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文档简介
开闭所室内设备管理制度一、总则(一)目的为加强开闭所室内设备的管理,确保设备正常运行,保障电力供应的安全、可靠、稳定,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所属开闭所室内的所有设备,包括但不限于高压开关柜、低压开关柜、变压器、直流系统、保护装置、计量装置等。(三)管理职责1.运维部门负责开闭所室内设备的日常巡检、维护、检修工作,及时发现和处理设备故障及隐患。制定设备维护计划和检修方案,并组织实施。负责设备运行数据的记录和分析,为设备管理提供依据。2.技术部门负责为设备的运维提供技术支持,协助解决设备运行中出现的技术问题。参与设备的选型、验收、改造等工作,提供技术意见和建议。负责对设备维护和检修工作进行技术指导和监督。3.安全管理部门负责监督开闭所室内设备的安全运行,制定安全管理制度和操作规程,并监督执行。组织开展安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全问题及时督促整改。负责对设备运维人员进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。4.物资管理部门负责设备备品备件的采购、库存管理和供应工作,确保备品备件的及时供应。建立备品备件台账,定期对备品备件进行盘点和清理。5.其他相关部门按照各自职责,配合做好开闭所室内设备的管理工作。二、设备运行管理(一)运行值班制度1.开闭所应实行24小时专人值班制度,值班人员应严格遵守值班纪律,坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。2.值班人员应熟悉设备的性能、原理和操作方法,掌握设备的运行状况,及时处理设备运行中出现的问题。3.值班人员应按时巡视设备,做好巡视记录,发现异常情况应及时报告,并采取相应的措施进行处理。4.值班人员应严格执行倒闸操作制度,操作前应认真填写操作票,经审核无误后,方可进行操作。操作时应严格遵守操作规程,确保操作安全。5.值班人员应做好设备运行数据的记录和统计工作,定期向上级汇报设备运行情况。(二)设备巡视检查制度1.设备巡视分为正常巡视、特殊巡视和夜间巡视。正常巡视应每天进行一次,特殊巡视应根据设备运行情况和天气变化等因素适时进行,夜间巡视应每月进行一次。2.巡视人员应按照规定的巡视路线和项目进行巡视,不得漏巡或越巡。巡视时应认真检查设备的外观、运行参数、连接部位等情况,发现异常情况应及时记录并报告。3.巡视人员应使用规定的巡视工具和仪器,如手电筒、测温仪、接地电阻测试仪等,确保巡视结果的准确性。4.对巡视中发现的问题,应及时进行分析和处理。对于一般性问题,可由运维人员当场处理;对于较为复杂的问题,应及时报告上级,并组织相关人员进行研究和处理。5.巡视人员应做好巡视记录,记录内容应包括巡视时间、巡视人员、巡视路线、设备名称、设备编号、运行参数、异常情况及处理结果等。巡视记录应妥善保存,以备查阅。(三)设备缺陷管理制度1.设备缺陷分为一般缺陷、严重缺陷和危急缺陷。一般缺陷是指对设备正常运行影响较小的缺陷;严重缺陷是指对设备正常运行有较大影响,但设备仍可继续运行的缺陷;危急缺陷是指直接威胁设备和人身安全,必须立即停止运行进行处理的缺陷。2.运维人员在巡视设备时,应及时发现设备缺陷,并按照缺陷分类标准进行准确判断和记录。3.对于发现的设备缺陷,运维人员应及时报告上级,并填写设备缺陷记录。设备缺陷记录应包括缺陷发现时间、缺陷设备名称、设备编号、缺陷内容、缺陷分类、发现人等信息。4.对于一般缺陷,运维部门应制定处理计划,在规定的时间内进行处理;对于严重缺陷,应立即组织相关人员进行分析和研究,制定详细的处理方案,并尽快安排处理;对于危急缺陷,应立即采取紧急措施,停止设备运行,组织抢修,确保设备和人身安全。5.设备缺陷处理完毕后,运维人员应及时填写设备缺陷处理记录,记录处理情况、处理时间、处理人员等信息。设备缺陷处理记录应与设备缺陷记录一并保存。6.运维部门应定期对设备缺陷进行统计分析,总结设备运行规律,找出设备存在的薄弱环节,采取针对性的措施进行改进,防止设备缺陷的再次发生。