房地产开发公司hse管理制度_第1页
房地产开发公司hse管理制度_第2页
房地产开发公司hse管理制度_第3页
房地产开发公司hse管理制度_第4页
房地产开发公司hse管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房地产开发公司hse管理制度一、总则1.1目的为加强公司房地产开发项目的健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理,保障员工生命安全与身体健康,保护环境,减少事故和污染,实现公司可持续发展,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司所有房地产开发项目,包括项目前期策划、设计、施工、竣工验收及交付后使用等全过程的HSE管理活动。1.3管理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“以人为本、关爱生命、保护环境、持续改进”的原则,确保HSE管理与项目开发各环节紧密结合,实现HSE目标与公司战略目标协调一致。二、管理职责2.1HSE管理委员会成立公司HSE管理委员会,由公司高层领导担任主任,各部门负责人为成员。HSE管理委员会负责统筹规划公司HSE管理工作,制定HSE方针、目标和政策,审议重大HSE事项,协调解决HSE管理中的重大问题。2.2HSE管理部门设立专门的HSE管理部门,配备专业HSE管理人员。其职责包括:制定和完善公司HSE管理制度;组织开展HSE培训与教育;实施HSE日常检查与监督;参与项目HSE设施设计审查;调查处理HSE事故等。2.3项目管理部门项目管理部门负责本部门所管项目的HSE管理工作,项目经理是项目HSE管理的第一责任人,负责组织落实项目HSE管理措施,确保项目HSE目标的实现。2.4其他部门各职能部门按照“谁主管,谁负责”的原则,在各自职责范围内做好HSE相关工作。如工程技术部门负责施工技术方案的HSE审查;采购部门负责采购符合HSE要求的物资设备;后勤部门负责办公区域的HSE管理等。三、HSE管理制度3.1HSE目标与计划1.公司每年制定HSE总体目标,并将其分解到各部门和项目。2.各部门和项目根据公司HSE目标,制定年度HSE工作计划,明确工作任务、责任人及时间节点。3.定期对HSE目标和计划的完成情况进行考核与评估,及时调整和完善目标与计划。3.2HSE培训与教育1.新员工入职需接受三级HSE培训,即公司级、部门级和项目级培训。培训内容包括HSE法律法规、公司HSE管理制度、岗位操作规程等。2.定期组织全体员工参加HSE专项培训,如消防安全培训、职业健康培训等。3.对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.鼓励员工参加各类HSE培训与学习活动,对表现优秀的个人给予表彰和奖励。3.3HSE检查与隐患排查治理1.建立HSE检查制度,定期开展日常检查、专项检查和季节性检查等。2.HSE管理部门负责组织对各部门和项目的HSE检查工作,检查结果及时通报,并跟踪整改情况。3.对检查中发现的安全隐患,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,实行挂牌督办,确保隐患整改到位。4.建立隐患排查治理台账,对隐患排查治理情况进行详细记录,实现隐患排查治理的闭环管理。3.4HSE风险评估与预防1.对每个房地产开发项目进行HSE风险评估,识别可能存在的风险因素,评估风险等级。2.根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,采取工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等,降低风险发生的可能性和危害程度。3.定期对项目HSE风险进行重新评估,及时调整风险控制措施,确保风险始终处于可控状态。3.5施工安全管理1.施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施和消防器材。2.施工单位必须编制安全专项施工方案,经审核批准后严格按照方案实施。3.加强对施工现场人员的安全管理,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。4.定期对施工现场的脚手架、塔吊、施工升降机等大型设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。3.6环境管理1.采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染,减少对周边环境的影响。2.施工现场的建筑垃圾和生活垃圾应分类存放,及时清运,严禁随意丢弃。3.选用环保型的建筑材料和设备,减少能源消耗和环境污染。4.加强对项目周边生态环境的保护,避免因施工活动对生态造成破坏。3.7职业健康管理1.为员工提供符合国家职业卫生标准的劳动防护用品,并监督员工正确佩戴和使用。2.对从事接触职业病危害作业的员工,定期组织职业健康检查,建立职业健康监护档案。3.改善工作场所的劳动条件,加强通风换气、防暑降温、防寒保暖等措施,预防职业病的发生。四、HSE应急管理4.1应急预案制定1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.各项目应根据实际情况,制定相应的应急处置措施,并报公司HSE管理部门备案。3.定期对应急预案进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。4.2应急救援队伍建设1.建立公司应急救援队伍,配备必要的应急救援设备和物资。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援能力。3.鼓励和引导员工参与应急救援工作,形成全员参与应急救援的良好氛围。4.3应急响应与处置1.发生HSE事故或紧急情况时,现场人员应立即报告项目负责人和公司HSE管理部门,并采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.公司HSE管理部门接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援队伍和相关部门赶赴现场进行救援和处置。3.及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况,配合做好事故调查和处理工作。4.事故处理结束后,要及时总结经验教训,对应急预案进行修订和完善,防止类似事故再次发生。五、HSE考核与奖惩5.1考核内容1.HSE目标完成情况,包括事故发生率、隐患整改率等指标。2.HSE管理制度执行情况,如培训教育、检查监督、风险防控等工作的落实情况。3.应急管理工作情况,如应急预案制定、演练、应急救援等方面的表现。5.2考核方式1.建立HSE考核评价体系,采用定量与定性相结合的考核方式,定期对各部门和项目进行考核评价。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。5.3奖惩措施1.对HSE工作成绩突出的部门和个人,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.对HSE工作不力,导致发生事故或存在严重隐患的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。六、附则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论