煤矿封矿采煤设备管理制度_第1页
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文档简介

煤矿封矿采煤设备管理制度一、总则(一)目的为加强煤矿封矿期间采煤设备的管理,确保设备的安全、完整和有效利用,规范设备的处置流程,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿封矿期间所有采煤设备的管理,包括但不限于采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机、液压支架等。(三)基本原则1.安全第一原则:确保设备在管理和处置过程中的安全,避免发生安全事故。2.合理利用原则:充分挖掘设备的剩余价值,合理调配和利用设备资源。3.规范管理原则:建立健全设备管理制度,规范设备管理流程,确保管理工作的科学性、规范性和有效性。二、设备管理职责(一)设备管理部门1.负责制定和完善采煤设备管理制度,并监督执行。2.组织设备的清查、盘点、评估和报废鉴定工作。3.协调设备的调配、维修和保养工作,确保设备处于良好状态。4.负责设备处置方案的制定和实施,监督设备处置过程。(二)使用部门1.负责本部门采煤设备的日常管理和维护保养工作,确保设备正常运行。2.配合设备管理部门做好设备的清查、盘点和评估工作,提供相关资料和信息。3.按照设备管理部门的要求,及时办理设备的调配、报废等手续。(三)财务部门1.负责设备购置、维修、处置等费用的核算和管理。2.对设备处置收入进行监督和管理,确保资金及时足额入账。(四)审计部门1.负责对采煤设备管理和处置情况进行审计监督,确保设备管理工作合法合规。2.对设备处置价格进行审核,防止国有资产流失。三、设备清查与盘点(一)清查范围封矿前,应对所有采煤设备进行全面清查,包括在用设备、闲置设备、待修设备等。(二)清查内容1.设备的数量、规格型号、技术状况等。2.设备的配套情况,包括主机与附属设备的配套情况。3.设备的使用记录、维修记录、保养记录等。(三)清查方法1.实地盘点:对设备进行逐一清点,核实设备的实际存在情况。2.查阅资料:查阅设备台账、档案、使用记录、维修记录等资料,核对设备信息。3.现场检查:检查设备的运行状况、外观质量、安全防护装置等。(四)盘点周期每年至少进行一次全面的设备清查盘点工作。在设备调配、维修、报废等重要环节,也应及时进行局部清查盘点。(五)清查盘点结果处理1.对清查盘点中发现的设备数量不符、损坏、丢失等问题,应查明原因,及时进行处理。2.编制设备清查盘点报告,详细记录清查盘点情况,包括设备的数量、价值、技术状况、存在问题及处理建议等。3.根据清查盘点结果,调整设备台账和档案信息,确保账实相符。四、设备评估(一)评估目的为合理确定采煤设备的处置价格,提供科学依据,确保国有资产保值增值。(二)评估范围拟处置的采煤设备,包括闲置设备、报废设备等。(三)评估方法1.市场法:参照同类设备的市场价格,结合设备的实际状况,确定评估价格。2.成本法:根据设备的购置成本、折旧情况、维修费用等,计算设备的重置成本,扣除折旧和损耗后,确定评估价格。3.收益法:对于具有一定盈利能力的设备,通过预测设备未来的收益情况,采用适当的折现率进行折现,确定评估价格。(四)评估机构选择委托具有资质的资产评估机构进行评估,确保评估结果的公正性和权威性。(五)评估报告审核设备管理部门对评估机构出具的评估报告进行审核,审核内容包括评估方法的合理性、评估数据的真实性、评估结论的准确性等。如发现问题,应及时与评估机构沟通,要求其进行调整和完善。五、设备调配(一)调配原则1.满足安全生产需要原则:优先保障煤矿安全生产所需设备的调配。2.合理利用原则:充分考虑设备的技术状况、使用年限、配套情况等因素,合理调配设备,提高设备利用率。3.经济节约原则:尽量减少设备的闲置和浪费,降低设备调配成本。(二)调配流程1.使用部门提出设备调配申请,说明调配原因、设备名称、规格型号、数量等信息。2.设备管理部门对调配申请进行审核,审核内容包括设备的可用性、调配的必要性、是否符合调配原则等。3.审核通过后,设备管理部门根据设备的实际情况,制定调配方案,明确调配设备的去向、运输方式、交接时间等。4.组织设备的调配工作,确保设备安全、及时、准确地到达指定地点。5.设备交接时,双方应办理交接手续,填写设备交接清单,明确设备的数量、规格型号、技术状况等信息,双方签字确认。(三)调配记录设备管理部门应建立设备调配台账,详细记录设备的调配情况,包括调配时间、调配原因、调配设备名称、规格型号、数量、去向等信息。六、设备维修与保养(一)维修计划1.设备管理部门根据设备的运行状况、维修记录、保养记录等,制定年度设备维修计划。2.