煤矿行业配套设备管理制度_第1页
煤矿行业配套设备管理制度_第2页
煤矿行业配套设备管理制度_第3页
煤矿行业配套设备管理制度_第4页
煤矿行业配套设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

煤矿行业配套设备管理制度一、总则(一)目的为加强煤矿行业配套设备的管理,确保设备的正常运行,提高设备的使用效率,延长设备使用寿命,保障煤矿生产的安全与高效,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有煤矿配套设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、检修、改造、报废等全过程管理。(三)基本原则1.安全第一原则:设备管理必须以保障煤矿安全生产为首要目标,确保设备运行符合安全标准。2.预防为主原则:加强设备的日常维护和保养,及时发现和排除设备故障隐患,预防事故发生。3.综合管理原则:对设备的全过程进行综合管理,涵盖各个环节,实现设备管理的科学化、规范化、制度化。4.责任到人原则:明确设备管理各环节的责任主体,确保责任落实到具体部门和个人。二、设备采购管理(一)需求计划1.各生产部门应根据煤矿生产规划和设备实际运行状况,提前制定年度、季度和月度设备需求计划。需求计划应详细说明设备的名称、型号、规格、数量、技术参数、预计使用时间等信息。2.设备需求计划需经部门负责人审核签字后,报设备管理部门汇总。(二)采购流程1.设备管理部门根据各部门提交的需求计划,结合公司库存情况,进行综合分析,编制年度设备采购预算和采购计划。2.采购计划经公司领导审批后,由采购部门负责组织实施采购。采购部门应选择具有良好信誉、产品质量可靠、售后服务完善的供应商进行采购。3.在采购过程中,采购部门应与供应商签订详细的采购合同,明确设备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。4.对于大型、关键设备的采购,应组织相关技术人员、使用部门人员参与采购谈判,确保设备符合公司实际需求。(三)采购验收1.设备到货前,采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。2.设备到货时,由设备管理部门牵头,组织采购部门、使用部门、质量检验部门等相关人员按照采购合同和相关标准进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料等。3.对于验收合格的设备,填写设备验收单,各方签字确认后办理入库手续;对于验收不合格的设备,采购部门应及时与供应商沟通协商,要求供应商限期更换或处理。三、设备安装与调试管理(一)安装准备1.设备管理部门根据设备采购合同和设备技术资料,组织相关技术人员编制设备安装施工方案。施工方案应包括安装步骤、安全措施、质量要求等内容。2.安装施工前,由设备管理部门负责组织施工人员进行技术交底,使其熟悉设备安装要求和施工方案。3.准备好设备安装所需的工具、材料、场地等条件,确保安装工作顺利进行。(二)安装施工1.设备安装施工应严格按照施工方案和相关标准规范进行操作。施工过程中,应做好安全防护措施,确保施工人员安全。2.安装过程中,设备管理部门应安排专人负责现场监督,及时解决施工中出现的问题。3.对于大型、复杂设备的安装,可邀请设备供应商的技术人员进行现场指导。(三)调试运行1.设备安装完成后,由设备管理部门组织相关技术人员、使用部门人员进行调试运行。调试运行应按照设备操作规程进行,逐步检查设备的各项性能指标。2.在调试过程中,如发现设备存在故障或性能不符合要求,应及时进行排查和处理。对于因设备质量问题导致的故障,应及时与供应商联系解决。3.设备调试运行合格后,填写设备调试报告,各方签字确认。设备调试报告应包括设备调试过程、调试结果、存在问题及处理情况等内容。四、设备使用管理(一)操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求,组织相关技术人员编制设备操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤,以及操作过程中的注意事项、安全要求等内容。2.设备操作规程经设备管理部门负责人审核、公司领导批准后,发放至设备使用部门。(二)操作人员培训1.设备使用部门应对操作人员进行上岗前培训,使其熟悉设备操作规程、性能特点、安全注意事项等内容。2.操作人员经培训考核合格后,方可上岗操作设备。培训考核记录应存档保存。(三)设备使用记录1.操作人员应如实填写设备运行记录,记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等信息。设备运行记录应及时、准确、完整。2.设备使用部门应定期对设备运行记录进行整理和分析,以便及时发现设备运行中的问题,采取相应的措施进行处理。(四)设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责,每天对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作,确保设备正常运行。一级保养以操作人员为主,维修人员辅助,每月对设备进行一次局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每季度对设备进行一次全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,确保设备处于良好的运行状态。