信合作原则：煤矿与外委队伍应建立诚信合作关系，双方应诚实守信，履行合同约定的权利和义务。队伍准入管理资质审查1.外委队伍必须具备相应的资质证书，包括营业执照、安全生产许可证、施工资质证书等。2.煤矿应对外委队伍的资质证书进行严格审查，确保其真实性和有效性。人员资质审核1.外委队伍的主要管理人员和特种作业人员必须具备相应的资格证书，如矿长资格证、安全资格证、电工证、焊工证等。2.煤矿应对外委队伍的人员资质证书进行审核，确保其符合国家相关规定和煤矿安全生产要求。业绩考察1.煤矿应考察外委队伍的业绩情况，包括以往施工项目的质量、安全、进度等方面的表现。2.优先选择业绩良好、信誉度高的外委队伍。合同签订1.经资质审查、人员资质审核和业绩考察合格的外委队伍，煤矿应与其签订外委合同。2.合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作期限、工程质量标准、安全责任、费用结算等条款。人员管理人员配备1.外委队伍应按照合同约定配备足够数量的管理人员和作业人员。2.管理人员应具备相应的管理能力和经验，作业人员应具备相应的技能和资质。人员培训1.煤矿应组织外委队伍的人员进行安全培训和技能培训，培训内容应包括煤矿安全规程、操作规程、质量标准等。2.外委队伍的人员应参加煤矿组织的培训，并经考试合格后方可上岗作业。人员考勤1.外委队伍应建立人员考勤制度，如实记录人员的出勤情况。2.煤矿应对外委队伍的人员考勤情况进行监督检查，确保人员按时出勤。人员流动管理1.外委队伍如需更换人员，应提前向煤矿报告，并经煤矿同意后方可更换。2.新更换的人员应具备相应的资质证书，并经煤矿组织的培训和考试合格后方可上岗作业。安全管理安全责任1.外委队伍必须承担施工过程中的安全责任，严格遵守国家安全生产法律法规和煤矿安全规程。2.煤矿应与外委队伍签订安全责任书，明确双方的安全责任。安全制度1.外委队伍应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。2.安全管理制度应符合国家相关规定和煤矿安全生产要求，并报煤矿备案。安全培训1.外委队伍应按照煤矿的要求组织人员进行安全培训，培训内容应包括煤矿安全规程、操作规程、事故案例分析等。2.外委队伍的人员应参加煤矿组织的安全培训，并经考试合格后方可上岗作业。安全检查1.外委队伍应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.煤矿应对外委队伍的安全检查情况进行监督检查，对发现的安全隐患应责令外委队伍立即整改。事故处理1.外委队伍在施工过程中发生安全事故，应立即报告煤矿，并积极配合煤矿进行事故调查和处理。2.事故处理应按照“四不放过”原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。质量管理质量责任1.外委队伍必须承担施工过程中的质量责任，严格按照设计要求和质量标准进行施工。2.煤矿应与外委队伍签订质量责任书，明确双方的质量责任。质量制度1.外委队伍应建立健全质量管理制度，包括质量管理责任制、质量检验制度、质量验收制度等。2.质量管理制度应符合国家相关规定和煤矿质量标准要求，并报煤矿备案。质量培训1.外委队伍应按照煤矿的要求组织人员进行质量培训，培训内容应包括质量标准、施工工艺、质量控制要点等。2.外委队伍的人员应参加煤矿组织的质量培训，并经考试合格后方可上岗作业。质量检查1.外委队伍应定期进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。2.煤矿应对外委队伍的质量检查情况进行监督检查，对发现的质量问题应责令外委队伍立即整改。质量验收1.外委队伍完成施工任务后，应向煤矿提交质量验收申请。2.煤矿应组织相关人员对外委队伍的施工质量进行验收，验收合格后方可进行结算和支付费用。现场管理施工组织1.外委队伍应根据煤矿的施工计划和要求，制定详细的施工组织设计，并报煤矿审批。2.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等内容。现场布置1.外委队伍应按照煤矿的要求进行现场布置，确保施工现场整洁、有序。2.现场布置应包括材料堆放区、设备停放区、作业区、休息区等。设备管理1.外委队伍应负责施工设备的管理和维护，确保设备正常运行。2.设备管理应包括设备台账、设备维护保养记录、设备操作规程等。材料管理1.外委队伍应负责施工材料的管理和使用，确保材料质量合格、数量准确。2.材料管理应包括材料台账、材料出入库记录、材料使用记录等。环境保护1.外委队伍应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。2.环境保护措施应包括粉尘治理、废水处理、噪声控制等。费用管理费用结算1.外委队伍完成施工任务后，应按照合同约定向煤矿提交费用结算申请。2.煤矿应组织相关人员对外委队伍的费用结算申请进行审核，审核无误后按照合同约定支付费用。费用支付1.煤矿应按照合同约定的时间和方式向外委队伍支付费用。2.费用支付应通过银行转账等方式进行，确保资金安全。费用监督1.煤矿应建立费用监督制度，对外委队伍的费用使用情况进行监督检查。2.外委队伍应定期向煤矿报告费用使用情况，接受煤矿的监督检查。考核评价考核内容1.煤矿应对外委队伍的安全管理、质量管理、现场管理、人员管理、费用管理等方面进行考核评价。2.考核评价应制定详细的考核标准和评分办法。考核方式1.考核方式包括日常检查、定期检查、专项检查等。2.煤矿应定期对外委队伍的考核评价结果进行通报。奖惩措施1.对考核评价优秀的外委队伍，煤矿应给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、增加工作量、提高费用结算标准等。2.对考核评价不合格的外委队伍，煤矿应责