洗浴行业财务管理制度_第1页
洗浴行业财务管理制度_第2页
洗浴行业财务管理制度_第3页
洗浴行业财务管理制度_第4页
洗浴行业财务管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

洗浴行业财务管理制度总则1.目的为加强本洗浴行业财务管理,规范财务行为,确保财务工作的有序进行,提高经济效益,根据国家相关法律法规及企业实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于本洗浴行业内的所有部门及员工。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。规范性原则:各项财务工作应按照规定的程序和方法进行。效益性原则:合理配置资源,降低成本费用,提高经济效益。财务机构与人员设置1.财务部门职责负责编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本洗浴行业有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。负责对本洗浴行业财务工作和会计人员的管理,组织会计人员的业务培训和考核。负责企业的资产管理、债权债务管理、税务管理等工作。2.财务人员岗位职责财务经理全面负责财务部门的日常管理工作,组织制定财务管理制度和流程,并监督执行。组织编制财务预算、财务报告等,为企业决策提供财务支持。负责资金管理,合理安排资金,确保资金安全和有效使用。协调与税务、银行等相关部门的关系,处理财务相关事务。对财务人员进行培训、考核和工作指导。会计负责财务核算工作,按照会计准则和财务制度进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责成本核算、费用报销审核等工作。协助财务经理进行财务分析和预算编制。出纳负责现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等。协助会计做好其他财务工作。财务预算管理1.预算编制财务部门应于每年年末组织各部门编制下一年度财务预算。各部门应根据本部门的经营计划和业务活动,详细编制收入预算、成本费用预算等。财务预算应包括预算编制说明、预算报表等内容,经部门负责人审核后报财务经理汇总。财务经理对各部门上报的预算进行审核、平衡,编制企业年度财务预算草案,报总经理审批。2.预算执行与监控财务部门应将年度财务预算分解为季度、月度预算,并下达给各部门执行。各部门应严格按照预算执行,确保各项收入、成本费用等指标的完成。财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。3.预算考核年末,财务部门应对各部门预算执行情况进行考核。考核指标包括收入完成率、成本费用控制率、利润完成率等。根据考核结果,对完成预算指标的部门给予奖励,对未完成预算指标的部门进行惩罚。收入管理1.营业收入确认洗浴服务收入在提供服务并取得客户确认后确认收入。商品销售收入在商品发出并取得客户签收后确认收入。其他收入按照相关合同或协议规定的收款时间和条件确认收入。2.收款管理前台应及时收取客户的洗浴费用、商品销售款等,并开具收款凭证。收款人员应在每日营业结束后,将现金、支票等收款交给出纳,办理交接手续。出纳应及时将收款存入银行,不得坐支现金。对于应收账款,财务部门应定期进行核对和催收,确保款项及时收回。3.价格管理洗浴服务价格、商品销售价格等应按照企业规定的标准执行。如需调整价格,应经相关部门审批后执行,并及时通知客户。成本费用管理1.成本核算洗浴行业的成本主要包括原材料成本、水电费、员工工资等。财务部门应按照成本核算对象和成本项目进行成本核算,准确计算各项成本。对于原材料成本,应建立采购、验收、领用等管理制度,确保成本核算的准确性。2.费用报销员工因工作需要发生的费用,应按照规定的程序和标准进行报销。费用报销应填写报销单,注明费用发生的时间、地点、事由、金额等,并附上相关发票、收据等凭证。部门负责人应审核费用报销的真实性、合理性,签字后报财务经理审批。财务经理对费用报销进行审核,无误后签字报销。3.费用控制各部门应加强费用控制,严格执行费用预算,节约费用开支。财务部门应定期对费用支出情况进行分析,找出费用控制的薄弱环节,采取措施加以改进。资产管理1.固定资产管理固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。财务部门应建立固定资产台账,对固定资产进行登记、核算。固定资产的购置、验收、折旧、处置等应按照规定的程序进行。定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。2.流动资产(存货)管理存货是指企业在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。财务部门应建立存货台账,对存货的采购、入库、领用、销售等进行核算。加强存货的库存管理,定期进行盘点,确保存货的安全和完整。对于积压、过期的存货,应及时进行处理,减少损失。税务管理1.税务申报财务部门应按照国家税收法律法规的规定,及时、准确地进行税务申报。每月按时申报增值税、企业所得税、个人所得税等各项税费。申报前应认真核对各项数据,确保申报数据的真实性和准确性。2.税务缴纳根据税务申报结果,及时足额缴纳各项税费。与税务机关保持良好的沟通,了解税收政策的变化,合理进行税务筹划。3.税务发票管理严格按照发票管理规定开具、取得、保管发票。发票开具应真实、准确、完整,不得虚开发票。妥善保管发票存根联,以备税务机关检查。财务分析与报告1.财务分析财务部门应定期对企业的财务状况和经营成果进行分析。分析内容包括财务指标分析、财务结构分析、盈利能力分析、偿债能力分析等。通过财务分析,发现问题,提出建议,为企业决策提供依据。2.财务报告定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。财务报告编制完成后,应及时报送总经理、董事会等相关人员。财务监督与审计1.内部财务监督财务部门应建立健全内部财务监督制度,对财务工作进行自我监督。定期对财务收支、资金管理、资产管理等进行检查,发现问题及时整改。2.内部审计设立独立的内部审计部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论