公司危险物品管理制度_第1页
公司危险物品管理制度_第2页
公司危险物品管理制度_第3页
公司危险物品管理制度_第4页
公司危险物品管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司危险物品管理制度一、总则(一)目的为加强公司危险物品的安全管理,防止发生危险物品事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及危险物品的采购、储存、使用、运输、处置等环节。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保危险物品的管理不会对人员和环境造成危害。2.预防为主原则:通过完善的管理制度、培训教育和安全措施,预防危险物品事故的发生。3.依法管理原则:严格遵守国家有关危险物品管理的法律法规和标准规范。二、危险物品分类及定义(一)危险化学品1.爆炸品:如炸药、雷管等。2.压缩气体和液化气体:如氧气、氮气、液化气等。3.易燃液体:如汽油、酒精、油漆等。4.易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品:如硫磺、白磷、钠等。5.氧化剂和有机过氧化物:如高锰酸钾、双氧水等。6.毒害品:如农药、氰化物等。7.放射性物品:如放射性同位素等。8.腐蚀品:如硫酸、盐酸、氢氧化钠等。(二)易燃易爆物品1.易燃气体:如氢气、甲烷等。2.易燃液体:同危险化学品中的易燃液体。3.易燃固体:如红磷、镁粉等。4.易于自燃的物质:如黄磷、油纸等。5.遇水放出易燃气体的物质:如金属钠、电石等。6.氧化性物质和有机过氧化物:同危险化学品中的相关类别。(三)其他危险物品1.民用爆炸物品:如烟花爆竹等。2.危险废物:如废电池、废油漆桶等。三、职责分工(一)安全管理部门1.负责制定和完善危险物品管理制度,并监督执行。2.定期组织危险物品安全检查,及时发现和消除安全隐患。3.协调处理危险物品事故,组织事故调查和分析。(二)采购部门1.负责危险物品的采购,选择具有资质的供应商。2.确保采购的危险物品符合质量和安全要求,并索取相关的安全技术说明书和安全标签。(三)储存部门1.负责危险物品的储存管理,确保储存条件符合要求。2.建立危险物品出入库登记制度,严格执行双人收发、双人保管制度。3.定期对储存的危险物品进行盘点和检查。(四)使用部门1.负责危险物品的使用管理,制定安全操作规程,并确保员工严格遵守。2.对员工进行危险物品安全使用培训,提高员工的安全意识和操作技能。3.负责使用过程中的安全检查,及时发现和处理安全问题。(五)运输部门1.负责危险物品的运输管理,确保运输过程安全。2.选择具有资质的运输单位,并签订运输合同,明确双方的安全责任。3.对运输车辆和驾驶员进行定期检查和维护,确保车辆和驾驶员符合安全要求。(六)其他部门1.配合安全管理部门做好危险物品的安全管理工作。2.在各自职责范围内,对涉及危险物品的工作进行安全监督和管理。四、危险物品采购管理(一)供应商选择1.采购部门应选择具有合法资质的危险物品供应商,索取供应商的营业执照、生产许可证、经营许可证等相关证件复印件,并留存备案。2.对供应商的信誉、生产能力、产品质量等进行评估,建立合格供应商名录。(二)采购计划1.使用部门根据生产需要,提前制定危险物品采购计划,注明危险物品的名称、规格、数量、用途等。2.采购计划经部门负责人审核后,报安全管理部门审批。安全管理部门应根据公司实际情况和安全要求,对采购计划进行审核,确保采购的危险物品符合安全规定。(三)采购合同1.采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,特别是安全责任。2.采购合同应包含危险物品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、运输方式、安全要求等条款。(四)验收1.危险物品到货后,采购部门应及时通知使用部门和安全管理部门进行验收。2.验收人员应按照合同要求和相关标准,对危险物品的数量、质量、包装、安全技术说明书和安全标签等进行检查。3.验收合格的危险物品,应办理入库手续;验收不合格的危险物品,应及时与供应商联系,办理退货或换货手续。五、危险物品储存管理(一)储存场所要求1.危险物品应储存在专用的仓库或储存区域内,储存场所应符合国家有关安全规定。2.储存场所应设置明显的安全警示标志,配备必要的消防器材、通风设备、防爆设备等。3.储存场所应保持干燥、通风、阴凉,温度、湿度应符合危险物品的储存要求。(二)分类储存1.危险物品应按照其性质、类别进行分类储存,严禁混存。2.爆炸品、易燃气体、易燃液体、易燃固体、易于自燃的物质、遇水放出易燃气体的物质、氧化剂和有机过氧化物等应分别储存。3.毒害品、放射性物品、腐蚀品等应单独储存,并采取相应的防护措施。(三)出入库管理1.危险物品出入库应进行登记,登记内容包括危险物品的名称、规格、数量、出入库时间、出入库人员等。2.危险物品入库时,应核对数量、质量、包装等,并检查安全技术说明书和安全标签是否齐全。3.危险物品出库时,应凭领料单发放,领料单应经部门负责人签字批准。