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文档简介

公交公司收银员管理制度一、总则(一)目的为了规范公交公司收银员的工作行为,提高工作效率和服务质量,确保公司票务收入的安全与准确,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公交公司所有从事收银员工作的人员。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规、行业规范以及公司的各项规章制度。2.准确性原则:确保每一笔票务交易的金额准确无误,避免出现收款错误。3.安全性原则:保障公司票务收入的安全,防止现金丢失、被盗等情况发生。4.服务性原则:以热情、周到的服务态度为乘客提供便利,树立公司良好形象。二、岗位职责(一)收款操作1.负责乘客购票、充值等票务交易的收款工作,准确收取现金、车票卡等款项,并按照规定的票价标准进行结算。2.对收取的现金进行真伪鉴别,如发现假钞,应立即报告上级主管,并采取相应措施。(二)票卡处理1.负责车票卡的发售、充值、挂失、解挂、退卡等业务操作,确保票卡信息准确无误。2.定期对票卡库存进行盘点,保证票卡数量与系统记录一致,如有差异及时查明原因并上报。(三)报表编制1.每日营业结束后,认真核对当日收款金额、票卡交易数量等数据,编制准确的营业日报表。2.将营业日报表及相关收款凭证、票卡资料等整理归档,妥善保存,以备查阅。(四)设备维护1.负责收款设备(如售票机、验钞机等)的日常清洁和简单维护,确保设备正常运行。2.如发现设备故障,及时报告上级主管,并协助技术人员进行维修。(五)服务乘客1.热情接待每一位乘客,耐心解答乘客关于票务的疑问,为乘客提供优质、高效的服务。2.积极协助乘客解决购票、乘车过程中遇到的问题,如帮助乘客处理票卡异常情况等。三、工作流程(一)班前准备1.提前到达工作岗位,更换工作服,佩戴好工作牌。2.检查收款设备是否正常开机,票卡库存是否充足,备用金是否足额。3.清理工作区域,保持整洁卫生。(二)营业收款1.乘客购票或充值时,认真操作收款设备,准确收取款项,并向乘客提供相应的票据或凭证。2.对于使用车票卡的乘客,按照规定进行刷卡操作,记录票卡交易信息。3.注意观察乘客的表情和行为,如发现可疑情况及时报告上级主管。(三)票卡业务办理1.按照乘客需求,准确办理车票卡的发售、充值、挂失、解挂、退卡等业务。2.在办理业务过程中,仔细核对乘客身份信息和票卡信息,确保业务办理的准确性。(四)营业结算1.每日营业结束后,关闭收款设备,整理好当日收取的现金、车票卡等款项。2.认真核对收款金额与系统记录的交易金额是否一致,如有差异及时查找原因并进行调整。3.编制营业日报表,详细记录当日收款情况、票卡交易数量等信息,并签字确认。(五)现金缴存1.将当日收取的现金进行整理、清点,按照规定的缴存流程和时间要求,及时缴存至公司指定的银行账户。2.在缴存现金时,注意安全防范,确保现金安全送达银行。(六)工作交接1.与接班收银员进行工作交接,包括现金、票卡、收款设备、未处理的业务等。2.交接双方应认真核对交接内容,确保准确无误,并在交接记录上签字确认。四、操作规范(一)收款操作规范1.收款时应使用文明用语,主动向乘客打招呼,询问乘客需求。2.严格按照规定的票价标准进行收款,不得擅自更改票价。3.收款过程中应认真操作收款设备,确保交易信息准确录入系统。4.收取现金时应双手接递,当面点清,唱收唱付,找零准确。5.对收取的现金应及时放入收款箱或保险柜,不得随意放置。(二)票卡操作规范1.发售车票卡时,应确保票卡信息清晰、准确,无损坏、无故障。2.充值车票卡时,应按照规定的充值金额进行操作,确保充值成功。3.办理挂失、解挂、退卡等业务时,应严格按照相关规定和流程进行操作,核实乘客身份信息和票卡信息。4.定期对票卡库存进行盘点,盘点时应认真核对票卡数量、种类和金额,确保账实相符。(三)报表编制规范1.营业日报表应按照规定的格式和内容进行编制,数据准确、完整。2.报表编制完成后,应认真核对数据,确保无误后签字确认。3.营业日报表及相关资料应及时整理归档,妥善保存,以备查阅。(四)设备操作规范1.严格按照收款设备的操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数或程序。2.定期对收款设备进行清洁和维护,确保设备正常运行。3.如发现设备故障,应及时报告上级主管,并协助技术人员进行维修。维修后应对设备进行测试,确保设备恢复正常功能。五、现金管理(一)现金缴存1.每日营业结束后,收银员应及时将当日收取的现金进行整理、清点,确保现金金额准确无误。2.按照公司规定的缴存流程和时间要求,将现金缴存至公司指定的银行账户。缴存时应填写现金缴存单,注明缴存日期、金额、收款单位等信息。3.在缴存现金时,应注意安全防范,避免现金在运输过程中发生丢失、被盗等情况。建议安排专人负责现金缴存工作,缴存人员应佩戴安全防护装备,确保自身安全。(二)备用金管理1.公司为收银员配备一定金额的备用金,用于日常收款找零。备用金应妥善保管,存放在指定的保险柜或收款箱内。2.备用金应按照规定的金额进行配备,不得擅自挪用或超支。如因业务需要调整备用金金额,应提前向上级主管申请,并经批准后执行。3.