年度设备维修计划应包括维修设备名称、规格型号、维修内容、维修时间、维修费用等信息。3.维修计划应充分考虑设备的使用寿命、技术状况、安全生产要求等因素,确保维修工作的科学性和合理性。(二)维修实施1.使用部门根据维修计划,提前做好设备维修的准备工作,包括设备的停机、清理、拆卸等。2.设备管理部门组织专业维修人员进行维修工作,严格按照维修标准和操作规程进行维修,确保维修质量。3.维修过程中,如发现设备存在其他问题或隐患,应及时进行处理,并做好记录。4.维修完成后,由使用部门组织验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的维修质量、运行状况、安全性能等。(三)保养制度1.建立设备保养制度,明确设备保养的周期、内容、责任人等。2.设备保养分为日常保养、一级保养和二级保养。日常保养由设备操作人员负责,一级保养由设备维修人员负责,二级保养由设备管理部门组织专业维修人员进行。3.设备保养应严格按照保养标准和操作规程进行,确保设备的正常运行和使用寿命。4.做好设备保养记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息,作为设备管理考核的依据。七、设备报废(一)报废条件1.已超过规定使用年限,且技术状况严重恶化,无法修复或修复后无法满足安全生产要求的设备。2.因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复的设备。3.技术性能落后,能耗高,效率低,经济效益差,已被先进设备替代的设备。4.国家明令淘汰的设备。(二)报废鉴定1.设备管理部门组织相关专业人员,对拟报废设备进行技术鉴定,出具报废鉴定报告。2.报废鉴定报告应包括设备名称、规格型号、购置时间、使用年限、技术状况、报废原因等信息。3.审计部门对报废鉴定报告进行审核,确保报废鉴定工作的公正性和准确性。(三)报废审批1.设备管理部门根据报废鉴定报告,填写设备报废申请表,报公司领导审批。2.设备报废申请表应包括设备名称、规格型号、购置时间、使用年限、报废原因、评估价格、处置方式等信息。3.公司领导根据设备管理部门的申请和审计部门的审核意见,进行审批。审批通过后,方可进行设备报废处置。(四)报废处置1.设备管理部门根据公司领导的审批意见,制定设备报废处置方案,明确处置方式、处置价格、处置时间等。2.设备报废处置方式包括拍卖、招标、协议转让、报废拆解等。处置方式应根据设备的实际情况和市场行情,选择最适合的方式,确保国有资产保值增值。3.组织设备报废处置工作,严格按照处置方案进行操作,确保处置过程的公开、公平、公正。4.设备报废处置完成后,及时办理相关手续,包括资产核销、账务处理等。八、设备档案管理(一)档案内容1.设备购置档案:包括设备购置合同、发票、验收报告等。2.设备技术档案:包括设备的技术参数、图纸、说明书、操作规程等。3.设备运行档案:包括设备的运行记录、维修记录、保养记录、事故记录等。4.设备调配档案:包括设备调配申请、调配方案、交接清单等。5.设备报废档案:包括设备报废鉴定报告、报废申请表、处置方案、处置记录等。(二)档案建立1.设备管理部门负责设备档案的建立和管理工作,指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管。2.设备档案应按照设备类别、型号、编号等进行分类整理,建立电子档案和纸质档案,确保档案的完整性和准确性。(三)档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的,应填写档案查阅申请表,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅档案时,应在指定地点进行,不得擅自将档案带出或转借他人。查阅人员应爱护档案,不得在档案上涂改、标记、损坏等。3.查阅完毕后,应及时将档案归还设备管理部门,并办理归还手续。九、监督与考核(一)监督检查1.设备管理部门定期对采煤设备的管理情况进行监督检查,检查内容包括设备的清查盘点、调配、维修保养、报废处置等工作。2.审计部门不定期对设备管理情况进行审计监督,检查设备管理工作是否合法合规,是否存在国有资产流失等问题。(二)考核指标1.设备完好率:考核设备的技术状况,确保设备处于良好运行状态。2.设备利用率:考核设备的使用效率,提高设备的经济效益。3.设备维修费用率:考核设备的维修成本,控制维修费用支出。4.设备报废处置合规率:考核设备报废处置工作的合法性和规范性,确保国有资产保值增值。(三)考核办法1.建立设备管理考核制度,明确考核指标、考核标准

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