版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校图书馆专班管理制度一、总则(一)目的为了加强学校图书馆专班的管理,提高图书馆服务质量和工作效率,充分发挥图书馆在教学、科研和人才培养中的作用,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于学校图书馆专班全体工作人员。(三)基本原则1.以人为本原则:充分尊重和关心工作人员,激发其工作积极性和创造性。2.规范管理原则:建立健全各项规章制度,确保工作有序开展。3.服务至上原则:以读者为中心,提供优质、高效、便捷的服务。4.科学发展原则:不断推进图书馆管理创新和服务创新,适应学校发展和读者需求。二、组织架构与职责(一)专班组织架构图书馆专班设组长一名,副组长若干名,下设采编部、流通部、阅览部、技术部等部门。(二)职责分工1.组长职责全面负责图书馆专班的管理工作,制定工作计划和目标,并组织实施。协调与学校各部门的关系,争取支持和资源。定期召开工作会议,总结工作经验,解决存在的问题。对工作人员进行考核和评价,提出奖惩建议。2.副组长职责协助组长开展工作,负责分管部门的日常管理。组织实施分管部门的工作计划和任务,确保工作质量和效率。负责与其他部门的沟通协调,促进工作协同推进。及时向组长汇报分管工作进展情况和存在的问题。3.采编部职责根据学校教学、科研需求,制定图书采购计划。负责图书的采购、验收、登记、编目等工作。建立和完善图书数据库,提高图书管理信息化水平。定期对馆藏图书进行剔旧和更新,优化馆藏结构。4.流通部职责负责图书的借阅、归还、催还等工作。维护借阅秩序,保障读者借阅权益。开展读者咨询服务,解答读者疑问。定期对借阅数据进行统计和分析,为图书馆管理提供决策依据。5.阅览部职责负责报刊、杂志、工具书等资料的阅览服务。做好阅览场所的管理工作,保持环境整洁、安静。对阅览资料进行整理和上架,方便读者查阅。开展阅读推广活动,引导读者阅读。6.技术部职责负责图书馆信息化系统的建设、维护和管理。保障图书馆网络畅通,设备正常运行。提供技术支持和培训,提高工作人员信息化操作水平。参与图书馆数字化资源建设,推动图书馆服务创新。三、人员管理(一)人员招聘1.根据工作需要,制定人员招聘计划,明确招聘岗位、条件和要求。2.按照学校招聘程序,通过公开招聘、面试、考核等环节,选拔优秀人才加入图书馆专班。3.对应聘人员的资格条件进行严格审查,确保招聘人员符合岗位要求。(二)人员培训1.制定年度培训计划,根据工作人员岗位需求和业务发展,确定培训内容和方式。2.培训内容包括业务知识、技能培训、职业道德、服务意识等方面。3.鼓励工作人员参加各类学术交流活动和专业培训,提高自身业务水平和综合素质。4.建立培训档案,记录工作人员培训情况和考核结果。(三)绩效考核1.建立科学合理的绩效考核体系,明确考核指标、标准和方法。2.绩效考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.定期对工作人员进行绩效考核,考核结果与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩。4.对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励,对考核不称职的工作人员进行诫勉谈话或调整岗位。(四)薪酬福利1.按照学校薪酬制度,结合图书馆工作实际,制定合理的薪酬分配方案。2.薪酬结构包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分,体现多劳多得、优绩优酬。3.为工作人员缴纳社会保险和住房公积金,提供必要的福利待遇。4.根据学校政策和图书馆实际情况,适时调整薪酬福利标准。四、工作流程与规范(一)图书采购流程1.采编部根据学校教学、科研需求和馆藏现状,制定图书采购计划。2.采购计划经组长审核后,报学校相关部门审批。3.按照审批后的采购计划,通过招标、询价、网上采购等方式进行图书采购。4.图书到货后,采编部及时组织验收,核对图书数量、品种、质量等,确保符合采购要求。5.验收合格的图书进行登记、编目,录入图书馆管理系统,建立馆藏数据库。(二)图书借阅流程1.读者凭有效证件到流通部办理借阅手续。2.流通部工作人员根据读者需求,在图书馆管理系统中查询图书库存情况,办理借阅登记。3.读者借阅图书数量和期限按照学校规定执行,超期未还的图书按规定收取逾期费。4.读者归还图书时,流通部工作人员进行验收,检查图书是否完好无损,如有损坏或丢失,按照规定进行赔偿。