项目成本管理试题库含参考答案解析

项目成本管理试题库含参考答案解析一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.下列属于根据项目所需的人力设备以及工料等信息确定出项目成本估算和预算的方法是()A、基于活动的项目成本确定方法B、基于工料测量的项目成本确定方法C、基于定额的项目成本确定方法D、基于统计资料的项目成本确定方法正确答案：B答案解析：基于工料测量的项目成本确定方法是根据项目所需的人力、设备以及工料等信息来确定项目成本估算和预算的。这种方法通过对项目所需的各种资源进行详细的测量和计算，从而得出准确的成本估算。而基于活动的项目成本确定方法侧重于对项目活动进行分解和成本估算；基于定额的项目成本确定方法主要依据定额标准来计算成本；基于统计资料的项目成本确定方法则是利用以往类似项目的统计资料来估算成本。所以答案选B。2.通过比照已经完成的类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是()。A、工料测量法B、资料统计法C、参数估算法D、类比估算法正确答案：D答案解析：类比估算法就是通过比照已经完成的类似项目的实际成本，来估算新项目成本的方法。它利用类似项目的成本数据作为参考，结合新项目与类似项目的相似性和差异性，对新项目成本进行估算。参数估算法是利用历史数据和一些变量之间的统计关系来估算成本；工料测量法是详细计算人工、材料和设备等资源的用量和成本；资料统计法主要是对已有资料进行统计分析来获取相关信息，均不符合通过比照类似项目实际成本估算新项目成本这一描述。3.下列不属于项目成本管理内容的是()A、项目成本与项目价值预算B、项目风险管理C、项目成本与项目价值估算D、项目成本与项目价值监督正确答案：B答案解析：项目成本管理的内容通常包括项目成本与项目价值估算、预算以及监督等，而项目风险管理不属于项目成本管理的直接内容。4.项目成本控制对象选择的原则是()。A、选择预算成本高的项目活动B、选择预期毛利率小的项目活动C、选择确定性的项目活动D、具有较大不确定性的项目活动正确答案：C5.本量利分析法和投入产出分析法属于()。A、成本发展趋势分析法B、成本相关定性分析法C、成本因素分析法D、成本因果预测法正确答案：D答案解析：本量利分析法和投入产出分析法是通过分析成本、业务量和利润之间的关系以及投入与产出的关系来进行预测等，属于成本因果预测法。成本因果预测法是根据成本与其相关因素之间的内在联系，建立数学模型并进行分析预测的方法，本量利分析和投入产出分析都符合这一特点。6.根据项目所需工料清单,然后对工料清单中各项物料和作业成本进行估算,最后得到项目总成本的项目成本估算方法是()。A、参数估计法B、工料测量法C、统一定额法D、资料统计法正确答案：B答案解析：工料测量法是根据项目所需工料清单，对清单中各项物料和作业成本进行估算，从而得到项目总成本的方法。统一定额法是依据国家或行业统一规定的定额来计算成本；资料统计法是通过对相关资料数据的统计分析来估算成本；参数估计法是利用一些参数来估算成本。这几种方法均与根据工料清单进行成本估算的描述不符。7.项目成本管理的最终目标是()A、提高质量B、项目审计C、缩短工期D、降低成本正确答案：D答案解析：项目成本管理的核心任务就是通过一系列管理活动，采取有效的措施和方法，来降低项目实施过程中的成本消耗，实现成本的最小化，所以最终目标是降低成本。8.项目预付款扣回方式使用最多的是()。A、按照双方合同约定一次性全部扣回B、在最终结算款中一次性全部扣回C、按照比例从项目后续进度款中扣回D、按照项目合同双方约定的扣回次数扣回正确答案：C答案解析：项目预付款扣回方式使用最多的是按照比例从项目后续进度款中扣回。这种方式较为常见和合理，既不会对承包商资金造成过大冲击，也能保证预付款逐步扣回，使双方在资金流转上相对平衡。一次性全部扣回可能会给承包商带来较大资金压力，在最终结算款中扣回不利于预付款在项目进程中的合理管理，按照约定次数扣回不如按比例从进度款中扣回灵活和普遍。9.按项目成本的计划程度进行核算的成本是指()。A、消耗资源成本和占用资源成本B、项目估算成本和预算成本C、固定成本和变动成本D、日常运营成本正确答案：B答案解析：项目估算成本和预算成本是按项目成本的计划程度进行核算的成本。项目估算成本是在项目前期对项目成本的大致估计，预算成本则是在更详细规划后确定的成本计划，它们体现了成本在计划不同阶段的情况。10.关于项目预付款,下列说法错误的是()。A、合同双方应该确定项目预付款支付的地点B、合同双方应该确定项目预付款支付条件C、合同双方应该确定项目预付款扣回办法D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例正确答案：A答案解析：合同双方应确定项目预付款的数额或者比例、支付条件及扣回办法等内容，而支付地点并非确定预付款相关需考虑的关键要素，所以选项A说法错误。