监理全套安全管理制度

监理全套安全管理制度一、总则1.目的为加强本公司监理项目的安全管理工作，保障工程建设顺利进行，保护员工生命和财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有监理项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁等各类建设工程的监理活动。3.基本原则安全第一，预防为主，综合治理。始终将安全放在首位，通过有效的预防措施和综合管理手段，减少安全事故的发生。谁监理，谁负责。明确监理人员在安全管理中的责任，确保各项安全监理工作落实到位。全员参与，协同管理。鼓励全体员工积极参与安全管理，形成公司内部各部门之间协同配合的工作机制。二、安全管理职责1.公司管理层职责全面负责公司监理项目的安全管理工作，制定安全管理目标和方针，并确保其贯彻执行。提供安全管理所需的资源，包括人力、物力、财力等方面的支持。定期组织安全管理工作会议，分析安全形势，解决安全管理中的重大问题。对公司安全管理工作进行监督检查，对违规行为进行责任追究。2.项目总监职责是项目安全监理工作的第一责任人，全面负责项目的安全监理工作。组建项目安全监理机构，明确各成员的安全管理职责。组织编制项目安全监理规划和实施细则，审批安全监理工作方案。定期组织项目安全检查，及时发现和消除安全隐患。协调项目参建各方的安全管理工作，对安全问题及时进行沟通和处理。参与安全事故的调查处理，配合相关部门进行事故原因分析和责任认定。3.安全监理工程师职责具体负责项目的安全监理工作，按照安全监理规划和实施细则开展日常工作。审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。检查施工单位安全管理人员的配备和履职情况。对施工现场进行定期和不定期的安全检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪复查。参与安全专项施工方案的审查，监督施工单位按照方案实施。记录安全监理工作情况，整理安全监理资料。4.专业监理工程师职责在专业监理工作中，负责检查施工过程中的安全措施落实情况。对本专业涉及的安全问题进行监督检查，发现安全隐患及时通知施工单位整改，并向安全监理工程师报告。配合安全监理工程师开展安全专项检查和隐患排查治理工作。5.监理员职责在监理工作中，发现施工现场存在的安全问题及时报告给专业监理工程师或安全监理工程师。协助安全监理人员做好安全检查和隐患整改跟踪工作。按照安全监理要求，做好施工现场安全旁站监督工作。三、安全监理工作流程1.施工准备阶段安全监理工作审查施工单位资质和安全生产许可证，确保施工单位具备承担相应工程的安全生产能力。审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，重点审查深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程的专项方案。检查施工单位安全管理人员的配备情况，要求施工单位配备足够数量的专职安全管理人员，并持证上岗。检查施工现场的安全防护设施，如围挡、警示标志、消防器材等是否符合要求。2.施工阶段安全监理工作定期组织安全检查，检查内容包括施工现场的安全防护、施工机械、临时用电、消防安全等方面。检查频率每周不少于一次，对危险性较大的分部分项工程应增加检查次数。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。整改通知应明确整改内容、整改期限和整改责任人。跟踪复查施工单位的隐患整改情况，对整改不到位的，要求继续整改，直至达到安全要求。监督施工单位按照安全专项施工方案组织施工，对不按方案施工的行为及时制止并要求整改。对施工现场发生的安全事故，立即启动应急预案，组织救援，并及时向上级主管部门报告。同时配合相关部门进行事故调查处理，分析事故原因，明确事故责任。3.竣工验收阶段安全监理工作组织对施工现场的安全防护设施进行检查，确保在工程施工过程中拆除或损坏的安全设施已恢复到位。审查施工单位提交的工程安全自评报告，对工程安全管理情况进行评价。编写安全监理工作总结，整理安全监理资料，将安全监理资料归档保存。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查类型定期检查：每周由项目总监组织，安全监理工程师、专业监理工程师、监理员参加，对施工现场进行全面的安全检查。专项检查：针对危险性较大的分部分项工程、季节性施工等进行专项安全检查。如深基坑专项检查、雨季施工安全检查等。不定期检查：根据施工现场实际情况，由安全监理工程师或项目总监随时组织进行不定期的安全检查。2.隐患排查治理流程检查人员在检查过程中发现安全隐患后，应填写安全隐患检查记录，详细记录隐患部位、隐患内容、发现时间等信息。安全监理工程师根据隐患情况，下达安全隐患整改通知，整改通知应明确整改要求和整改期限。施工单位接到整改通知后，应立即组织人员进行整改，并在规定期限内将整改情况书面回复给监理单位。安全监理工程师对施工单位的整改情况进行跟踪复查，对整改合格的隐患进行销号处理，对整改不到位的，继续要求施工单位整改，直至隐患消除。3.隐患排查治理台账建立安全隐患排查治理台账，对每次检查发现的隐患及整改情况进行详细记录。台账内容包括隐患编号、隐患部位、隐患内容、发现时间、整改通知编号、整改期限、整改责任人、整改情况、复查时间、复查结果等信息。