2.设备管理部门应制定设备维护保养计划,并监督检查计划的执行情况。对于未按计划进行维护保养的设备,应及时督促整改。(五)设备安全管理1.设备使用部门应加强设备的安全管理,确保设备运行符合安全要求。操作人员应严格遵守设备操作规程和安全规章制度,严禁违章操作。2.设备管理部门应定期对设备进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。对于存在安全隐患的设备,应立即停止使用,采取相应的措施进行整改。3.对涉及人身安全的重要设备,应安装必要的安全防护装置,并定期进行检查和维护,确保其安全可靠。五、设备检修管理(一)检修计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维护保养记录、故障情况等,制定年度、季度和月度设备检修计划。检修计划应明确检修设备的名称、型号、规格、检修内容、检修时间、检修人员等信息。2.检修计划需经设备管理部门负责人审核、公司领导批准后实施。(二)检修准备1.检修前,检修人员应熟悉设备的技术资料和检修要求,制定详细的检修方案。检修方案应包括检修步骤、安全措施、质量标准等内容。2.准备好检修所需的工具、材料、配件等物资,确保检修工作顺利进行。3.对检修现场进行清理和安全防护,设置明显的警示标志,确保检修人员安全。(三)检修实施1.检修人员应严格按照检修方案和相关标准规范进行检修操作。检修过程中,应做好检修记录,详细记录检修情况、更换的零部件等信息。2.对于检修过程中发现的重大问题,应及时组织相关人员进行分析研究,制定解决方案。3.检修工作完成后,检修人员应进行自检,确保检修质量符合要求。自检合格后,由设备管理部门组织相关人员进行验收。(四)检修验收1.设备检修验收由设备管理部门牵头,组织使用部门、质量检验部门等相关人员按照检修方案和质量标准进行验收。验收内容包括检修质量、设备性能、安全装置等方面。2.对于验收合格的设备,填写设备检修验收报告,各方签字确认;对于验收不合格的设备,检修人员应及时进行整改,直至验收合格。六、设备改造与更新管理(一)改造与更新计划1.设备管理部门应根据煤矿生产发展的需要、设备技术状况、安全要求等因素,定期对设备进行评估,制定设备改造与更新计划。改造与更新计划应明确设备的名称、型号、规格、改造或更新的原因、改造或更新的内容、预计费用等信息。2.改造与更新计划需经公司领导审批后实施。(二)改造与更新实施1.对于设备改造项目,由设备管理部门组织相关技术人员进行技术论证,制定改造方案。改造方案应包括改造目标、改造内容、技术措施、安全措施、进度安排等内容。2.改造方案经公司领导批准后,由设备管理部门负责组织实施改造工作。改造过程中,应严格按照改造方案和相关标准规范进行操作,确保改造质量和安全。3.对于设备更新项目,按照设备采购管理流程进行采购、安装、调试等工作。(三)验收与评估1.设备改造与更新完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括改造或更新后的设备性能、技术指标、安全状况等方面。2.验收合格后,对设备改造与更新项目进行评估,总结经验教训,为今后的设备管理工作提供参考。七、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查和评估,对于符合报废条件的设备,组织相关技术人员、使用部门人员等进行报废鉴定。报废鉴定应依据设备的磨损程度、技术状况、维修成本、安全性能等因素进行综合判断。2.对于拟报废的设备,填写设备报废鉴定表,详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等信息,并附上相关的技术资料和鉴定意见。(二)报废审批1.设备报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后,报公司领导审批。公司领导根据设备报废鉴定情况,做出是否批准报废的决定。2.对于批准报废的设备,由设备管理部门下达设备报废通知。(三)报废处理1.设备报废通知下达后,设备管理部门负责组织对报废设备进行处理。报废设备的处理方式包括拆除、变卖、捐赠等。2.对于有利用价值的报废设备零部件,应进行回收和妥善保管,以备后续维修或改造使用。3.设备报废处理过程中,应做好记录,包括报废设备的名称、型号、规格、处理方式、处理时间、处理价格等信息。八、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案,对设备从采购到报废的全过程资料进行归档管理。设备档案应包括设备采购合同、设备验收单、设备安装施工方案、设备调试报告、设备操作规程、设备运行记录、设备维护保养记录、设备检修记录、设备改造与更新资料、设备报废鉴定表及报废处理记录等。2.设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案资料的完整性和可查阅性。(二)档案保管1.设备档案应指定专人负责保管,保管人员应妥善保管档案资料,防止档案资料丢失、损坏或泄密。2.档案保管场所应具备防火、防潮

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论