每日营业结束后,收银员应核对备用金余额,确保备用金金额与实际库存一致。如有差异,应及时查明原因并进行调整。4.备用金应定期进行盘点,盘点工作由上级主管或指定人员负责。盘点时应认真核对备用金金额、数量和账目,确保账实相符。如发现问题,应及时查明原因并进行处理。(三)现金安全1.收银员应增强现金安全意识,妥善保管现金和收款设备,防止现金丢失、被盗等情况发生。2.在收款过程中,如发现可疑人员或异常情况,应及时报告上级主管,并采取相应的防范措施。3.营业场所应安装必要的安全防范设施,如监控摄像头、报警装置等,确保现金安全。4.公司应定期对收银员进行现金安全培训,提高收银员的安全防范意识和应急处理能力。六、票务管理(一)车票卡管理1.车票卡的种类、规格、样式等应符合公司规定和相关行业标准。2.车票卡的发售、充值、挂失、解挂、退卡等业务应严格按照公司制定的流程进行操作,确保业务办理的准确性和规范性。3.定期对车票卡库存进行盘点,盘点工作应至少每月进行一次。盘点时应认真核对车票卡的数量、种类、金额等信息,确保账实相符。如发现差异,应及时查明原因并进行调整。4.车票卡应妥善保管,防止丢失、损坏、被盗用等情况发生。如发现车票卡存在问题,应及时进行处理,并记录相关情况。(二)票务报表管理1.票务报表包括营业日报表、票卡库存报表、票务业务统计报表等。报表应按照规定的格式和内容进行编制,数据准确、完整。2.营业日报表应每日由收银员编制完成,并于次日上午提交给上级主管。票卡库存报表应每月定期编制,提交给票务管理部门。票务业务统计报表应根据公司管理需要定期编制,提交给相关部门和领导。3.报表编制完成后,应认真核对数据,确保无误后签字确认。报表数据应作为公司票务管理的重要依据,不得随意篡改或伪造。4.票务报表及相关资料应及时整理归档,妥善保存,保存期限应符合公司档案管理规定。(三)票务监督与检查1.公司应建立健全票务监督检查机制,定期对票务工作进行检查和监督。检查内容包括收款操作、票卡业务办理、现金管理、报表编制等方面。2.票务监督检查工作可由公司内部审计部门、运营管理部门或其他指定部门负责实施。检查人员应具备相应的专业知识和技能,严格按照检查标准和程序进行检查。3.对于检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求相关责任人限期整改。整改完成后,应进行复查,确保问题得到彻底解决。4.对违反票务管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。七、服务规范(一)服务态度1.收银员应保持热情、友好、耐心的服务态度,主动迎接乘客,使用文明用语,为乘客提供优质的服务。2.在服务过程中,不得与乘客发生争吵或冲突,如遇乘客不满或投诉,应耐心倾听,积极解决问题,不得推诿或敷衍。(二)服务效率1.合理安排收款和票卡业务办理流程,提高工作效率,减少乘客等待时间。2.在高峰时段或客流量较大时,应灵活调整工作方式,采取有效措施加快服务速度,确保乘客能够及时购票、乘车。(三)服务质量监督1.公司应建立服务质量监督机制,通过乘客满意度调查、现场检查等方式,对收银员的服务质量进行监督和评价。2.对于乘客提出的意见和建议,应及时进行收集、整理和反馈,并采取有效措施加以改进。3.对服务质量优秀的收银员,公司将给予表彰和奖励;对服务质量不达标的收银员,公司将进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。八、培训与考核(一)培训计划1.公司应制定系统的收银员培训计划,定期组织收银员参加业务培训,不断提高收银员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括收款操作技能、票卡业务知识、服务规范、安全防范知识、法律法规等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析、模拟操作等多种形式。3.新入职的收银员应接受岗前培训,培训合格后方可上岗。在岗收银员应定期参加岗位培训,确保业务知识和技能的不断更新。(二)培训实施1.培训计划应由公司人力资源部门或运营管理部门负责组织实施。培训讲师可由公司内部专业人员担任,也可邀请外部专家进行授课。2.在培训过程中,应注重理论与实践相结合,通过实际操作和案例分析等方式,帮助收银员更好地掌握培训内容。3.培训结束后,应对收银员进行考核,考核方式可采用笔试、实际操作、现场问答等多种形式。考核成绩应作为收银员绩效评定和晋升的重要依据。(三)考核制度1.公司建立收银员考核制度,对收银员的工作表现、业务能力、服务质量等方面进行全面考核。2.考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核主要对收银员当月的工作任务完成情况、工作质量、服务态度等进行评价;年度考核则综合考虑收银员全年的工作表现,进行全面评价。3.考核指标包括收款准确性、票卡业务办理准确性、报表编制准确性、服务质量、现金安全管理、设备维护情况等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不

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