航空票务投诉管理制度_第1页
航空票务投诉管理制度_第2页
航空票务投诉管理制度_第3页
航空票务投诉管理制度_第4页
航空票务投诉管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

航空票务投诉管理制度一、总则(一)目的为了规范公司航空票务投诉处理流程,提高客户满意度,维护公司良好形象,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及航空票务销售、预订、退改签等业务过程中引发的客户投诉处理。(三)基本原则1.客户至上原则:始终将客户的需求和满意度放在首位,积极、妥善地处理每一起投诉。2.及时高效原则:对客户投诉迅速响应,及时处理,力求在最短时间内解决问题,减少客户等待时间。3.客观公正原则:以事实为依据,客观公正地对待每一起投诉,不偏袒任何一方。4.责任追究原则:对导致投诉的相关责任人进行责任认定和追究,以起到警示和改进的作用。二、投诉受理(一)受理渠道1.客服热线:设立专门的航空票务客服热线,确保客户能够随时拨打进行投诉。2.在线客服:通过公司官方网站、手机APP等平台提供在线客服渠道,方便客户在线提交投诉。3.电子邮件:设立专门的投诉邮箱,接收客户以电子邮件形式发送的投诉。4.现场反馈:对于到公司线下门店咨询或购票的客户,门店工作人员应引导客户进行投诉反馈。(二)受理流程1.记录信息:当接到客户投诉时,受理人员应详细记录客户的姓名、联系方式、投诉内容、订单信息等关键内容。2.确认投诉:对客户投诉进行初步确认,判断是否属于本制度适用范围。如不属于,应向客户说明并提供相关建议或指引。3.分类登记:根据投诉内容进行分类,如航班延误、票价问题、退改签纠纷等,并进行详细登记,建立投诉档案。三、投诉处理(一)处理流程1.投诉分配:受理人员将投诉及时分配给相关责任部门或人员进行处理。责任部门或人员应在接到投诉后的[X]小时内与客户取得联系,了解具体情况。2.调查分析:责任部门或人员对投诉进行深入调查分析,查找问题产生的原因,收集相关证据。3.提出解决方案:根据调查结果,责任部门或人员提出具体的解决方案,并与客户进行沟通协商。解决方案应明确、合理、可行,能够有效解决客户问题。4.客户沟通:与客户进行充分的沟通,向客户解释问题产生的原因及处理方案,争取客户的理解和认可。在沟通中,应保持礼貌、耐心、专业的态度。5.方案实施:如客户接受解决方案,责任部门或人员应及时按照方案进行处理。处理过程中应严格按照相关规定和流程操作,确保处理结果的准确性和及时性。6.结果反馈:处理完成后,责任部门或人员应及时将处理结果反馈给客户,并确认客户是否满意。如客户不满意,应进一步了解客户需求,调整解决方案,直至客户满意为止。(二)特殊情况处理1.复杂投诉:对于涉及多个部门或情况较为复杂的投诉,由投诉处理协调小组进行协调处理。协调小组应定期召开会议,对复杂投诉进行讨论和分析,制定解决方案,并跟踪处理进度。2.紧急投诉:对于紧急情况引发的投诉,如航班即将起飞但客户仍未登机等,应启动紧急处理机制。责任部门或人员应在第一时间采取措施,确保客户能够顺利出行,并及时向客户反馈处理情况。四、投诉跟踪与回访(一)投诉跟踪1.责任部门或人员在投诉处理过程中应及时跟踪处理进度,确保处理工作按照计划顺利进行。2.对于处理时间较长的投诉,应定期向客户反馈处理进展情况,让客户了解处理工作的动态。(二)回访机制1.投诉处理完成后,应在[X]个工作日内对客户进行回访。回访方式可以采用电话、短信、电子邮件等形式。2.回访内容主要包括客户对处理结果的满意度、对公司服务的意见和建议等。3.对回访中客户提出的问题和建议,应及时进行记录和整理,并反馈给相关部门进行分析和改进。五、投诉统计与分析(一)数据收集1.投诉受理人员应及时将每一起投诉的相关信息录入投诉管理系统,确保数据的准确性和完整性。2.投诉处理部门或人员在处理投诉过程中,应详细记录处理过程和结果,包括与客户沟通的内容、采取的措施、处理结果等。(二)统计分析1.定期对投诉数据进行统计分析,生成投诉报表。报表内容应包括投诉类型、投诉数量、处理结果、客户满意度等方面的信息。2.通过对投诉数据的分析,找出投诉产生的规律和趋势,分析问题产生的原因,为公司改进服务质量提供依据。六、责任认定与追究(一)责任认定1.根据投诉调查结果,对导致投诉的相关责任人进行责任认定。责任认定应明确具体责任人、责任部门及责任程度。2.责任认定应综合考虑以下因素:客户投诉内容、相关业务流程、员工操作规范、沟通协调情况等。(二)责任追究1.对于因工作失误、违规操作等原因导致客户投诉的责任人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括但不限于警告、罚款、绩效扣分、降职、辞退等。2.对于因部门管理不善、流程不完善等原因导致客户投诉频发的部门,公司将对部门负责人进行问责,并要求部门采取措施进行整改。七、培训与提升(一)培训内容1.定期组织航空票务业务知识培训,包括航班信息、票价政策、退改签规定等,提高员工业务水平。2.开展客户沟通技巧培训,提升员工与客户沟通的能力和水平,确保能够有效地处理客户投诉。3.进行投诉处理流程培训,让员工熟悉投诉受理、处理、跟踪、回访等各个环节的工作要求和操作规范。(二)培训方式1.内部培训:由公司内部资深员工或邀请外部专家进行培训授课。2.在线学习:通过公司内部网络学习平台提供相关培训课程,供员工自主学习。3.案例分析:定期选取典型投诉案例进行分析讨论,让员工从中吸取经验教训,提高处理投诉的能力。八、沟通与协作(一)内部沟通1.建立投诉处理沟通机制,加强各部门之间的信息共享和协作配合。投诉处理部门在处理投诉过程中,如需其他部门协助,应及时与相关部门沟通协调。2.定期召开投诉处理工作会议,通报投诉处理情况,分析存在的问题,共同探讨解决方案,不断改进投诉处理工作。(二)外部沟通1.与航空公司保持密切沟通,及时了解航班动态、政策变化等信息,确保能够准确、及时地为客户提供服务。2.对于客户投诉中涉及航空公司的问题,应积极

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论