发放人员应按照领料单的要求发放危险物品,并做好发放记录。(四)库存盘点1.储存部门应定期对危险物品进行库存盘点,确保账物相符。2.盘点发现账物不符时,应及时查明原因,并进行处理。(五)储存安全检查1.安全管理部门应定期对危险物品储存场所进行安全检查,检查内容包括储存条件、消防器材、通风设备、防爆设备等。2.对检查发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,责令储存部门限期整改。整改完成后,应进行复查,确保隐患消除。六、危险物品使用管理(一)安全操作规程1.使用部门应根据危险物品的性质和使用要求,制定安全操作规程,并确保员工严格遵守。2.安全操作规程应包括危险物品的使用方法、操作步骤、安全注意事项等内容。(二)培训教育1.使用部门应对员工进行危险物品安全使用培训,培训内容包括危险物品的性质、危害、安全操作规程、应急处置方法等。2.新员工上岗前应进行专门的危险物品安全使用培训,经考试合格后方可上岗操作。3.对从事危险物品作业的员工,应定期进行复训,确保员工的安全意识和操作技能不断提高。(三)使用过程管理1.员工在使用危险物品时,应严格按照安全操作规程进行操作,不得违规操作。2.使用过程中应注意观察危险物品的状态,如发现异常情况,应立即停止使用,并采取相应的措施。3.使用危险物品的场所应保持通风良好,严禁烟火,并配备必要的消防器材。(四)剩余危险物品管理1.使用完毕后,剩余的危险物品应及时退回储存部门,不得随意丢弃或存放。2.退回剩余危险物品时,应填写退库单,经部门负责人签字批准后,交储存部门办理入库手续。七、危险物品运输管理(一)运输单位选择1.运输部门应选择具有合法资质的危险物品运输单位,并签订运输合同,明确双方的安全责任。2.对运输单位的信誉、运输能力、安全管理水平等进行评估,建立合格运输单位名录。(二)运输车辆要求1.运输危险物品的车辆应符合国家有关安全规定,具备相应的资质和条件。2.运输车辆应配备必要的安全设备,如灭火器、泄漏应急处理设备等。3.运输车辆应定期进行维护和保养,确保车辆性能良好。(三)驾驶员和押运员要求1.运输危险物品的驾驶员和押运员应取得相应的从业资格证书,并具备良好的安全意识和操作技能。2.驾驶员和押运员应严格遵守交通规则和危险物品运输安全规定,不得超速、超载、疲劳驾驶等。3.运输过程中,驾驶员和押运员应密切关注危险物品的状态,如发现异常情况,应立即采取措施,并及时报告。(四)运输过程管理1.运输危险物品时,应按照规定的路线、时间行驶,不得随意变更路线和时间。2.运输车辆应悬挂明显的危险物品运输标志,不得将危险物品与其他货物混装。3.运输过程中,应采取必要的防护措施,防止危险物品泄漏、爆炸等事故发生。八、危险物品处置管理(一)处置计划1.安全管理部门应根据公司危险物品的使用情况和库存情况,制定危险物品处置计划。2.处置计划应包括危险物品的名称、规格、数量、处置方式、处置时间、处置地点等内容。(二)处置方式1.危险物品的处置方式应符合国家有关安全规定,可采用焚烧、填埋、回收利用等方式。2.对剧毒化学品、放射性物品等特殊危险物品,应按照国家有关规定进行处置,不得擅自处置。(三)处置过程管理1.危险物品处置时,应安排专人负责现场安全管理,确保处置过程安全。2.处置过程中产生的废弃物,应按照国家有关规定进行处理,不得随意排放。3.处置完成后,应及时清理现场,消除安全隐患。九、应急管理(一)应急预案制定1.安全管理部门应制定危险物品事故应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急预案应定期进行修订和演练,确保其有效性和可操作性。(二)应急救援物资储备1.公司应储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防沙、急救药品、防护用品等。2.应急救援物资应定期进行检查和维护,确保其性能良好,随时可用。(三)应急演练1.安全管理部门应定期组织危险物品事故应急演练,提高员工的应急处置能力。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等形式,演练结束后,应及时进行总结和评估,针对演练中存在的问题,及时进行整改。(四)事故报告与处理1.发生危险物品事故后,事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应于1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故发生后,应立即启动应急预案,组织应急救援,保护事故现场,防止事故扩大。3.事故调查处理应按照国家有关规定进行,查明事故原因,认定事故责任,提出处理意见和防范措施。十、监督检查与考核(一)监督检查1.安全管理部门应定期对公司危险物品的采购、储存、使用、运输、处置等环节进行监督检查,及时发现和消除安全隐患。2.对监督检查中发现的问题,应下达整改通知书,责令

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论