预算考试试题及试题答案

预算考试试题及试题答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.预算编制的起点通常是（）。A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.现金预算答案：A2.以下哪种预算不属于财务预算（）。A.现金预算B.预计利润表C.生产预算D.预计资产负债表答案：C3.在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法称为（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法答案：B4.以零为基础编制预算的方法称为（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法答案：D5.预算期始终保持一定的期限（如12个月），每过一个月，就根据新的情况进行调整，在原来预算期末再加一个月的预算编制方法称为（）。A.定期预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法答案：B6.下列预算中，在编制时不需要以生产预算为基础的是（）。A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算答案：C7.能够保证预算期间与会计期间相对应的预算编制方法是（）。A.弹性预算法B.零基预算法C.定期预算法D.滚动预算法答案：C8.企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元。A.96B.108C.102D.90答案：C9.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的是（）。A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.滚动预算法答案：A10.下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。A.不受现有费用项目的限制B.有利于促使预算单位合理利用资金C.不受现有预算的约束D.编制预算的工作量小答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.预算具有下列哪些作用（）。A.规划B.控制C.引导D.考核答案：ABCD2.下列各项中，属于业务预算的有（）。A.资本支出预算B.生产预算C.管理费用预算D.销售预算答案：BCD3.与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制C.容易使不必要的开支合理化D.增加了预算编制的工作量答案：ABC4.下列关于弹性预算法的说法中，正确的有（）。A.实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算B.能够保证预算期间与会计期间相对应C.更贴近企业经营管理实际情况D.编制的工作量比固定预算法大答案：ACD5.按其业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为（）。A.固定预算法B.零基预算法C.弹性预算法D.滚动预算法答案：AC6.下列各项中，属于定期预算法缺点的有（）。A.使预算期间与会计期间相分离B.使管理人员缺乏长远打算C.导致管理人员短期行为的出现D.工作量大答案：BC7.下列关于滚动预算法的说法中，正确的有（）。A.滚动预算法又叫永续预算法B.滚动预算法又叫连续预算法C.滚动预算法能够使预算期间保持一定的时间跨度D.滚动预算法按照滚动的时间单位不同可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动答案：ABCD8.下列各项预算中，以生产预算为基础编制的有（）。A.直接材料预算B.直接人工预算C.变动制造费用预算D.固定制造费用预算答案：ABC9.下列关于销售预算的说法中，正确的有（）。A.销售预算是整个预算的编制起点B.销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入C.销售预算不包括预计现金收入D.销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制答案：ABD10.在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有（）。A.期初现金余额B.期末现金余额C.当期现金支出D.当期现金收入答案：ACD三、判断题（每题2分，共10题）1.企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。（）答案：错误2.弹性预算法的编制方法包括公式法和列表法。（）答案：正确3.零基预算法适用于企业各项预算的编制。（）答案：错误4.滚动预算法能够使预算期间与会计期间相适应，便于将实际数与预算数进行对比。（）答案：错误5.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。（）答案：错误6.直接材料预算和直接人工预算均以生产预算为基础编制。（）答案：正确7.企业预算在执行过程中，对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，应当按照预算管理制度规范支付程序。（）答案：错误8.企业正式下达执行的预算，一般不予调整。（）答案：正确9.在编制管理费用预算时，除了应以销售预算为基础外，还要分析企业的业务成绩和一般经济状况。（）答案：错误10.现金预算主要反映日常经营活动对现金的需求，不包括投资活动对现金的需求。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述预算的含义及特征。答案：预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。特征包括：预算必须与企业的战略或目标保持一致；预算是一种数量化的详细计划，是对未来活动的细致、周密安排；预算是一种具有全员、全过程、全方位特征的管理活动。2.简述零基预算法的含义及优点。答案：零基预算法是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制方法。优点：不受现有费用项目的限制；不受现行预算的束缚；能够调动各方面节约费用的积极性；有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。3.简述弹性预算法的含义及适用范围。答案：弹性预算法是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。适用范围：实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。4.简述滚动预算法的含义及优点。答案：滚动预算法是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（如12个月）的一种预算编制方法。优点：能使企业各级管理人员对未来始终保持整12个月时间的考虑和规划；能使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论销售预算在整个预算体系中的重要性。答案：销售预算是整个预算的编制起点。它确定了预算期内的销售规模，影响其他预算。如生产预算根据销售预算中的预计销售量确定产量，直接材料、直接人工和制造费用预算也受销售预算影响。同时，销售收入是企业资金流入的重要来源，影响现金预算等财务预算。2.讨论预算调整的条件及程序。答案：预算调整条件：市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差。程序：由预算执行单位提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度等，提交预算管理委员会审议批准。3.讨论如何提高预算执行的有效性。答案：加强预算的宣传培训，提高员工对预算的认识和重视程度；建立健全预算执行的考核和奖惩制