通过台账的建立，便于对安全隐患排查治理情况进行跟踪和统计分析。五、安全专项施工方案审查1.审查范围深基坑工程：开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。高支模工程：混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m²及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。脚手架工程：落地式钢管脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异型脚手架工程。临时用电工程：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者。塔吊、施工升降机等垂直运输设备安拆工程。其他危险性较大的分部分项工程。2.审查内容编制依据是否充分，是否符合相关法律法规、标准规范的要求。工程概况是否清晰，包括工程特点、施工方法、施工工艺等内容。施工计划是否合理，包括施工进度计划、材料与设备计划等。施工安全保证措施是否完善，如组织保障、技术措施、应急预案等。劳动力计划是否满足施工要求，特种作业人员是否持证上岗。计算书及相关图纸是否完整、准确。3.审查程序施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前，编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后，报项目监理机构审查。项目监理机构收到施工单位报送的专项施工方案后，由总监理工程师组织专业监理工程师进行审查。审查合格的，由总监理工程师签字确认；审查不合格的，应要求施工单位修改后重新报送审查。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，施工单位应组织专家进行论证，并根据专家论证报告修改完善专项施工方案。修改后的专项施工方案应经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。六、安全教育培训1.培训对象公司全体员工，包括管理人员、监理人员等。施工单位的管理人员、作业人员等。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。行业安全标准规范。公司安全管理制度和安全操作规程。施工现场安全事故案例分析。安全防护知识和技能培训，如消防器材使用、高处作业安全等。3.培训方式内部培训：由公司组织安全培训课程，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。培训频率每年不少于2次。外部培训：根据实际情况，选派人员参加上级主管部门或专业机构组织的安全培训。现场教育：结合施工现场实际情况，由安全监理人员对施工人员进行现场安全教育，如针对某一安全事故案例进行现场讲解分析。4.培训记录建立安全教育培训记录档案，记录培训时间、培训内容、培训人员、培训效果等信息。培训记录应妥善保存，以备查阅。七、安全事故应急预案1.应急组织机构及职责成立公司安全事故应急救援指挥小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人、项目总监等。应急救援指挥小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组等工作小组，明确各小组的职责分工。2.应急响应程序事故发生后，现场人员应立即报告项目总监或安全监理工程师，并采取必要的应急措施，如抢救伤员、保护现场等。项目总监接到报告后，应立即启动项目安全事故应急预案，并迅速报告公司安全事故应急救援指挥小组。公司安全事故应急救援指挥小组接到报告后，应立即组织各工作小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。根据事故情况，及时向上级主管部门、政府相关部门报告事故信息。3.应急救援措施抢险救援组负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医院进行治疗。后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。事故调查组负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理建议。4.后期处置事故应急救援结束后，应及时清理事故现场，恢复正常施工秩序。对事故受伤人员进行妥善安置和救助，做好家属的安抚工作。组织对事故进行总结评估，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。八、安全监理资料管理1.资料内容安全监理规划和实施细则。施工单位安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件审查资料。安全专项施工方案审查资料，包括方案审查意见、专家论证报告等。安全检查记录、隐患整改通知及整改回复资料。安全教育培训记录档案。安全事故应急预案及演练记录。安全监理月报、季报、年报等工作报告。其他与安全监理工作相关的资料。2.资料整理与归档安全监理资料应及时整理、分类归档，做到资料齐全、真实、有效。资料整理应按照档案管理的要求，采用纸质档案和电子档案相结合的