仓库物品使用管理制度_第1页
仓库物品使用管理制度_第2页
仓库物品使用管理制度_第3页
仓库物品使用管理制度_第4页
仓库物品使用管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓库物品使用管理制度一、总则(一)目的为加强公司仓库物品的管理,规范物品的使用流程,确保物品的合理使用与安全存储,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有仓库物品的使用管理,包括但不限于原材料、半成品、成品、办公用品、设备及工具等。(三)基本原则1.按需使用原则:各部门应根据工作实际需求,合理申请使用仓库物品,避免浪费。2.规范流程原则:物品的领用、归还、盘点等操作应遵循规定的流程,确保手续完备。3.责任明确原则:明确各环节相关人员的职责,做到责任到人,便于管理与监督。4.安全第一原则:确保仓库物品的存储与使用安全,防止发生安全事故。二、仓库物品的分类与标识(一)分类标准1.按用途分类:如生产用料、办公耗材、设备维修配件等。2.按性质分类:如易燃易爆品、易腐品、贵重物品等。(二)标识要求1.仓库区域标识:明确划分不同物品的存储区域,并设置明显的标识牌,注明区域名称、存储物品类别等信息。2.物品标识:对每一件物品应粘贴或悬挂标识牌,标明物品名称、规格型号、入库日期、保质期(如有)等内容。对于危险物品,还应标注警示标识。三、物品领用管理(一)领用申请1.部门需求:各部门根据工作需要,填写《物品领用申请表》,详细注明领用物品的名称、规格型号、数量、用途等信息。2.审批流程:普通物品领用:由部门负责人审核签字后,交仓库管理员办理领用手续。贵重物品或大批量物品领用:需经部门负责人审核、分管领导审批后,方可到仓库领用。(二)领用发放1.仓库核对:仓库管理员收到《物品领用申请表》后,应仔细核对申请信息与库存情况。如库存充足,应及时办理发放手续;如库存不足,应告知领用部门并说明情况。2.发放操作:仓库管理员根据审批后的申请表,按照先进先出的原则发放物品,并在申请表上签字确认。同时,更新库存台账,记录物品的发放情况。3.特殊情况处理:对于紧急需求的物品,领用部门可先电话通知仓库管理员,仓库管理员在确保库存允许的情况下,可先行发放,但事后需及时补办领用申请手续。(三)领用限制1.限量领用:对于部分消耗量大或价格较高的物品,实行限量领用制度。仓库管理员应根据以往使用情况和实际需求,合理确定各部门的领用限量,并在系统中设置限制。2.超额审批:如因特殊原因需要超过限量领用,领用部门需提交书面申请,详细说明超额原因及预计使用期限,经部门负责人、分管领导审批后方可领用。四、物品归还管理(一)归还要求1.使用完毕:各部门领用的物品使用完毕后,应及时归还仓库。对于可重复使用的物品,应确保物品完好无损、清洁干净。2.损坏处理:如物品在使用过程中发生损坏,领用部门应查明原因,填写《物品损坏报告》,说明损坏情况及责任归属。属于正常损耗的,经仓库管理员确认后可办理归还手续;属于人为损坏的,应按照公司规定进行赔偿,赔偿后再办理归还手续。(二)归还流程1.部门提交:领用部门将归还的物品整理好后,填写《物品归还登记表》,连同物品一并交仓库管理员。2.仓库验收:仓库管理员对归还的物品进行验收,核对物品的名称、规格型号、数量等信息是否与登记表一致,检查物品的质量状况。如验收合格,在登记表上签字确认,并将物品归位存放;如验收不合格,应告知领用部门并要求其重新处理。五、物品借用管理(一)借用申请1.公司内部借用:因工作需要,公司内部部门之间如需借用物品,借用部门应填写《物品借用申请表》,注明借用物品的名称、规格型号、数量、借用期限、用途等信息,经借出部门负责人和借用部门负责人签字后,交仓库管理员备案。2.外部单位借用:如因业务往来需要向外部单位借用物品,需经公司分管领导批准,并签订借用协议,明确借用物品的相关事宜及双方责任。借用协议副本交仓库管理员留存。(二)借用归还1.按时归还:借用部门应按照申请时注明的借用期限按时归还借用物品。