11.将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析的成本分析方法属于()A、成本因果预测法B、成本相关分析法C、成本因素分析法D、成本对比分析法正确答案：D答案解析：成本对比分析法是通过将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析，揭示成本差异，从而寻求降低成本途径的一种分析方法。成本因素分析法是用来确定几个相互联系的因素对分析对象影响程度的一种分析方法。成本相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。成本因果预测法是依据成本的因果关系来预测成本未来发展趋势的方法。所以将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析的成本分析方法属于成本对比分析法。12.全面成本管理的内涵不包括()A、全过程成本管理B、全生命周期成本管理C、全员成本管理D、全要素成本管理正确答案：B答案解析：全面成本管理的内涵包括全员成本管理、全过程成本管理、全要素成本管理等。全生命周期成本管理并不直接包含在全面成本管理的基本内涵之中。13.下列不属于确定项目业主收入预算的是()。A、确定项目的目标B、确定项目合同造价C、决定起始某个项目D、确定项目收入预算正确答案：B答案解析：确定项目业主收入预算主要涉及决定起始项目、确定项目目标、确定项目收入预算等环节，而确定项目合同造价不属于确定项目业主收入预算的直接内容。14.项目规划阶段对应的成本是()A、项目终结成本B、项目实施成本C、项目启动成本D、项目决策成本正确答案：D答案解析：项目规划阶段是项目前期非常重要的环节，需要进行大量的调研、分析、论证等工作，这些工作所产生的成本属于项目决策成本的一部分。项目实施成本主要是在项目执行过程中发生的成本；项目启动成本相对规划阶段成本要小；项目终结成本是在项目结束阶段产生的成本。所以项目规划阶段对应的成本大于项目决策成本。15.提高项目成本估算精确度的最主要工作是()。A、成本分析B、成本估计C、成本预测D、收集信息正确答案：D答案解析：收集信息是提高项目成本估算精确度的最主要工作。通过广泛收集与项目相关的各类信息，包括项目范围、技术要求、资源状况、历史数据等，能够为成本估算提供更全面、准确的依据，从而有效提高成本估算的精确度。成本预测是在已有数据基础上对未来成本情况进行预估；成本分析侧重于对成本构成等进行剖析；成本估计是确定成本的数值，它们都依赖于准确的信息收集，所以收集信息最为关键。16.下列不属于项目估算成本的是()A、项目设计概算B、项目施工图估算C、项目初步估算D、项目直接材料费用正确答案：D答案解析：项目估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，包括项目初步估算、设计概算、施工图估算等。而项目直接材料费用只是项目成本中的一部分，不属于项目估算成本的范畴。17.下列不属于项目人工费的是()。A、项目设备的租赁费B、为项目各类人员发放的津贴C、为项目各类人员发放的工资D、为项目各类人员发放的奖金正确答案：A答案解析：项目人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。选项B为项目各类人员发放的津贴、选项C为项目各类人员发放的工资、选项D为项目各类人员发放的奖金都属于人工费范畴。而选项A项目设备的租赁费不属于人工费，属于施工机械使用费中的租赁费部分。18.下列不属于项目成本管理内容的是()A、项目成本与项目价值的预算B、项目团队组建C、项目资源计划的制订D、项目成本与项目价值的估算正确答案：B答案解析：项目团队组建属于项目人力资源管理的内容，而项目资源计划的制订、项目成本与项目价值的估算、项目成本与项目价值的预算都属于项目成本管理的内容。19.主观安排是指()A、计划成本B、实际成本C、风险成本D、机会成本正确答案：A20.成本估算不精确性的主要根源是()。A、成本预测方法的不准确性B、成本分析方法的不全面性C、成本估算信息的不完备性D、成本估计项目的不完全性正确答案：C答案解析：成本估算信息的不完备性是成本估算不精确性的主要根源。如果缺乏足够的、准确的项目相关信息，如资源价格、项目范围细节、活动持续时间等，就很难做出精确的成本估算。而成本估计项目的不完全性、成本预测方法的不准确性、成本分析方法的不全面性等虽然也可能对成本估算有影响，但不是主要根源。21.下列哪项属于项目业主造成的成本变更()。A、项目业主提出设计变更B、项目承包商提出计划变更C、项目承包商提出技术变更D、政府环保政策导致的变更正确答案：A答案解析：项目业主提出设计变更会直接导致项目成本变更，这是业主方造成成本变更的常见原因；而项目承包商提出计划变更、技术变更属于承包商自身行为导致的可能成本变化；政府环保政策导致的变更属于不可抗力因素导致的成本变更，并非业主造成。