大学生创业指导(第一部分)

《大学生创业指导》SYBSTARTYOURBUSINESS大学生职业发展与就业指导课程

6/21/20251SIYB中国项目大学生实习倒贴钱：3个暑假花9000

2012年08月09日09:39:51文章来源：长江商报

提要：谭琳是武汉新闻专业大三学生，每年暑假都在报社实习。她算了一笔账，实习两个月，每月伙食费500元，房租500元，水电费100元，电话费,交通费300元，报社实习手续费100元，一个暑假实习要花3000元。

6/21/20252SIYB中国项目实习三年“倒贴”9000元

谭琳是武汉某三本院校新闻专业大三的学生，天气炎热，她依旧选择在武汉的一家报社实习。“我从大一开始，每年暑假都在报社实习，三年下来实习期间的花费将近9000元。”谭琳算了一笔账，每年暑假实习两个月，每个月伙食费500元，房租500元，水电费100元，电话费、交通费300元，报社实习手续费100元，零零碎碎算完一个暑假实习两个月要花3000元。在谭琳看来，“倒贴”实习是花钱买经验。谭琳回忆自己在报社一路“摸爬滚打”的收获，“刚进报社那会儿，一篇短短400字的新闻稿，竟不知从何下笔。现在写稿，老师基本不用修改就可以直接发表。实习是为就业添筹码武汉一高校新闻专业的李老师表示，提前让象牙塔的大学生走出去实习，一方面可以学点真本事，为以后的就业添点筹码;另一方面也让他们有点危机意识。“现在的大学生家里条件都比较优越，没吃过什么苦，不走出校门磨一磨，就不知道就业的辛酸。”后记诚然，我们不能否认提前让象牙塔的大学生走出去实习，可以锻炼大学生学点真本事，但是，透过这一现象，我们能够看到一个更深层次的社会问题：大学生就业难问题。据中国社科院近期发布的《2012年中国大学生就业报告》披露，去年全国608.2万的高校毕业生，仍有57万人处于失业状态。中国严峻的就业形势，让很多大学生不得不面临毕业即失业的残酷现实。

6/21/20253SIYB中国项目课程目标：通过课程学习，让大家了解创业必须具备的条件、创业的有关知识和技巧、了解国家对大学生创业的政策和方针。帮助大家转变就业观念，拓宽就业渠道，增强就业创业的能力，引导大家理性规划个人职业生涯发展。课程内容：6/21/20254SIYB中国项目考核方式：1、平时综合成绩（20%）：包括出勤情况、课堂参与、小组评价、平时作业等四方面。（1）考勤10分、笔记10分；（2）旷课1次扣5分，旷课3次以上（含3次）者平时综合成绩为0分；（3）请假须用书面形式，并经班主任签名。2、作业成绩（20%）3、期末考核成绩（60%）4、课程综合成绩组成：期末成绩×60%+平时成绩×40%6/21/20255SIYB中国项目第一部分

创业者的素质与能力

6/21/20256SIYB中国项目这一部分的学习目的：1.什么是企业，以及企业有哪些类型。2.创办企业，你将面临哪些挑战。3.从企业创办者的角度分析自己（评价你的创业潜力）。4.如何增强你的创业能力。6/21/20257SIYB中国项目——企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?一、企业和企业类型6/21/20258SIYB中国项目商品流

供应商（市场）顾客（市场）现金流企业

一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。6/21/20259SIYB中国项目思考：企业怎么做才能盈利？只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。6/21/202510SIYB中国项目2.企业的经营类型有哪些类型的企业适合小企业去经营呢？

贸易类；服务类；制造装配类；农、林、牧、渔类6/21/202511SIYB中国项目贸易类企业的要求商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客6/21/202512SIYB中国项目服务类企业要求服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠6/21/202513SIYB中国项目制造装配类企业要求有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少6/21/202514SIYB中国项目农、林、牧、渔类企业要求有效利用土地和资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被保护土地和水资源6/21/202515SIYB中国项目企业类型：贸易企业（零售业、批发业）；服务企业；制造企业；农、林、牧、渔业企业。练习1看看你适合创办哪类企业几种企业类型里，你更熟悉哪一类？你拥有创办哪类企业的资源？你擅长动手的工作，还是更喜欢与人打交道的工作？你愿意和很多人工作，还是更喜欢自己独立工作？你喜欢在户外工作，还是坐在办公室工作？6/21/202516SIYB中国项目从生产专长出发从顾客需要出发