(四)设备维护保养制度1.设备维护保养分为日常维护保养、一级维护保养和二级维护保养。日常维护保养由运维人员每天进行,主要内容包括设备的清洁、紧固、润滑、检查等;一级维护保养每季度进行一次,主要内容包括设备的局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位;二级维护保养每年进行一次,主要内容包括设备的全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行全面检查和试验等。2.运维部门应根据设备的运行情况和维护保养周期,制定设备维护保养计划,并组织实施。设备维护保养计划应包括维护保养项目、维护保养时间、维护保养人员等信息。3.设备维护保养人员应严格按照维护保养计划和操作规程进行维护保养工作,确保维护保养质量。维护保养工作完成后,应认真填写设备维护保养记录,记录维护保养情况、维护保养时间、维护保养人员等信息。4.设备维护保养所需的备品备件、材料等物资,物资管理部门应及时供应,确保维护保养工作的顺利进行。5.运维部门应定期对设备维护保养工作进行总结和评估,分析维护保养效果,总结经验教训,不断改进维护保养工作方法和措施,提高设备的维护保养水平。三、设备检修管理(一)检修计划管理1.运维部门应根据设备的运行状况、检修周期和设备缺陷情况,制定年度检修计划和月度检修计划。年度检修计划应在每年年底前编制完成,月度检修计划应在上月月底前编制完成。2.检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修所需的备品备件和材料等信息。检修计划应经技术部门审核、安全管理部门批准后实施。3.对于临时性检修项目,运维部门应及时填写临时性检修申请单,经技术部门审核、安全管理部门批准后,安排检修工作。临时性检修申请单应包括检修项目、检修原因、检修时间、检修人员等信息。4.检修计划一经批准,应严格执行。如因特殊情况需要变更检修计划,应提前办理变更手续,经批准后方可实施。(二)检修工作票制度1.检修工作必须严格执行工作票制度。工作票分为第一种工作票和第二种工作票。第一种工作票用于在高压设备上工作需要全部停电或部分停电的工作;第二种工作票用于在带电设备外壳上的工作以及在高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,不需要将高压设备停电的工作。2.工作票应由工作负责人填写,经工作票签发人审核无误后签发。工作票签发人应熟悉设备情况、工作人员技术水平和安全规程,对工作票的正确性负责。3.工作负责人应向工作班成员详细交代工作任务、安全措施和注意事项,并负责现场安全监护。工作班成员应严格遵守安全规程和工作票上的各项规定,认真完成工作任务。4.工作票应提前送达运行值班人员,运行值班人员应根据工作票的要求,做好安全措施。工作许可人应会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,确认无误后,双方在工作票上签字,方可开始工作。5.工作结束后,工作负责人应组织工作班成员清理现场,检查设备状况,确认无问题后,向运行值班人员汇报。运行值班人员应拆除所做的安全措施,恢复设备运行。工作负责人和工作许可人应在工作票上签字,办理工作终结手续。6.工作票应妥善保存,保存期不少于一年。(三)检修质量管理1.检修工作应严格按照检修工艺和质量标准进行,确保检修质量。检修人员应熟悉检修工艺和质量标准,严格遵守操作规程,保证检修工作的质量。2.检修工作完成后,应进行质量验收。质量验收分为自检、互检和专检。自检由检修人员自行进行,互检由工作班成员相互进行,专检由技术人员或质量管理人员进行。质量验收应填写质量验收记录,记录验收情况、验收结果等信息。3.对于验收不合格的检修项目,应及时进行返工处理,直至验收合格为止。返工处理后,应重新进行质量验收。4.运维部门应建立检修质量档案,记录设备检修情况、质量验收结果等信息。检修质量档案应作为设备管理的重要资料,妥善保存。(四)检修安全管理1.检修工作必须严格遵守安全规程,确保检修工作安全。检修人员应熟悉安全规程,掌握安全操作技能,严格遵守安全规章制度。2.