物业公司节能减排管理制度

物业公司节能减排管理制度一、总则（一）目的为加强公司节能减排管理，降低运营成本，提高能源利用效率，推动公司可持续发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各项目管理处及全体员工。（三）基本原则1.目标导向原则：明确节能减排目标，将其纳入公司整体发展战略，确保各项工作围绕目标有序开展。2.全员参与原则：倡导全体员工树立节能减排意识，鼓励员工积极参与节能减排行动，形成全员参与、共同推进的良好氛围。3.技术与管理并重原则：综合运用先进的节能减排技术和科学的管理方法，不断优化节能减排工作。4.持续改进原则：定期对节能减排工作进行评估和总结，持续改进工作措施，提高节能减排效果。二、管理职责（一）公司节能减排管理领导小组1.组成：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。2.职责负责制定公司节能减排战略规划和年度目标。审议公司节能减排管理制度、政策和措施。协调解决公司节能减排工作中的重大问题。监督检查公司节能减排工作的执行情况。（二）公司节能减排管理工作小组1.组成：由行政人事部负责人担任组长，相关部门人员为成员。2.职责负责制定公司节能减排工作计划并组织实施。开展节能减排宣传教育和培训工作。收集、整理和分析公司节能减排数据，定期向上级汇报。督促各部门、各项目管理处落实节能减排措施，对执行情况进行检查和考核。（三）各部门职责1.行政人事部负责制定公司节能减排宣传教育和培训计划，并组织实施。负责公司办公区域节能减排工作的监督和管理，包括水电、空调、照明等设备的日常管理和节能措施的落实。负责公司节能减排相关文件、资料的整理和归档。2.财务部负责编制公司节能减排预算，安排节能减排专项资金。对公司节能减排项目的投资和费用进行核算和管理。负责审核节能减排项目的经济效益和财务可行性。3.工程管理部负责制定公司节能减排技术方案和措施，推广应用先进的节能减排技术和设备。负责公司各类设施设备的节能改造和维护管理，确保设备高效运行，降低能源消耗。参与公司节能减排项目的设计、施工和验收工作。4.客户服务部负责向业主宣传节能减排知识，引导业主参与节能减排行动。收集业主关于节能减排的意见和建议，及时反馈给相关部门。在物业服务合同中明确节能减排相关条款，督促业主履行节能减排义务。5.各项目管理处负责本项目区域内节能减排工作的具体实施，制定并落实本项目的节能减排工作计划和措施。对本项目区域内的设施设备进行节能管理，定期进行巡检和维护，确保设备正常运行，降低能源消耗。组织本项目员工开展节能减排宣传教育和培训活动，提高员工节能减排意识。配合公司节能减排管理工作小组开展节能减排数据统计和分析工作，按时上报相关数据。三、节能减排措施（一）能源消耗管理1.水电管理加强水电设备设施的日常巡检和维护，及时发现并修复漏水、漏电等问题，确保水电系统正常运行。合理设置水电设备的运行参数，根据季节、天气和实际使用情况，及时调整空调、照明、电梯等设备的运行时间和功率，避免能源浪费。在办公区域和公共区域推广使用节能灯具、节水器具，逐步淘汰高能耗设备。加强对员工水电使用行为的监督和管理，倡导员工养成随手关灯、关水龙头的好习惯，杜绝长明灯、长流水现象。2.空调管理合理设置空调温度，夏季室内温度不低于26℃，冬季室内温度不高于20℃。加强空调系统的维护和保养，定期清洗空调滤网，确保空调制冷、制热效果良好，降低能耗。提倡自然通风，在天气适宜时，尽量减少空调使用时间。3.照明管理根据不同区域的功能和使用需求，合理配置照明灯具，采用分区、分时控制方式，减少不必要的照明。推广使用智能照明系统，根据光线强度自动调节照明亮度。及时关闭无人区域的照明灯具，杜绝白昼灯现象。（二）设备设施节能管理1.电梯管理优化电梯运行模式，合理调整电梯运行时间和停靠楼层，减少电梯空驶次数。加强电梯维护保养，确保电梯运行平稳，降低电梯能耗。提倡员工合理使用电梯，鼓励员工在楼层较低时步行上下楼梯。2.给排水系统管理加强给排水系统的日常巡检和维护，及时修复漏水点，避免水资源浪费。推广使用中水回用技术，将部分生活污水进行处理后用于绿化灌溉、道路冲洗等，提高水资源利用率。加强对绿化灌溉用水的管理，采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式，避免大水漫灌。3.其他设备设施管理对公司内的其他设备设施，如通风设备、消防设备等，加强日常维护和管理，确保设备正常运行，降低能源消耗。