不安全行为管理制度

不安全行为管理制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，规范员工行为，预防和减少不安全行为导致的事故和损失，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。（三）基本原则1.预防为主：通过加强安全教育、培训和监督检查，提前预防不安全行为的发生。2.全员参与：全体员工都有责任遵守安全规定，积极参与安全管理工作。3.持续改进：不断总结经验教训，持续完善不安全行为管理制度和措施。二、不安全行为定义与分类（一）定义不安全行为是指可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他不良后果的员工行为。（二）分类1.违反操作规程：不按照规定的操作流程、方法或标准进行作业。2.未正确佩戴个人防护用品：如安全帽、安全带、防护手套、护目镜等。3.冒险行为：在明知存在危险的情况下，仍然采取冒险行动。4.违规指挥：管理人员违反安全管理规定，指挥员工进行危险作业。5.违反劳动纪律：如迟到、早退、旷工、脱岗、串岗等。6.设备设施使用不当：不正确使用、操作或维护设备设施。7.现场管理混乱：工作现场物品摆放杂乱、通道堵塞等。8.其他不安全行为：如在禁烟区域吸烟、酒后上岗等。三、安全培训与教育（一）培训计划制定1.人力资源部门会同安全管理部门根据公司实际情况和员工岗位需求，制定年度安全培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。（二）培训内容1.安全法律法规：国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范等。2.公司安全管理制度：本公司的不安全行为管理制度、安全操作规程等。3.安全知识与技能：如安全事故案例分析、危险识别与预防、应急处理等。4.个人防护用品的正确使用：各类个人防护用品的功能、佩戴方法和注意事项。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员或专业技术人员进行授课。2.外部培训：邀请外部安全专家或培训机构进行培训。3.现场培训：在工作现场进行实际操作培训和指导。4.在线学习：利用公司内部网络平台提供在线安全培训课程，供员工自主学习。（四）培训记录与考核1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等。2.对参加培训的员工进行考核，考核方式可以是考试、实际操作考核、撰写心得体会等。3.考核结果应记录在员工培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。四、监督与检查（一）安全监督管理部门职责1.负责制定安全检查计划，定期组织开展安全检查工作。2.对公司各部门的安全管理工作进行监督指导，及时发现和纠正不安全行为。3.对发现的安全隐患进行跟踪整改，确保隐患得到及时消除。（二）部门负责人职责1.负责本部门的安全管理工作，组织员工学习和遵守安全规定。2.定期对本部门的工作场所进行安全检查，及时发现和处理不安全行为和安全隐患。3.对本部门员工的不安全行为进行批评教育和纠正，并记录在案。（三）安全检查内容1.员工行为：检查员工是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴个人防护用品等。2.设备设施：检查设备设施是否正常运行、是否存在安全隐患等。3.工作环境：检查工作现场是否整洁、通道是否畅通、物料堆放是否整齐等。4.安全管理制度执行情况：检查各部门是否按照安全管理制度开展工作，安全措施是否落实到位。（四）检查记录与报告1.每次安全检查应做好记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。2.对检查中发现的不安全行为和安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限。3.整改责任人应按照整改通知书的要求及时进行整改，并将整改情况报告安全管理部门。五、不安全行为的处理（一）警告1.对于首次发现的轻微不安全行为，由安全管理部门或部门负责人给予口头警告，并记录在案。2.口头警告应明确指出不安全行为的具体表现和可能产生的后果，要求员工立即改正。（二）通报批评1.对于多次发生轻微不安全行为或首次发生较严重不安全行为的员工，由公司发出通报批评。2.通报批评应在公司内部进行公示，以起到警示作用。（三）经济处罚1.根据不安全行为的严重程度和造成的损失，对相关责任人给予经济处罚。2.经济处罚的金额应根据公司相关规定执行，一般为每次[X]元至[X]元不等。（四）岗位调整1.对于因不安全行为导致事故或重大安全隐患的员工，公司有权进行岗位调整。2.岗位调整可以是降职、调岗或待岗等，以促使员工重视安全工作，改正不安全行为。（五）解除劳动合同1.对于严重违反安全规定、造成重大安全事故或屡教不改的员工，公司将依法解除劳动合同。2.解除劳动合同应按照国家法律法规和公司相关规定办理手续。六、事故调查与处理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应在[X]小时内报告公司安全管理部门和公司领导。3.安全管理部门接到报告后，应立即启动事故应急预案，并按照规定向当地安全生产监督管理部门等相关部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对事故进行调查。2.事故调查组应包括安全管理部门、人力资源部门、技术部门、工会等相关人员。3.事故调查应查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况、财产损失情况等，确定事故的性质和责任。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理。2.处理方式包括警告、通报批评、经济处罚、岗位调整、解除劳动合同等，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.对事故中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。（四）事故整改1.事故调查组应提出事故整改措施，明确整改责任人和整改期限。2.相关部门应按照事故整改措施的要求，认真进行整改，防止类似事故再次发生。3.安全管理部门应对事故整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。七、奖励与激励（一）安全奖励制度1.设立安全奖励基金，用于奖励在安全工作中表现突出的单位和个人。2.奖励范围包括遵守安全规定、及时发现和消除安全隐患、提出合理化安全建议等。3.奖励方式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会等。（二）安全激励措施1.将安全工作纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现优秀的员工给予加分奖励。2.在公司内部评选“安全标兵”、“安全先进部门”等荣誉称号，进行表彰和宣传。3.对积极参与安全管理工作、提出有效安全改进措施的员工，给予优先晋升、培训等机会。八、沟通与交流（一）安全信息发布1.安全管理部门定期发布安全信息，包括安全法律法规、公司安全管理制度、安全事故案例、安全工作动态等。2.安全信息可以通过公司内部网站、宣传栏、邮件、会议等形式发布。（二）员工反馈1.鼓励员工对安全管理工作提出意见和建议，员工可以通过书面形式、电子邮件、电话等方式向安全管理部门反馈。2.安全管理部门对员工反馈的意见和建议应及时进行整理和分析，对于合理的建议应予以采纳，并给予员工