所以答案是A。22.关于项目业主与承包商成本预算之间的关系,下列说法错误的是()。A、项目承包商的支出预算是最高的项目花费B、项目承包商的支出预算是最先编制的内容C、项目业主的收入预算必须高于其支出预算D、项目业主需要根据项目合同造价制定自己的项目支出预算正确答案：A23.在项目成本确定的过程中,下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是()A、项目成本初步估算B、项目成本预算C、项目成本详细估算D、项目成本设计估算正确答案：C答案解析：项目成本详细估算对于成本的考量更为精确和细致，相比其他阶段的估算，其允许的成本计划与实际的差异范围更小，一般在5%及以内，所以当差异为5%及以上时对应的是项目成本详细估算。24.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是正确答案：A答案解析：成本对比分析法是通过实际成本与计划成本对比、与国内外先进水平比较，揭示成本差异，从而寻求降低成本途径的方法。成本因素分析法主要是分析各种因素对成本的影响程度；成本相关分析法是分析成本与其他相关指标之间的关系。所以题干描述的方法是成本对比分析法，答案选A。25.关于项目造价控制,下列说法不正确的是()。A、项目实际造价是项目业主的最终支出成本B、项目实际造价不包括项目的税收C、项目实际造价包括项目承包商的收入D、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用正确答案：B答案解析：项目实际造价是指项目竣工后，通过编制竣工决算最终确定的实际工程造价，它包括项目业主的最终支出成本，其中涵盖项目承包商的收入以及项目业主承担的风险性费用等，同时也包括项目应缴纳的税收等所有费用支出，所以选项B说法不正确。26.下列属于项目结算方式的是()。A、项目款项按月支付B、项目最终款支付C、项目进度款支付D、项目定金支付正确答案：A27.项目成本估算分成若干个阶段,其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于()A、项目投资估算B、项目详细估算C、项目后期阶段估算D、项目设计概算正确答案：D28.下列不会必然地增加估算项目成本准确性的是()A、花额外的时间进行估算B、与有类似项目工作经验的人进行交流C、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格D、使用历史数据正确答案：A答案解析：对于估算项目成本准确性而言，使用历史数据能提供参考，与有经验的人交流可获取实际经验和建议，在工作分解结构中较低层次确定工作价格能使估算更细化准确。而花额外时间进行估算并不必然就能增加估算的准确性，有可能只是单纯增加了时间成本，却没有在估算准确性上有实质性提升。29.下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。A、控制管理B、精细化管理C、全面集成管理D、动态管理正确答案：C30.下列属于人们主观意愿变化而引起的成本变更是()。A、国家政策变更B、项目发生不可抗力引起变更C、项目所需资源价格变化引起变更D、项目进度计划变更正确答案：D答案解析：项目进度计划变更是由于人们对项目进度安排的主观意愿发生了变化，比如想要提前完成项目或者推迟项目交付时间等，从而导致计划变更，属于人们主观意愿变化而引起的成本变更。国家政策变更属于外部政策因素导致的变更；项目发生不可抗力引起变更属于不可预见的外部因素导致的变更；项目所需资源价格变化引起变更属于外部市场因素导致的变更，均不属于人们主观意愿变化引起的变更。二、判断题（共20题，每题1分，共20分）1.按定额成本计算法计算在产品成本时,期末在产品按定额成本计算,定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。()A、正确B、错误正确答案：B2.项目成本估算的结果是项目决策和项目成本预算以及项目承包发包合同定价的基础和依据。A、正确B、错误正确答案：A3.项目预算就是项目收入预算。()A、正确B、错误正确答案：B4.项目业主预算与项目承包商预算之间不存在紧密关系。A、正确B、错误正确答案：B5.项目预算具有严肃性,故在任何时候都不能调整。()A、正确B、错误正确答案：B6.项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时,为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或者更新。()A、正确B、错误正确答案：A7.项目业主的收入预算是项目业主投资的总收入。A、正确B、错误正确答案：A8.项目集成管理是一种为实现项目各方面客观存在的特定合理配置关系,所开展的一种