我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。

人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也有设备，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。

我知道怎样做蛋糕，也有烤制设备，因此我可以考虑开一家面包房。

很多家庭需要生日蛋糕，我会做这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。

我会修理计算机，因此我想开一家电脑修理行。

我们镇上的企业维修电脑难，我知道怎样修理，因此我打算开一家电脑修理行。如何产生企业想法：6/21/202517SIYB中国项目二、创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？6/21/202518SIYB中国项目分组讨论：1、创业的好处有哪些2、创业的麻烦有哪些

6/21/202519SIYB中国项目创业的好处·掌握自己命运不听命于人·做自己想做的事·受员工和社会及同行的尊重·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·享受创业成功的乐趣·做体面的工作·给社会提供就业岗位·缴税6/21/202520SIYB中国项目创业的麻烦

·拿自己的钱冒险·不分昼夜长时间工作，没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心6/21/202521SIYB中国项目三、将自己作为一名业主来进行分析

我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：

1.创业动机；2.经验和能力；3.创业资源。6/21/202522SIYB中国项目1.创业动机什么是创业动机呢？通俗地说，就是“我为什么要去创办企业”，“我未来企业发展的目标是什么”。创业的动机是你能否成功创办企业的前提和基础，动机越强烈，目标越明确，创业的成功率就越高。另外，创业不是一帆风顺的，许多成功创业的人都是在一次又一次失败的经历中重新站立起来的。强烈的创业动机是创业者面对困难和失败时保持信心和毅力的关键，只有在挫折和失败中坚定创业信念，不放弃，不气馁，思考总结，才能迈向真正的成功。如何提升自己的行动力，从而实现自己设定的目标？6/21/202523SIYB中国项目如何提升自己的行动力，从而实现自己设定的目标？亚洲成功学大师－－陈安之读者问，我已经有了一个奋斗目标，也很想实现它，但总感觉目标很抽象，很难实现，怎么办？陈安之：第一，如果没有办法想到人生终极目标，试着从达成今年的目标开始，并且着眼于未来两三年的发展；第二，写出你2012年的十大目标，列出优先顺序，找出所有达成目标的障碍以及解决方法；第三，最重要的是今天晚上你要做什么来达成你的年度目标。“人们常说激励是短暂的。可是，洗澡也管不了多长时间...这就是为什么我们每天都需要激励的原因。”（金克拉）

6/21/202524SIYB中国项目如何提升自己的行动力，从而实现自己设定的目标？下定决心一定要时常听到很多人说：“我想减肥。”“你想多久了？”“想了好久了。”“成功了没有？”“没有。”“那是因为你只是想要而不是一定要。”很多人想戒烟，想了很久却没有戒，因为他都只是想，事实上想是不够的，必须下定决心付出行动。下定决心一定要，才是成功的关键，也是成功的起始点。所以不管你现在的处境如何，你都必须下定决心。这样一个必胜的心态，会使你采取更积极的行动，这样的一个决心和意念会帮助你成功。6/21/202525SIYB中国项目未来5--10年的发展趋势读者问，未来5--10年的发展趋势是什么？

陈安之：第一，互联网，第二，互联网，第三，互联网。不相信可以问丁磊，马云。第四，透过互联网来行销自己的产品和服务，你就命中红心了。6/21/202526SIYB中国项目2.创业的经验和能力

完成这个小测试，评价一下你的创业潜力

你是否适合创业，有多少创业的潜力？下列测验可帮助你决定是否应当投入自己做老板的行列。

1、你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？

2、在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？

3、你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？

4、当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指导和建议？你是否曾被推举为领导者？

5、求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？

6、你是否能够专注地投入个人兴趣连续10小时以上？

7、你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？

8、在平时生活中，你是否热衷于社会服务工作？你关心别人的需要吗？9、你是否喜欢音乐、艺术、体育以及各种活动课程。

10、在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活动譬如运动会、歌唱比赛等等。

6/21/202527SIYB中国项目2.创业的经验和能力

完成这个小测试，评价一下你的创业潜力

11、你喜欢在竞争中，看到自己表现良好吗？

12、当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？

13、当你需要别人帮助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？14、你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞？