(三)阅览服务流程1.读者凭有效证件进入阅览部。2.阅览部工作人员引导读者到指定区域阅览,提供必要的咨询服务。3.读者在阅览过程中应保持安静,遵守阅览部规章制度,爱护阅览资料。4.阅览结束后,读者应将阅览资料放回原处,不得随意乱放。(四)技术服务流程1.技术部负责图书馆信息化系统的日常维护和管理,确保系统正常运行。2.工作人员在使用信息化系统过程中遇到问题,及时向技术部反馈。3.技术部接到问题反馈后,及时进行处理,保障工作正常开展。4.定期对图书馆网络设备、服务器等进行检查和维护,确保网络安全和稳定。五、资源管理(一)图书资源管理1.建立健全图书采购、验收、登记、编目、上架、借阅、归还、剔旧等管理制度,确保图书管理规范有序。2.加强图书资源建设,根据学校学科发展和读者需求,有计划地采购各类图书,优化馆藏结构。3.定期对馆藏图书进行盘点,确保图书数量准确、账目清晰。4.做好图书资源的保护工作,采取防潮、防虫、防火等措施,延长图书使用寿命。(二)数字化资源管理1.加强数字化资源建设,积极引进和整合各类电子图书、期刊、数据库等资源,为读者提供丰富的数字信息服务。2.建立数字化资源管理平台,对数字化资源进行分类、存储、检索和维护,方便读者使用。3.加强数字化资源的版权管理,遵守相关法律法规,确保资源合法使用。4.定期对数字化资源进行评估和更新,提高资源质量和利用率。(三)设备设施管理1.建立图书馆设备设施台账,对图书架、阅览桌椅、计算机、服务器、网络设备等进行详细登记。2.制定设备设施维护保养计划,定期对设备设施进行检查、维护和保养,确保设备设施正常运行。3.对损坏的设备设施及时进行维修或更换,保障工作不受影响。4.加强设备设施的安全管理,制定安全操作规程,防止发生安全事故。六、服务管理(一)服务标准1.树立服务至上的理念,为读者提供热情、周到、高效的服务。2.工作人员应着装整齐、举止文明、态度和蔼,使用文明用语。3.保持图书馆环境整洁、安静,为读者创造良好的阅读和学习条件。4.及时解答读者咨询,提供准确、有用的信息。5.不断优化服务流程,提高服务效率,缩短读者等候时间。(二)服务监督与评价1.设立服务监督电话和意见箱,接受读者监督和投诉。2.定期开展读者满意度调查,了解读者对图书馆服务的意见和建议。3.根据服务监督和评价结果,及时改进服务工作,提高服务质量。4.对服务工作表现突出的工作人员给予表彰和奖励,对服务态度不好、读者投诉较多的工作人员进行批评教育或调整岗位。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全图书馆安全管理制度,明确安全责任,确保图书馆安全工作落到实处。2.加强安全教育,提高工作人员和读者的安全意识,增强自我防范能力。3.制定安全应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。(二)消防安全1.配备必要的消防设施和器材,定期进行检查和维护,确保消防设施完好有效。2.加强用火、用电、用气管理,严禁在图书馆内吸烟和使用明火。3.保持疏散通道畅通,严禁堆放杂物,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。(三)信息安全1.加强图书馆信息化系统的安全管理,采取防火墙、入侵检测、数据加密等技术措施,防止信息泄露和网络攻击。2.对工作人员的计算机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年幼儿园过年手工亲子活动方案
- 2026年幼儿园秋季开学工作安排部署
- 2026年高素质职业技能人才培养方案
- 2026年综合管理规范化实施方案
- 2026年城乡规划行业发展趋势分析
- 2026年安全公益活动计划书
- 跨国商标授权条款
- 2026年人教版高二第二学期英语期末课后同步练习试卷(附答案可下载)
- 2026年人教版七年级下册政治期末名校汇编卷(含答案可下载)
- 2026年人教版高二第二学期数学期末尖子生强化试卷(附答案可下载)
- 2025年县属国有企业员工招聘考试笔试试题(附答案)
- 车行浮桥施工方案
- 中小学教师副高职称评审答辩题目及答案详解(教育理论、教学管理部分)
- 美容皮肤科专业培训
- 日常生活能力评估量表应用指南
- 供应商绩效考核标准及管理办法
- 污水管道破损修复施工方案
- 《细胞治疗产品生产用原材料的质量管理规范》
- 安全生产加油站加油作业安全培训试题及答案
- 以工代赈项目培训
- 学习疫苗管理法-培训课件
评论
0/150
提交评论