项目部外架管理制度

项目部外架管理制度一、总则1.目的为加强项目部外架工程的管理，确保外架施工安全、规范、高效进行，保障施工人员生命安全和身体健康，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有项目部外架工程的施工、管理及监督。3.基本原则安全第一原则：始终将施工安全放在首位，严格遵守国家和地方相关安全法规及标准。质量至上原则：确保外架工程质量符合设计要求和施工规范，满足工程整体质量标准。规范管理原则：建立健全外架工程管理流程和标准，做到有章可循、规范操作。责任追究原则：对违反本制度的行为和造成安全质量事故的责任人，依法依规追究责任。二、管理职责1.项目经理职责全面负责项目部外架工程的管理工作，确保外架工程符合安全、质量、进度等要求。组织制定外架工程施工方案和安全技术措施，并监督实施。协调解决外架工程施工过程中出现的各类问题，保障施工顺利进行。对项目部外架工程管理工作进行定期检查和评估，及时发现并整改存在的问题。2.技术负责人职责负责外架工程施工技术指导，审核施工方案和安全技术措施，确保其科学性和可行性。组织技术交底，向施工人员详细讲解外架工程施工工艺、质量标准和安全注意事项。解决外架工程施工过程中的技术难题，对施工质量进行全程监控。3.安全负责人职责制定外架工程安全管理制度和安全检查计划，并组织实施。对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。定期对外架进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。参与外架工程安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。4.施工员职责按照施工方案和安全技术措施组织外架工程施工，确保施工质量和进度。对施工人员进行现场管理，合理安排施工任务，确保施工过程有序进行。及时向项目经理和技术负责人汇报施工过程中出现的问题，协助解决施工中的困难。5.质量员职责对外架工程施工质量进行全程监督检查，确保施工质量符合设计要求和施工规范。对原材料、构配件进行质量检验，严禁不合格产品用于外架工程。参与质量验收工作，对验收中发现的问题及时督促整改，确保外架工程质量达标。6.材料员职责根据施工进度计划，及时供应外架工程所需的材料和构配件，并确保其质量符合要求。对进场的材料和构配件进行验收、保管和发放，建立物资台账，做到账物相符。负责外架工程周转材料的租赁、归还等工作，降低材料成本。7.资料员职责负责收集、整理外架工程施工过程中的各类资料，包括施工方案、技术交底、安全检查记录、质量验收报告等。确保资料的真实性、完整性和规范性，及时归档保存，以备查阅。三、外架工程施工准备1.施工图纸会审项目技术负责人组织相关人员对施工图纸进行会审，熟悉外架工程设计要求和施工难点。对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决，形成会审记录。2.施工方案编制施工员根据工程实际情况和施工图纸，编制外架工程施工方案。施工方案应包括工程概况、编制依据、施工部署、施工方法及技术措施、安全保证措施、质量保证措施、文明施工措施等内容。施工方案经项目技术负责人审核、项目经理批准后实施。3.技术交底项目技术负责人向施工员、质量员、安全员等管理人员进行技术交底，明确施工要求和质量标准。施工员向施工班组进行详细的技术交底，使施工人员熟悉施工工艺、操作要点和安全注意事项。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。4.材料准备材料员根据施工方案和进度计划，及时采购外架工程所需的材料和构配件，如钢管、扣件、脚手板、安全网等。材料进场时，应附有质量证明文件，并按规定进行检验和试验。不合格的材料严禁用于工程。对材料进行分类存放，做好标识和防护措施，防止材料损坏和变质。5.人员准备项目经理根据施工进度和实际需要，组织配备足够数量的专业施工人员，并进行合理分工。施工人员应具备相应的资格证书和操作技能，经过安全教育培训后方可上岗作业。四、外架工程施工过程管理1.搭设要求外架搭设必须严格按照施工方案和相关规范进行操作。立杆应垂直设置，底部应设置垫板或底座，立杆间距、步距应符合设计要求。大横杆应水平设置，小横杆应贴近立杆布置，杆件连接应牢固可靠。脚手板应铺满、铺稳，不得有探头板，脚手板与墙面的间距应符合规定。安全网应张挂牢固，封闭严密，网间连接应严密。2.安全防护外架应设置可靠的连墙件，连墙件的间距、位置应符合设计要求。外架外侧应设置防护栏杆和踢脚板，防护栏杆高度应符合规定。外架作业层应设置防护棚，防止物体坠落伤人。外架上应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。3.检查与维护安全负责人应定期对外架进行安全检查，每周不少于一次，对发现的安全隐患及时下达整改通知，督促相关人员进行整改。施工员应每天对外架进行巡查，检查杆件连接、脚手板铺设、安全网张挂等情况，发现问题及时处理。对外架进行定期维护，如紧固螺栓、更换损坏的杆件和构配件等，确保外架的安全性和可靠性。4.拆除要求外架拆除必须制定专项拆除方案，经项目经理批准后实施。拆除前应进行安全技术交底，向施工人员明确拆除顺序、方法和安全注意事项。拆除作业应自上而下进行，严禁上下同时作业。拆除的杆件、构配件应及时清理、分类堆放，严禁抛扔。拆除完成后，应及时清理现场，做到工完场清。五、质量控制1.质量标准外架工程质量应符合国家和地方相关施工规范及标准的要求。立杆垂直度偏差不得超过规定值，杆件间距、步距应符合设计要求。脚手板铺设应平整、牢固，不得有探头板。安全网张挂应严密、牢固，网间连接应符合规定。连墙件设置应符合设计要求，连接牢固可靠。2.质量检验质量员对外架工程施工质量进行全程监督检查，每搭设一层或一段进行一次质量验收。验收内容包括立杆垂直度、杆件间距、步距、脚手板铺设、安全网张挂、连墙件设置等。对验收中发现的问题及时下达整改通知，督促施工班组进行整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。3.质量验收外架工程完成后，由项目经理组织相关人员进行全面质量验收。验收合格后，填写质量验收报告，报建设单位、监理单位备案。六、安全管理1.安全制度建立健全外架工程安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。制定安全操作规程，施工人员必须严格按照操作规程进行作业。建立安全检查制度，定期对外架进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。建立安全教育培训制度，对施工人员进行定期的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。2.安全教育培训对新入场的施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期对施工人员进行安全技术交底，使施工人员熟悉施工过程中的安全风险和防范措施。对特殊工种作业人员，如架子工等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。3.安全检查安全负责人每周至少对外架进行一次全面安全检查，施工员每天进行巡查。安全检查内容包括外架的搭设质量、安全防护设施、连墙件设置、杆件连接、脚手板铺设等。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪督促整改，直至隐患消除。4.安全事故处理发生外架安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场。及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查处理。对事故原因进行分析，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。七、文明施工与环境保护1.文明施工外架施工现场应保持整洁、有序，材料、构配件应分类堆放整齐，并设置标识牌。施工过程中产生的建筑垃圾应及时清理，严禁随意丢弃。施工现场应设置临时排水设施，确保排水畅通，防止积水。施工人员应