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为规范社团管理制度一、总则(一)目的为了规范社团的组织和活动,加强社团管理,保障社团健康、有序发展,充分发挥社团在公司文化建设和员工综合素质提升方面的积极作用,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有经正式批准成立的社团组织。(三)基本原则1.合法性原则:社团的活动必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。2.非营利性原则:社团活动应以促进员工交流、丰富员工生活、提升员工素质为目的,不得从事以营利为目的的经营活动。3.民主管理原则:社团应实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督,充分保障会员的合法权益。4.规范运作原则:社团的组织架构、活动开展、财务管理等应规范有序,确保社团活动的质量和效果。二、社团的成立、变更与注销(一)成立条件1.有明确的宗旨和活动范围:社团的宗旨应符合公司文化建设和员工发展的需求,活动范围应具体、明确,具有可操作性。2.有规范的名称和相应的组织机构:社团名称应符合法律法规和公司规定,不得与已有的社团名称重复或相似。社团应设立理事会、监事会等组织机构,明确各机构的职责和分工。3.有固定的活动场所:社团应具备相对固定的活动场所,以便开展日常活动。4.有不少于一定数量的会员:会员人数应根据社团的性质和活动需求确定,一般不少于[X]人。5.有合法的经费来源:社团经费来源应合法、稳定,主要包括会员会费、公司资助、社会捐赠等。(二)成立程序1.发起筹备:由[X]名以上员工作为发起人,向公司人力资源部提交社团成立申请书,申请书应包括社团名称、宗旨、活动范围、组织机构、会员人数、经费来源等内容。2.筹备组组建:公司人力资源部审核同意后,发起人负责组建社团筹备组,筹备组负责社团的筹备工作,包括制定社团章程、招募会员、筹集经费、准备活动场地等。3.召开会员大会:筹备组完成筹备工作后,应召开会员大会,审议通过社团章程,选举产生理事会、监事会等组织机构。4.登记备案:社团应在会员大会召开后[X]个工作日内,将社团章程、组织机构成员名单等材料报公司人力资源部登记备案。公司人力资源部审核通过后,社团正式成立。(三)变更社团如需变更名称、宗旨、活动范围、组织机构、活动场所等事项,应提前[X]个工作日向公司人力资源部提交变更申请书,说明变更事项及原因,并提交相关证明材料。公司人力资源部审核同意后,社团方可进行变更。变更完成后,社团应在[X]个工作日内将变更后的相关材料报公司人力资源部登记备案。(四)注销社团有下列情形之一的,应予以注销:1.完成社团章程规定的宗旨或自行解散的;2.会员人数不足规定要求,无法正常开展活动的;3.因其他原因需要注销的。社团注销前,应成立清算组,清理债权债务,处理剩余财产。清算结束后,清算组应向会员大会提交清算报告,经会员大会审议通过后,向公司人力资源部提交注销申请书,并提交清算报告等相关材料。公司人力资源部审核同意后,社团予以注销,并在公司内部进行公告。三、社团的组织架构与职责(一)理事会1.理事会组成:理事会由会员大会选举产生,一般由[X]名理事组成,设理事长[X]名,副理事长[X]名。理事长、副理事长应由具有较强组织协调能力和责任心的会员担任。2.理事会职责:制定和修改社团章程;选举和罢免理事长、副理事长、理事;审议和批准社团年度工作计划和工作报告;审议和批准社团年度财务预算和决算;决定社团的重大活动和重要事项;决定社团的终止事宜;其他应由理事会决定的事项。(二)监事会1.监事会组成:监事会由会员大会选举产生,一般由[X]名监事组成,设监事长[X]名。监事长应由具有较强监督能力和责任心的会员担任。2.监事会职责:监督社团章程的执行情况;监督理事会的工作,对理事会的决议进行审查;监督社团的财务状况,定期检查社团财务账目;受理会员对社团工作的投诉和举报,对违规行为进行调查处理;向会员大会报告监事会工作情况;其他应由监事会履行的职责。(三)社团负责人1.社团负责人组成:社团负责人包括理事长、副理事长、秘书长等。理事长为社团法定代表人。2.社团负责人职责:理事长职责:主持理事会工作,召集和主持理事会会议;组织实施社团年度工作计划;代表社团签署有关文件;其他应由理事长履行的职责。