如需延长借用期限,应提前向借出部门提出申请,经同意后方可延期。2.归还验收:借用物品归还时,仓库管理员按照物品借用登记表进行验收,检查物品的完好情况。如发现物品有损坏或丢失,借用部门应负责修复或赔偿。六、物品盘点管理(一)盘点计划1.定期盘点:仓库应定期进行盘点,原则上每月进行一次小盘点,每季度进行一次大盘点。盘点日期由仓库主管根据实际情况确定,并提前通知各部门。2.临时盘点:在以下情况下,可进行临时盘点:公司内部审计、财务检查、仓库管理人员变动、发现库存异常等。(二)盘点实施1.人员安排:成立盘点小组,由仓库管理员、财务人员及相关部门人员组成。明确各人员的职责,确保盘点工作有序进行。2.盘点方法:采用实地盘点法,对仓库内的所有物品进行逐一清点。盘点过程中,应认真记录物品的实际数量、规格型号、存放位置等信息。3.差异处理:盘点结束后,盘点小组应编制《盘点报告》,详细记录盘点结果与账面库存的差异情况。对于盘盈或盘亏的物品,应查明原因,提出处理意见,报相关领导审批后进行调整。七、仓库物品的存储管理(一)存储环境要求1.温湿度控制:根据物品的特性,对仓库的温湿度进行合理控制。对于易受潮、易变质的物品,应存放在干燥、通风良好的环境中;对于易燃易爆物品,应按照相关规定设置专门的存储区域,确保存储环境符合安全要求。2.防火防盗:仓库应配备必要的消防器材和防盗设施,确保仓库安全。严禁在仓库内吸烟、使用明火,严禁无关人员进入仓库。3.分类存放:仓库物品应按照分类标准进行存放,做到标识清晰、摆放整齐、便于查找和管理。不同类别的物品应分开存放,避免相互混淆或发生化学反应。(二)库存管理1.库存台账:仓库管理员应建立详细的库存台账,实时记录物品的出入库情况、库存数量、存放位置等信息。库存台账应定期与财务账目进行核对,确保账账相符。2.库存预警:根据物品的采购周期、使用频率等因素,设定合理的库存预警线。当库存数量低于预警线时,仓库管理员应及时通知采购部门进行补货,以避免因库存短缺影响工作正常开展。八、仓库安全管理(一)安全制度1.制定安全制度:仓库应制定完善的安全管理制度,明确安全责任,规范安全操作流程,确保仓库安全管理有章可循。2.安全培训:定期组织仓库管理人员及相关人员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力。培训内容包括消防安全知识、防盗知识、物品保管知识等。(二)安全检查1.日常检查:仓库管理员应每天对仓库进行安全检查,重点检查消防器材是否完好有效、电器设备是否正常运行、门窗是否关闭锁好等。如发现安全隐患,应及时采取措施进行整改。2.定期检查:仓库主管应定期组织全面的安全检查,对仓库的安全设施、存储环境、物品存放等进行详细检查。对于检查中发现的问题,应下达整改通知书,明确整改责任人及整改期限,跟踪整改情况,确保安全隐患得到彻底消除。(三)应急处理1.应急预案制定:制定仓库安全应急预案,明确火灾、盗窃、自然灾害等突发事件的应急处理流程和责任分工。2.应急演练:定期组织应急演练,检验和提高应急救援能力。演练内容包括火灾扑救、人员疏散、报警联络等,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。九、违规处理(一)违规行为界定1.未按规定申请领用物品:如未经审批擅自领用物品、虚报领用数量等。2.未按时归还借用物品:超过借用期限未归还,且未办理延期手续。3.损坏或丢失物品未按规定赔偿:对因人为原因造成的物品损坏或丢失,未按照公司规定进行赔偿。4.违反仓库安全管理制度:如在仓库内吸烟、使用明火、违规操作电器设备等。5.其他违规行为:如擅自更改物品标识、私自挪用仓库物品等。(二)处理措施1.警告:对于首次发生轻微违规行为的人员,给予警告处分,并责令其立即改正。2.罚款:对于多次违规或违规情节较严重的人员,视情节轻重给予一定金额的罚款。罚款金额根据违规行为的性质和造成的损失确定。3.赔偿:对于因违规行为造成公司财产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论