6s与安全管理制度

6s与安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范工作现场秩序，提高工作效率，确保员工的生命安全和公司财产安全，特制定本6S与安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）定义1.6S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。2.整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。3.整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标识。4.清扫：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。5.清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。6.素养：人人依规定行事，养成良好的习惯。7.安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、6S管理内容（一）整理1.全面检查工作场所，包括办公区域、生产车间、仓库等。2.区分要与不要的物品，例如：不再使用的设备、工具、材料等。报废的文件、资料、表单等。多余的办公用品、零部件等。3.清理不要的物品，对于可回收利用的物品，交予相关部门进行回收处理；对于不可回收的废弃物，按照环保要求进行分类存放和处理。（二）整顿1.对整理后留下的必需品进行定位摆放。设备应放置在固定的位置，便于操作和维护，并设置明显的标识牌，注明设备名称、型号、责任人等信息。工具应放置在工具柜或工具架上，按照使用频率和功能进行分类摆放，并贴上标签，便于快速查找。文件资料应分类存放在文件柜中，建立文件索引目录，方便查阅。2.规定物品的摆放方法，例如：物料应按照先进先出的原则进行堆放，高度不得超过规定标准，确保堆放整齐、稳固。办公用品应摆放整齐，保持桌面整洁，常用的物品应放在易于取用的位置。3.明确标识，标识应清晰、准确、易于识别。区域标识：如办公区域、生产车间、仓库等，应设置明显的区域标识牌。设备标识：注明设备名称、型号、状态等信息。物料标识：标明物料名称、规格、批次、数量等。（三）清扫1.划分清扫责任区域，明确各部门、各岗位的清扫职责。2.制定清扫标准，包括清扫的频率、内容、方法等。办公区域：每天下班后进行清扫，擦拭桌面、电脑、文件柜等，清理地面垃圾，保持环境整洁。生产车间：每班工作结束后进行清扫，清扫设备、地面、工作台等，清理生产过程中产生的废料、边角料等。仓库：每周进行一次全面清扫，检查货物的存放情况，清理货架、货柜，保持仓库通风良好。3.对清扫过程中发现的问题及时进行处理，如设备故障、设施损坏等，及时报告相关部门进行维修。4.定期对清扫工具进行清洁和维护，确保工具的正常使用。（四）清洁1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.制定清洁检查表，定期对工作场所进行检查，确保6S管理工作的持续有效执行。3.对违反6S规定的行为进行及时纠正和处罚，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，以激励全体员工积极参与6S管理工作。4.根据实际情况，不断完善6S管理制度和标准，持续改进工作现场的环境和秩序。（五）素养1.开展6S培训教育活动，提高员工对6S管理的认识和理解，使员工明白6S管理的重要性和意义。2.制定员工行为规范，明确员工在工作中的言行举止、着装要求、工作态度等方面的标准。3.通过日常的监督和引导，培养员工良好的工作习惯，如遵守规章制度、爱护公物、文明礼貌等。4.定期组织员工开展6S管理活动，如6S知识竞赛、6S现场观摩等，增强员工的参与意识和团队合作精神。三、安全管理内容（一）安全目标1.杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生率。2.确保员工的人身安全和公司财产安全，保障公司生产经营活动的正常进行。（二）安全责任1.公司成立安全管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员，负责全面领导公司的安全管理工作。2.安全管理委员会下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作的组织、协调和监督检查。3.各部门负责人是本部门安全管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，确保本部门的安全生产。4.员工应遵守公司的安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与公司的安全管理工作，发现安全隐患及时报告。（三）安全制度1.安全生产责任制：明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全生产责任书，确保安全责任落实到每个岗位、每个人。2.安全教育培训制度：定期组织员工进行安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全专项培训等，提高员工的安全意识和操作技能。3.安全检查制度：建立定期安全检查制度，公司每月组织一次全面的安全检查，各部门每周进行一次自查，及时发现和消除安全隐患。4.安全事故应急预案制度：制定各类安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、地震事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，并定期组织演练，提高公司应对安全事故的能力。5.安全奖惩制度：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全规章制度的行为进行严肃处理。（四）安全措施1.设备安全管理：建立设备台账，对设备进行分类管理，定期进行维护保养和检修，确保设备的正常运行。为设备配备必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、安全阀等，防止发生安全事故。对特种设备，如锅炉、压力容器、电梯等，必须按照国家有关规定进行定期检验和登记，确保设备安全运行。2.电气安全管理：电气设备的安装、维修必须由专业电工进行，严格遵守电气安全操作规程。定期对电气设备进行检查，确保电线、电缆无破损、漏电等现象，接地良好。在电气设备周围设置明显的安全警示标志，严禁非电工人员擅自操作电气设备。3.消防安全管理：按照国家有关规定，配备足够数量的消防器材和设施，并定期进行检查和维护，确保消防器材完好有效。保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放杂物。组织员工进行消防安全培训和演练，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。4.危险化学品安全管理：对危险化学品的采购、储存、使用、运输等环节进行严格管理，建立危险化学品台账。危险化学品必须储存在专用的仓库内，设置明显的警示标志，实行双人双锁管理。操作人员必须经过专业培训，严格遵守危险化学品安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护用品。5.作业现场安全管理：在作业现场设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。对高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业，必须严格执行审批制度，确保作业安全。为员工提供必要的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等，并监督员工正确佩戴和使用。四、6S与安全管理的实施与监督（一）实施步骤1.宣传动员阶段：通过公司内部会议、宣传栏、培训等方式，广泛宣传6S与安全管理的重要性和意义，提高员工的认识和参与积极性。2.组织实施阶段：各部门按照6S与安全管理制度的要求，组织开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等工作，逐步规范工作现场秩序，加强安全管理。3.检查评估阶段：公司安全管理办公室定期对各部门的6S与安全管理工作进行检查评估，及时发现问题并督促整改。对工作成效显著的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门进行通报批评。4.持续改进阶段：根据检查评估结果，总结经验教训，不断完善6S与安全管理制度和标准，持续改进工作现场的环境和秩序，提高安全管理水平。（二）监督检查1.公司安全管理办公室负责对各部门的6S与安全管理工作进行日常监督检查，定期发布检查通报。2.各部门应设立兼职安全员，负责本部门的安全管理工作，定期对本部门的6S管理