副理事长职责:协助理事长开展工作,在理事长因故不能履行职责时,代行理事长职责;其他应由副理事长履行的职责。秘书长职责:负责社团日常工作的组织和协调;制定社团内部管理制度;组织开展社团活动;负责社团经费的管理和使用;其他应由秘书长履行的职责。(四)会员1.会员资格:凡承认社团章程,自愿加入社团,按时缴纳会费的公司员工,均可成为社团会员。2.会员权利:享有选举权、被选举权和表决权;参加社团组织的各项活动;获得社团提供的服务和信息;对社团工作提出批评、建议和监督;入会自愿,退会自由。3.会员义务:遵守社团章程,执行社团决议;积极参加社团组织的各项活动,完成社团交办的工作任务;维护社团的合法权益和声誉;按时缴纳会费。四、社团活动管理(一)活动计划社团应在每学期初制定年度活动计划,活动计划应包括活动主题、活动内容、活动时间、活动地点、参与人员、经费预算等内容。活动计划应报公司人力资源部备案。社团应根据活动计划组织开展活动,如需调整活动计划,应提前[X]个工作日向公司人力资源部提交调整申请,说明调整原因及调整后的活动计划。(二)活动组织1.社团开展活动前,应提前[X]个工作日向公司人力资源部提交活动申请,说明活动名称、活动内容、活动时间、活动地点、参与人员、安全保障措施等内容。公司人力资源部审核同意后,社团方可开展活动。2.社团应按照活动申请的内容组织开展活动,确保活动的顺利进行。活动过程中,应注意安全,做好安全保障措施,防止发生意外事故。3.社团活动结束后,应及时进行总结,向公司人力资源部提交活动总结报告,报告应包括活动开展情况、活动效果、存在问题及改进措施等内容。(三)活动经费管理1.社团经费主要来源于会员会费、公司资助、社会捐赠等。社团应建立健全经费管理制度,明确经费的使用范围、审批程序、报销标准等。2.社团经费应专款专用,不得挪作他用。经费使用应符合社团章程和公司规定,主要用于社团活动的开展、设备购置、资料印刷等方面。3.社团应定期公布经费收支情况,接受会员监督。社团换届或注销时,应进行财务审计,公布审计结果。五、社团财务管理(一)财务制度社团应建立健全财务管理制度,明确财务人员职责、财务审批程序、财务核算方法、财务报告制度等。财务人员应具备相应的专业知识和技能,严格遵守财务制度,确保财务工作的规范、准确。(二)财务预算与决算1.社团应在每学期初编制年度财务预算,财务预算应包括收入预算和支出预算。收入预算应根据会员会费、公司资助、社会捐赠等情况进行合理预测;支出预算应根据活动计划和实际需要进行编制,确保经费使用的合理性和必要性。2.社团应在每学期末编制年度财务决算,财务决算应真实、准确地反映社团年度财务收支情况。财务决算应报公司人力资源部备案。(三)财务审计社团应定期接受公司人力资源部或公司内部审计部门的财务审计。财务审计主要审查社团财务制度的执行情况、经费收支情况、财务报表的真实性和准确性等。社团应积极配合财务审计工作,提供相关资料和信息。对财务审计中发现的问题,社团应及时进行整改,并将整改情况报公司人力资源部。六、社团考核与奖惩(一)考核内容1.组织建设:包括社团组织机构的健全性、理事会和监事会的工作开展情况、会员发展与管理等。2.活动开展:包括活动计划的执行情况、活动质量和效果、活动参与度等。3.财务管理:包括财务制度的执行情况、经费收支的合理性和合规性、财务报告的真实性等。4.社会影响:包括社团在公司内部和外部的知名度、美誉度,对公司文化建设和员工综合素质提升的贡献等。(二)考核方式1.定期考核:公司人力资源部每年对社团进行一次定期考核,考核时间为每年[X]月份。社团应在考核前向公司人力资源部提交年度工作报告和相关资料,包括社团章程、组织机构成员名单、活动计划与总结、财务报表等。2.不定期考核:公司人力资源部根据工作需要,可对社团进行不定期考核。不定期考核主要针对社团的重大活动、突发事件等进行检查和评估。(三)奖惩措施1.奖励:对考核优秀的社团,公司将给予表彰和奖励,包括颁发荣誉证书、给予一定的经费支持等。同时,公司将优先推荐优秀社团参加公司内部或外部的相关评选活动。2.处罚:对考核不合格的社团,公司将责令其限期整改。整改期间,社团应暂停开展重大活动。如社团在规定期限内

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