《人力资源管理》课程教学大纲

桂林电子科技大学信息科技学院(内部资料)PAGEPAGE3人力资源管理《人力资源管理》课程教学大纲（48课时）一、课程基本信息开课单位管理系课程代码I04BT468课程名称人力资源管理英文名称HumanResourceManagement课程类别专业必修课学分2总学时32学时先修课程管理学开课学期第五学期适用专业财务管理、电子商务二、课程性质、目标和任务人力资源管理是现代管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。《人力资源管理》作为面向管理系学生开设的选修课程，主要围绕人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔、员工培训与职业生涯规划、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容，给学生全面地讲解人力资源管理的基础理论知识、技术与方法，使学生学完这门课程后能够掌握人力资源管理的基本理论和实务操作，树立现代人力资源管理理念，学会用人力资源管理的相关理论分析和解决企业实际问题的方法。三、课程教学的基本要求本课程的基本要求包括：正确认识课程的性质、任务极其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对人力资源管理由一个总体认识；紧密联系实际，学会用人力资源管理理论分析和解决相关的企业管理案例，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力；同时培养学生爱岗敬业的精神，自觉为企业经济效益的提高服务，为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献，为学生毕业后成功地走上社会参加企业经营管理实践打下良好基础。四、教学内容与学时分配第一章人力资源管理概述（4课时）1、人力资源的定义、人力资源管理的定义2、人力资源的特性、人力资源管理的内容、人力资源管理的发展历史3、人力资源管理的新趋势第二章人力资源规划（3课时）1、人力资源规划的定义、人力资源需求预测定义、人力资源供给预测定义2、人力资源需求预测的影响因素与预测方法、人力资源供给预测的影响因素与预测方法、人力资源供需平衡的三种状态及措施3、人力资源规划的内容、类型、作用、人力资源规划书的编写第三章工作分析（4课时）1、工作分析的定义、相关概念界定、工作分析的方法、工作说明书的编写2、工作分析的主要内容、工作分析的基本流程、工作分析的主要方法3、工作分析的结果的评价及其运用第四章员工招聘（4课时）1、员工招聘的定义、作用、意义，员工招聘的原则、流程2、员工招聘的渠道选择、人员选拔的主要技术与方法（简历筛选、笔试、面试）第五章员工培训与开发（4课时）1、员工培训与开发的含义、作用与意义2、员工培训的基本流程、员工培训的分类与方法3、员工培训的目的与原则、培训项目的风险管理4、人力资源开发的内容、形式与机制第六章员工职业生涯规划与管理1、职业生涯规划与管理的概念、职业生涯管理的意义2、职业生涯管理的内容、步骤与方法3、职业生涯管理理论简介第七章绩效管理（4课时）1、绩效管理的定义、目的，绩效管理系统的设计2、绩效考核内容、类型与方法第八章员工薪酬及福利管理（4课时）1、薪酬与福利的定义、构成、作用，薪酬体系的基本类型2、薪酬与福利设计的基本原则、流程与方法员工激励激励的相关概念、作用过程与功能激励的相关理论简介员工吉利的主要策略与方法第十章劳动关系管理（4课时）1、劳动关系的定义、劳动关系管理的定义、劳动合同的定义与内容2、劳动关系的性质与类型、劳动合同的特征、劳动关系管理基本流程3、劳动关系系统、劳动关系管理理论与制度、我国劳动关系现状及发展、劳动争议处理课内实验安排序号实验项目学时类型每组人数主要内容1团队的组建与公司的成立219组建团队、成立模拟公司2工作分析调查与工作说明书的撰写219分组进行特定岗位工作分析调查，并撰写职位说明书3招聘广告设计与个人简历制作219为具体公司设计招聘广告，结合个人情况制作个人简历4公司招聘模拟219模拟面试、无领导小组讨论5职业生涯规划书设计219结合个人实际情况设计职业生涯规划书6公司薪酬管理模拟练习219制作员工工资条五、教学重、难点和教学方法教学重点：工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训与职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理等。

教学难点：工作分析与职位说明书的撰写、员工选聘与测评、绩效考核、薪酬管理等。

教学方法：讲授法、小组讨论法、案例分析法、情境模拟法、角色扮演法等考核方式及成绩构成1、考核方式：开卷考试。2、成绩评定方法：平时表现25％（考勤、个人演讲、回答问题、作业），实验成绩15％，期终考试60％。七、教材与参考书目教材——王蕴、孙静编著：《人力资源管理》，清华大学出版社2008年第1版。参考书目——加里·戴斯勒著：《人力资源管理精要》（第二版），人民大学出版社2004年版。中国人民大学劳动人事学院组编：《领导干部人力资源管理培训教程》，中国人民大学出版社2006年版。张德主编：《人力资源开发与管理》（第二版），清华大学出版社2001年版。龚晓路、黄锐编著：《人力资源管理体系专业设计》，电子工业出版社2004年版。廖三余主编：《人力资源管理》，清华大学出版社2006年版。刘昕著：《薪酬管理》，中国人民大学出版社2002年版。叶龙、史振磊主编：《人力资源开发与管理》，清华大学出版社、北京交通大学出版社2006年版。夏光主编：《人力资源管理案例·习题集》，机械工业出版社2006年版。张岩松、李健等编著：《人力资源