15、当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够的时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？

16、参加重要聚会时，你是否准时赴约？

17、你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效地专心工作？

18、你交往的朋友中，是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？

19、你在工作或学习团体中，被认为是受欢迎的人物？

20、你自认是个理财能手吗？

21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？

22、你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真地执行工作？

23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？

24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？6/21/202528SIYB中国项目2.创业的经验和能力

完成这个小测试，评价一下你的创业潜力0至5分：你目前并不适合自行创业，应当训练自己为别人工作的技术与专业。6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有【否】的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善处理中获得经验，成为成功的创业者。21至25分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来商业巨子。6/21/202529SIYB中国项目3.创业资源：你需要获得充足而有效的资源，包括资金、房屋、原材料、设备和人员等，才能顺利创办企业。另外，基础设施（如水电、电话、道路等）和外部的支持服务（如政府的政策、各种创业服务机构的帮助等）也是非常重要的。足够的资金是创业必不可少的资源。如果你没有任何存款，也没有可以抵押的物品，你就不可能从银行或金融机构那里获得贷款。你很可能要向家人或亲朋好友筹钱。创办小企业的原则是：志向要大，计算要精，规模要小。6/21/202530SIYB中国项目四、增强自己的创业能力找出你的“短板”美国管理学家彼得提出的“短板理论”认为，一个由多块木板构成的水桶，其价值在于盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。若要使此水桶盛水量增加，唯一的办法是，换掉短板。

在初办企业时，很多人并不具备创业必须的所有素质或技能，但技术可以学习，素质可以培养，条件可以改善。6/21/202531SIYB中国项目提升你的综合素质

如果你缺乏资金，你要决定怎样为自己的企业获得启动资金。你可以通过银行小额贷款、风险投资、国家政策性扶持、向亲戚朋友借款、与他人合伙等办法筹措资金。你还可以从学校的创业指导中心、大学生创业园、各种孵化基地那里获得资金支持。如果你的人脉关系是弱项，你要有效利用家人、朋友以及同学的关系，时常联络邻居、朋友、认识的人，积极参加专业协会、俱乐部、校友会等组织，参与社交活动，拓展人脉。如果你的个性、心态还不稳定，你需要锻炼如何控制自己。创业需要激情而不是冲动，需要理智而不是狂热，面对各种各样的风险和困难，要具备坚忍不拔、锲而不舍的毅力。6/21/202532SIYB中国项目提升你的综合素质如果你的技能是弱项，你要决定怎样为自己的企业获得这些技能。你可以接受培训，也可以雇佣技术人员或寻找一位有适当技术的合作伙伴。如果你的企业管理能力是弱项，你可以通过阅读企业管理方面的书籍来学习更多的知识。如果你的行业经验是弱项，你也许应该找一位有经验的合作伙伴，或者找一位能提供咨询服务的人做顾问。6/21/202533SIYB中国项目第一部分小结：6/21/202534SIYB中国项目第一部分小结：创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）；选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能;一定要有良好的健康状态和可投入的资金,要有承担责任与风险的精神准备。6/21/202535SIYB中国项目作业：以小组为单位，讨论并挖掘一个你们的创业想法，并用PPT（文字，图片等）方式与大家分享：1.要确定你创业的企业的类型。2.简要介绍你创业的企业经营范围、主要产品或服务、潜在的客户、发展的前景或目标等；3.并用SWOT法分析你的创业想法。gl_121859384@163.com6/21/202536SIYB中国项目

有了企业构思，很好。你的构思经得起推敲吗？用SWOT分析是很好的办法。

SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲，大体上能判断出你的构思是否合理。附录：对你的企业想法进行SWOT分析6/21/202537SIYB中国项目优势——S（Strength）指的是你打算创办的企业是否具备某些优势：你的产品/服务比竞争者们都好。你的商店地理位置非常好。你和你的员工的技术水平很高等等。6/21/202538SIYB中国项目弱（劣）势——W(Weakness)指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位：你的产品/服务的成本高、售价贵。无力支付广告费用。无力提供足够好的售后服务等等。6/21/202539SIYB中国项目机会——O(Opportunity)机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、地位、支持和商业交易对象。例如：你的产品/服务可能占有越来越大的市场份额。