织布车间清洁管理制度

织布车间清洁管理制度一、总则1.目的为了确保织布车间的工作环境整洁、卫生，保障生产的顺利进行，提高产品质量，维护员工的身体健康，特制定本清洁管理制度。2.适用范围本制度适用于公司织布车间内的所有区域，包括生产设备、工作场地、通道、储物区等。3.职责分工车间主任：全面负责织布车间清洁工作的组织、协调与监督，确保清洁工作按要求落实到位。班组长：负责本班组工作区域的日常清洁任务安排与检查，督促班组成员做好清洁工作。清洁人员：按照规定的清洁标准和流程，负责织布车间各区域的具体清洁工作。全体员工：保持个人工作区域的整洁，积极配合车间的清洁工作，养成良好的卫生习惯。二、清洁标准与要求（一）设备清洁1.织布机每日下班后，需对织布机进行全面清洁。清除织布机表面的灰尘、纱线碎屑等杂物，重点清洁织布机的罗拉、筘座、送经机构、卷取机构等部位，确保无积尘、无油污。定期检查织布机的传动部件，如皮带、链条等，清洁并添加适量的润滑油，保证其运转顺畅。每周对织布机的电气控制系统进行清洁，使用干净的软布擦拭控制柜表面，检查线路连接是否牢固，防止灰尘积累影响电气性能。2.辅助设备对浆纱机、整经机等辅助设备，按照设备操作规程中的清洁要求进行定期清洁。保持设备外观整洁，各部件无损坏、无松动。清洁浆纱机的压浆辊、烘筒等关键部件，去除残留的浆料和杂质，确保浆纱质量。整经机的张力装置、导纱部件等要保持清洁，保证纱线输送顺畅，无缠绕、无断头。（二）工作场地清洁1.地面地面应保持干净、无杂物、无油污。每班工作结束后，使用扫帚清扫地面，清除纱线、布头、纸屑等垃圾，然后用拖把拖净。对于地面上的油污渍，应使用专用的清洁剂进行清理，确保地面清洁光亮。定期对地面进行打蜡保养，每月至少一次，以增加地面的光洁度和耐磨性。2.墙壁与天花板墙壁应保持整洁，无灰尘、无蜘蛛网。定期使用掸子或湿布擦拭墙壁表面，去除灰尘和污渍。天花板上的灯具、通风口等部位要定期清洁，防止积尘过多影响照明和通风效果。每季度至少进行一次全面清洁。3.门窗每天擦拭门窗玻璃，保持玻璃明亮、无污渍。检查门窗的密封性，如有损坏及时维修。定期清洁门窗轨道，清除杂物，确保门窗开关灵活。（三）通道清洁1.主通道主通道应保持畅通无阻，地面清洁干净。每日定时清扫主通道，确保通道内无障碍物、无垃圾。检查通道两侧的安全标识是否清晰，如有损坏或褪色及时更换。2.设备通道设备通道要保持整洁，便于设备的维护和检修。定期清理通道内的杂物，确保设备周围空间开阔。对设备通道内的电缆桥架、管道等进行清洁，防止积尘影响设备运行。（四）储物区清洁1.原材料存放区原材料应分类存放，摆放整齐。定期清理原材料存放区，清除散落的原料和包装废弃物。检查原材料的包装是否完好，如有破损及时处理，防止原料受潮、变质。2.成品存放区成品要按规格、批次有序存放，保持存放区域整洁。每天清理成品存放区的灰尘，检查成品是否有损坏。定期对成品进行盘点，确保账物相符，同时清理盘点过程中产生的废弃物。三、清洁流程与方法（一）日常清洁流程1.班前清洁员工提前15分钟到达车间，首先对自己的工作区域进行简单清扫，清除上一班次遗留的杂物。检查织布机及相关设备是否正常，如有异常及时报告班组长。2.班中清洁在生产过程中，员工应随时清理工作区域内产生的垃圾和纱线断头，保持工作环境整洁。清洁人员定时对车间公共区域进行巡回清洁，包括地面、通道、卫生间等。3.班后清洁生产结束后，员工关闭设备电源，按照设备清洁要求对织布机及辅助设备进行清洁。清理工作台上的工具、物料，摆放整齐。清洁人员对车间进行全面清洁，包括地面拖地、设备擦拭、垃圾清理等。（二）定期清洁流程1.每周清洁每周五下午下班后，对织布车间进行一次全面的深度清洁。清洁人员使用专用清洁工具和清洁剂，对设备的重点部位、墙壁、天花板等进行彻底清洁。检查设备的运行状况，对发现的问题及时记录并报告车间主任。2.每月清洁每月最后一个工作日下班后，进行一次更为全面的清洁工作。包括对设备的深度保养，如更换润滑油、检查易损件等。对地面进行打蜡保养，对门窗进行全面检查和清洁。3.每季度清洁每季度末对织布车间进行一次全面检查和清洁。重点清洁设备内部，如清除积尘、清理风道等。检查消防设施是否完好，对过期或损坏的进行更换。（三）清洁方法1.干式清洁对于织布机表面、电气控制柜等部位，使用干净的软布或掸子进行擦拭，清除灰尘和杂物。2.湿式清洁地面、墙壁等大面积区域，使用拖把、湿布等进行擦拭清洁。对于油污渍较重的地方，使用适量的清洁剂进行清洗。3.设备保养清洁设备的关键部件，如罗拉、筘座等，在清洁后要涂抹适量的润滑油进行保养。对设备的电气线路进行清洁时，要注意防止触电，使用绝缘工具操作。四、清洁检查与考核1.检查方式日常检查：由班组长负责对本班组员工的工作区域进行每日检查，发现问题及时督促整改。定期检查：车间主任每周至少组织一次全面检查，对织布车间的各个区域进行详细检查，并做好记录。不定期抽查：公司管理层将不定期对织布车间的清洁情况进行抽查，检查结果作为考核依据。2.检查内容清洁标准的执行情况，包括设备清洁、工作场地清洁、通道清洁、储物区清洁等方面是否达到要求。清洁工具的使用与存放是否规范。员工的清洁意识和配合程度。3.考核标准对于清洁工作执行良好的班组和个人，给予适当的奖励，如绩效加分、奖金等。对于未达到清洁标准的区域，责令责任部门或个人限期整改。如多次整改仍不合格，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括绩效扣分、罚款等。因清洁不到位导致生产事故或产品质量问题的，将追究相关责任人的责任。五、清洁用品管理1.清洁用品的采购由车间主任根据清洁工作的实际需求，制定清洁用品采购计划，报公司采购部门统一采购。采购的清洁用品应符合环保要求，质量可靠，满足车间清洁工作的需要。2.清洁用品的存放设立专门的清洁用品存放区，保持存放区干燥、通风良好。清洁用品应分类存放，标识清晰，便于取用。对易燃易爆的清洁用品，要严格按照相关规定进行存放和管理。3.清洁用品的使用清洁人员应按照规定的使用方法和用量使用清洁用品，避免浪费。定期对清洁用品的使用情况进行统计，根据实际消耗情况及时补充。六、培训与宣传1.清洁培训定期组织织布车间员工进行清洁知识和技能培训，培训内容包括清洁标准、清洁流程、清洁工具的使用等。新员工入职时，要进行专门的清洁培训，使其熟悉车间的清洁要求和工作流程。通过培训，提高员工的清洁意识和操作技能，确保清洁工作的质量