大学创新创业项目评审制度​

大学创新创业项目评审制度​

一、总则1.为规范和加强大学创新创业项目的评审工作，保证评审结果的公平、公正、公开，提高项目质量，推动创新创业教育与实践深入开展，特制定本制度。2.本制度适用于大学各类创新创业项目的评审，包括但不限于国家级、省级、校级创新创业训练计划项目，以及其他各类校内自主设立的创新创业项目。二、评审组织1.评审委员会-成立大学创新创业项目评审委员会（以下简称“评审委员会”），负责全面领导和组织项目评审工作。评审委员会由学校主管领导、教务处负责人、科研处负责人、各学院主管教学副院长、相关学科专家、企业界代表等组成。-评审委员会设主任1名，副主任若干名，主任由学校主管创新创业工作的校领导担任，负责主持评审委员会的全面工作；副主任协助主任开展工作。-评审委员会的主要职责包括：制定和修订评审标准与办法；组织项目申报、评审和验收工作；审议并确定各类创新创业项目的立项名单、等级及资助额度；对评审过程中的重大问题进行决策和协调。2.评审工作组-在评审委员会领导下，设立评审工作组，负责项目评审的日常组织和具体实施工作。评审工作组设在教务处，由教务处相关人员组成。-评审工作组的主要职责包括：发布项目申报通知，组织申报材料的收集、整理和初审；确定评审专家名单，组织专家评审会议；汇总评审意见，向评审委员会汇报评审结果；负责评审资料的归档和管理工作。三、评审标准1.创新性-项目具有独特的创新思维和创意，在技术、产品、商业模式、服务等方面有显著的创新点，具有较高的新颖性和前瞻性。-创新成果具有一定的应用价值和市场潜力，能够解决实际问题或满足社会需求。2.可行性-项目研究或实施计划合理，技术路线清晰，研究方法科学，具有可操作性。-项目团队具备完成项目所需的知识、技能和经验，人员结构合理，分工明确。-项目所需的时间、经费、设备等资源条件能够得到有效保障。3.实用性-项目成果具有明确的应用领域和市场需求，能够产生一定的经济效益或社会效益。-项目具有较好的推广前景和应用价值，能够为行业发展或社会进步做出积极贡献。4.团队协作-项目团队成员具有良好的团队合作精神，沟通协作能力强，能够有效发挥各自的优势，共同推进项目实施。-团队负责人具备较强的组织协调能力和领导能力，能够合理安排团队工作，确保项目顺利进行。四、申报与受理1.申报通知-评审工作组根据学校创新创业工作安排，每年定期发布项目申报通知，明确申报范围、条件、程序、时间要求等相关事项。-申报通知通过学校官网、教务处网站、校内公告栏等渠道向全校师生发布，确保信息传达的及时、准确。2.项目申报-项目申报以团队形式进行，每个团队成员一般为3-5人，鼓励不同学科、不同专业学生跨学科组队。团队成员应根据项目需要合理分工，明确各自职责。-项目负责人应具备良好的综合素质和组织协调能力，原则上应为在校本科生或研究生。项目指导教师原则上应为学校在职教师，鼓励邀请企业界人士作为联合指导教师。-申报团队需按照申报通知要求，认真填写《大学创新创业项目申报书》，详细阐述项目的背景、目标、内容、创新点、实施计划、预期成果等内容，并提交相关支撑材料。申报书应内容完整、表述准确、逻辑清晰。3.申报受理-评审工作组负责受理各团队的申报材料，对申报材料的完整性、规范性进行初步审核。申报材料不符合要求的，通知申报团队在规定时间内补充或修改，逾期未完成的视为自动放弃申报。-评审工作组对通过初审的申报材料进行分类整理，建立项目申报数据库，为后续评审工作做好准备。五、评审程序1.形式审查-评审工作组组织相关人员对申报项目进行形式审查，主要审查申报材料是否齐全、格式是否规范、团队成员和指导教师资格是否符合要求等。-形式审查不合格的项目，不进入下一阶段评审，并由评审工作组及时通知申报团队。2.网络评审-评审工作组从学校创新创业项目评审专家库中随机抽取若干名专家组成网络评审专家组，对通过形式审查的项目进行网络评审。-评审专家根据评审标准，对申报项目进行独立评审，填写《大学创新创业项目网络评审表》，给出评审意见和评分。-评审工作组对专家的评审意见和评分进行汇总统计，按照一定比例确定进入会议评审的项目名单。3.会议评审-评审工作组组织召开会议评审会，由评审委员会成员和部分专家组成会议评审专家组。-进入会议评审的项目团队需派代表进行现场汇报，汇报时间一般为8-10分钟，主要介绍项目的基本情况、创新点、实施计划、预期成果等内容。汇报结束后，评审专家进行提问和质疑，项目团队代表应认真回答专家的问题。-会议评审专家组根据项目团队的汇报情况和现场答辩表现，结合网络评审意见，进行综合评审，确定项目的立项名单、等级及资助额度。4.结果公示-评审委员会审议通过评审结果后，评审工作组将拟立项项目名单、等级及资助额度在学校官网、教务处网站等平台进行公示，公示期为5-7个工作日。-公示期间，如有异议，任何单位或个人均可向评审工作组提出书面申诉。评审工作组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。-公示无异议或异议不成立的项目，正式确定为立项项目。评审工作组向立项项目团队和指导教师下达立项通知，并与项目团队签订《大学创新创业项目任务书》。六、项目管理与验收1.项目管理-立项项目实行项目负责人负责制，项目负责人应严格按照项目任务书的要求组织实施项目，定期向指导教师和评审工作组汇报项目进展情况。-指导教师应加强对项目的指导和监督，定期检查项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目按计划顺利推进。-学校为立项项目提供必要的经费支持和条件保障，项目经费应严格按照学校相关财务制度进行管理和使用，专款专用，不得挪作他用。-评审工作组定期对项目进行中期检查，检查项目进展情况、经费使用情况、阶段性成果等内容。对中期检查不合格的项目，下达整改通知，要求项目团队在规定时间内进行整改；整改仍不合格的项目，予以终止，并追回已拨付的项目经费。2.项目验收-项目完成后，项目团队应在规定时间内向评审工作组提交《大学创新创业项目验收申请书》及相关验收材料，包括项目研究报告、成果实物、论文发表、专利申请等证明材料。-评审工作组组织专家对项目进行验收，验收专家根据项目任务书的要求和验收标准，对项目的完成情况、成果质量、经费使用等方面进行全面审查，形成验收意见。-验收合格的项目，颁发项目结题证