检修工作前,工作负责人应组织工作班成员学习安全规程和工作票上的安全措施,进行安全教育和培训,使工作班成员熟悉工作任务和安全注意事项。3.检修工作现场应设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。检修人员应正确佩戴和使用安全防护用品,遵守现场安全规定。4.检修工作中,如需要进行电气试验、动火作业等特殊作业,应办理相应的特殊作业许可证,并严格按照特殊作业安全规程进行操作。5.检修工作结束后,工作负责人应组织工作班成员清理现场,检查设备状况,确认无安全隐患后,方可撤离现场。6.安全管理部门应定期对检修工作进行安全检查和监督,发现安全问题及时督促整改,确保检修工作安全。四、设备验收管理(一)验收流程1.新设备到货后,物资管理部门应及时通知运维部门和技术部门进行验收。2.运维部门和技术部门应组成验收小组,按照设备采购合同和技术协议的要求,对设备的规格型号、数量、外观、性能等进行检查和测试。3.验收小组应认真填写设备验收记录,记录验收情况、验收结果等信息。设备验收记录应包括设备名称、设备编号、规格型号、数量、生产厂家、验收时间、验收人员等信息。4.对于验收合格的设备,验收小组应在设备验收记录上签字确认,并办理设备入库手续;对于验收不合格的设备,验收小组应及时通知物资管理部门与供应商联系,协商处理办法。(二)验收标准1.设备的规格型号、数量应符合设备采购合同和技术协议的要求。2.设备的外观应无损伤、变形、锈蚀等缺陷,标识应清晰、准确。3.设备的性能应符合设备采购合同和技术协议的要求,各项技术指标应达到规定的标准。4.设备的资料应齐全,包括设备说明书、合格证、质量检验报告、试验报告等。(三)验收报告1.设备验收完成后,验收小组应编写设备验收报告。设备验收报告应包括设备验收情况、验收结果、存在的问题及处理建议等内容。2.设备验收报告应经验收小组全体成员签字确认后,报上级主管部门审批。上级主管部门应根据设备验收报告的内容,对设备的验收情况进行审核,并做出相应的决策。五、设备技术资料管理(一)资料范围1.设备的原始资料,包括设备说明书、合格证、质量检验报告、试验报告等。2.设备的运行维护资料,包括设备运行记录、巡视记录、缺陷记录、维护保养记录、检修记录等。3.设备的技术改造资料,包括技术改造方案、技术改造图纸、技术改造记录等。4.设备的图纸资料,包括设备原理图、接线图、布置图、安装图等。(二)资料管理1.运维部门应指定专人负责设备技术资料的管理工作,建立设备技术资料档案,对设备技术资料进行分类、整理、归档和保管。2.设备技术资料应妥善保存,防止丢失、损坏和泄密。对于重要的设备技术资料,应进行备份,并异地存放。3.设备技术资料的借阅应严格履行借阅手续,借阅人应填写借阅申请表,经部门负责人批准后,方可借阅。借阅人应按时归还所借资料,不得转借他人。4.设备技术资料的变更应及时进行记录和更新,确保资料的准确性和完整性。设备技术资料的变更记录应包括变更时间、变更内容、变更原因等信息。(三)资料查阅1.运维人员因工作需要查阅设备技术资料时,应到资料管理人员处查阅,不得擅自复印或带出资料室。2.外部单位因工作需要查阅设备技术资料时,应提前向公司提出申请,经公司领导批准后,由资料管理人员陪同查阅。查阅人员不得擅自复印或带出资料室的资料。六、设备报废管理(一)报废条件1.设备已超过规定的使用年限,且技术性能落后,无法满足生产需要。2.设备因严重损坏,无法修复或修复费用过高,不经济。3.设备因技术改造或其他原因,已不再使用,且无利用价值。(二)报废审批1.运维部门应定期对设备进行清查,对于符合报废条件的设备,应填写设备报废申请表,详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等情况。2.设备报废申请表应经技术部门审核、安全管理部门审查、财务部门核实后,报公司领导审批。3.公司领导批准后,运维部门应将设备报废申请表交物资管理部门,由物资管理部门负责组织设备的报废处理工作。(三)报废处理1.物资管理部门应按照公司有关规定,对报废设备进行处理。报废设备可以采用出售、拆除、报废
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