王先伟工程造价课件

单击此处添加副标题内容王先伟工程造价课件汇报人：XX目录壹工程造价基础陆工程造价软件应用贰工程量清单编制叁工程预算与结算肆工程造价管理伍工程造价案例分析工程造价基础壹工程造价概念工程造价是指完成一个建设项目所需全部费用的总和，包括设备、材料、人工等成本。工程造价的定义工程造价受多种因素影响，如设计标准、材料价格波动、施工技术等，需综合考虑。工程造价的影响因素工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金等部分组成，反映了项目的经济性。工程造价的组成010203工程造价组成直接成本直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。间接成本间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，这些费用虽不直接体现在工程实体上，但对项目整体成本有重要影响。预备费用预备费用是为了应对不可预见事件而设立的，如自然灾害、设计变更等，确保项目顺利进行。工程造价影响因素市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，供不应求时成本上升。01市场供需关系政府政策、税收法规的调整会改变工程项目的成本结构，进而影响总造价。02政策法规变动采用新技术或新型材料可提高效率，但初期投入可能增加，对工程造价有重要影响。03技术创新与材料选择工程量清单编制贰清单编制原则完整性原则准确性原则工程量清单编制时必须确保数据的准确性，避免因误差导致成本估算不准确。清单应全面覆盖所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以反映真实工程量。规范性原则编制清单时应遵循相关行业标准和规范，确保清单格式统一，便于审核和比较。清单项目划分将工程量清单按建筑的不同部位（如基础、墙体、屋顶等）进行详细划分，确保计价准确。按工程部位划分根据不同的施工工艺（如混凝土浇筑、砌体工程等）对清单项目进行分类，便于施工和计价。按施工工艺划分清单项目应根据使用的材料类型（如钢筋、木材、砖块等）进行划分，以反映材料成本。按材料类型划分将工程量清单按照其功能（如结构工程、装饰工程、安装工程等）进行划分，以明确各部分功能和成本。按工程功能划分清单计价方法定额计价法综合单价法0103定额计价法依据国家或行业标准的定额，结合工程实际情况，计算出工程项目的成本。综合单价法是将人工、材料、机械等费用综合计算，形成一个包含所有成本的单价，简化计价过程。02工料测量法通过详细测量工程量和计算所需材料量，再结合市场价格来确定工程造价。工料测量法工程预算与结算叁预算编制流程根据施工图纸和工程量清单，准确计算出各项工程的实物量，为预算提供基础数据。确定工程量选择合适的工程定额或市场单价，将工程量转换为成本，形成初步预算。套用定额或单价包括管理费、利润、风险费等，根据项目特点和企业标准合理估算间接费用。计算间接费用对初步预算进行审核，根据实际情况和市场变化进行必要的调整，确保预算的准确性。审核与调整结算审核要点审核时需对照合同和实际完成的工程量，确保工程量的计算准确无误。核对工程量检查材料采购发票和市场价格，确保材料成本的合理性和真实性。审查材料价格核实工程实际完成时间与合同约定，分析延期原因，合理计算延期费用。确认工期与延期审查工程变更记录和索赔文件，确保所有变更和索赔都符合合同规定。检查变更与索赔预算与结算对比01预算的预测性工程预算基于设计图纸和市场调研，预测项目成本，为工程投资提供决策依据。02结算的准确性工程结算依据实际完成的工作量和合同条款，准确计算实际成本，用于财务决算。03预算与结算的差异分析通过对比预算和结算，分析成本偏差原因，为后续项目管理和成本控制提供参考。04预算调整的灵活性在项目实施过程中，根据实际情况调整预算，以适应市场变化和工程需求。05结算的法律效力工程结算作为合同履行的最终环节，具有法律效力，是结算双方财务结算的依据。工程造价管理肆成本控制策略预算编制与审查01通过精确的预算编制和定期审查，确保项目成本在预定范围内，避免不必要的开支。变更管理02对项目范围内的变更进行严格控制，评估变更对成本的影响，确保成本不超出预算。采购策略优化03选择合适的供应商和采购方式，通过谈判和批量采购降低成本，提高材料和设备的采购效率。风险管理与控制01风险识别在工程造价管理中，首先需要识别项目可能面临的风险，如成本超支、时间延误等。03风险应对策略根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如风险转移、风险规避或风险