定期对设备设施进行节能评估，根据评估结果制定节能改造计划，逐步提高设备设施的能源利用效率。（三）办公节能管理1.纸张使用管理推行无纸化办公，减少纸质文件的印发，提倡使用电子文档进行文件传输、审批和存储。合理设置纸张打印格式，双面打印、复印文件，减少纸张浪费。对废弃纸张进行分类回收，用于二次利用。2.办公用品管理加强办公用品的采购管理，优先采购环保、节能型办公用品。建立办公用品领用登记制度，严格控制办公用品的领用数量，杜绝浪费。提倡办公用品的重复使用，如笔芯更换、文件夹循环使用等。3.电脑及电器设备管理合理设置电脑及其他电器设备的待机时间，长时间不使用时及时关机，减少待机能耗。关闭不必要的电脑程序和设备功能，降低设备能耗。定期清理电脑及电器设备，保持设备散热良好，提高设备运行效率，降低能耗。（四）车辆节能管理1.车辆使用管理合理安排车辆出行任务，优化车辆调度，减少车辆空驶里程。提倡员工拼车出行，提高车辆乘坐率。加强车辆维护保养，确保车辆性能良好，降低车辆油耗。2.车辆能耗统计与分析建立车辆能耗统计制度，定期对车辆油耗、维修费用等进行统计和分析。根据车辆能耗统计结果，制定节能措施，对高能耗车辆进行重点监控和管理。（五）绿化节能管理1.绿化规划与设计在绿化规划和设计中，充分考虑植物的适应性和节能效果，选择耐旱、耐寒、耐荫等适应性强的植物品种，减少灌溉和养护成本。合理布局绿化区域，采用乔、灌、草相结合的立体绿化方式，提高绿化覆盖率，增强生态节能效果。2.绿化养护管理加强绿化养护管理，采用科学的养护方法，合理施肥、浇水、修剪，确保植物健康生长，提高植物的生态效益和节能效果。推广使用环保型绿化养护设备和材料，减少能源消耗和环境污染。四、节能减排宣传与培训（一）宣传教育1.制定节能减排宣传计划，通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，定期发布节能减排知识、政策法规和公司节能减排工作动态，营造良好的节能减排氛围。2.组织开展节能减排主题活动，如节能宣传周、低碳日等活动，向员工、业主宣传节能减排的重要性和意义，提高公众的节能减排意识。3.在公司办公区域、公共区域张贴节能减排宣传标语和海报，提醒员工和业主养成节能减排的好习惯。（二）培训1.制定节能减排培训计划，定期组织员工参加节能减排知识培训，提高员工的节能减排技能和意识。2.培训内容包括节能减排法律法规、政策标准、节能技术和管理方法等，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.对新入职员工进行节能减排基础知识培训，使其了解公司节能减排管理制度和要求，掌握基本的节能减排技能。五、节能减排考核与奖惩（一）考核1.建立节能减排考核指标体系，对各部门、各项目管理处的节能减排工作进行量化考核。考核指标包括能源消耗指标、设备设施节能指标、办公节能指标、车辆节能指标、绿化节能指标等。2.定期对各部门、各项目管理处的节能减排工作进行检查和评估，根据考核指标体系进行评分，确定考核结果。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果将作为部门和个人绩效考核、评先评优的重要依据。（二）奖惩1.奖励对节能减排工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。对在节能减排技术创新、管理创新等方面取得显著成效的部门和个人，给予专项奖励。2.惩罚对节能减排工作不达标的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。对因工作不力导致能源浪费严重、违反节能减排管理制度的部门和个人，视情节轻重给予相应的经济处罚。六、节能减排项目管理（一）项目申报1.各部门、各项目管理处根据公司节能减排目标和实际工作需要，提出节能减排项目申报计划。2.申报项目应包括项目名称、项目背景、项目目标、项目内容、项目预算、项目实施计划等内容。3.公司节能减排管理工作小组对申报项目进行审核，筛选出具有可行性和经济效益的项目，报公司节能减排管理领导小组审批。（二）项目实施1.经公司节能减排管理领导小组审批通过的项目，由项目申报部门或项目管理处负责组织实施。2.项目实施过程中，应严格按照项目实施方案进行操作，确保项目质量和进度。3.公司节能减排管理工作小组对项目实施情况进行跟踪检查，及时协调解决项目实施过程中出现的问题。（三）项目验收1.项目完成后，项目实施部门或项目管理处应及时向公司节能减排管理工作小组