路灯技术规范样本

1.投标人编制施工组织设计的I规定:编制时应采用文字并结合图表形式阐明施工

方拟投入本标段的重要施工设备状况、拟配置本标段的试验和检测仪器设备状况、

劳动力计划等：结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、

工程进度、技术组织措施，同步应对关键工序、复杂环节重点提出对应技术措施，

如冬雨季施工技术、减少噪音、减少环境污染、地下管线及其他地上地下设施的

保护加固措施等。

8.5路灯工程施工措施

8.5.1、工艺流程:

灯架、灯具安装f配接引下线一试灯

8.5.2、灯架、灯具安装：

1）、按设计规定测出灯具（灯架）安装高度，在电杆上划出标识。

2）、将灯架、灯具吊上电杆（较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆），

穿好抱箍或螺栓，按设计规定找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。

3）、成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整洁。

8.5.3、配接引下线：将针式绝缘子固定在灯架上，将导线的一端在绝缘子上绑

好回头，并分别与灯头线、熔断器进行连接。橡胶布和黑胶布半幅重叠各包扎一

层。然后，将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进行缠绕连接。

8.5.4、灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。

8.5.5、线与路灯干线连接点距杆中心应为400〜600nlm，且两侧对称一致。

8.5.6、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过4m,超过时应加装固定点或使

用钢管弓I线。

8.5.7、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。

8.5.8、试灯：所有安装工作完毕后，送电、试灯，并深入调整灯具的照射角

度。

8.6、质量原则

8.6.1、保证项目：

1）、灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计规定。导线连接必须紧

密、牢固。

2）、检查措施：观测检查和检查送电试验调整记录。

8.6.2、基本项目

1）、黑色金属金具零件防腐保护完整。

2）、检查措施：观测检查。

3）、灯位对的、固定牢固，杆上路灯的引线应拉紧。灯具清洁，成排安装的排列

整洁。

4）、检查措施：观测检查。

8.7、成品保护

灯具安装后，应防止碰撞。

8.8、应注意的质量问题

8.8.1、引下线松弛。引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。

8.8.2、灯具照射角度不精确。灯架安装固定不牢固，使灯臂横向位移或下倾。

8.9、质量记录

8.9.1、灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品出厂质量证明。

8.9.2、电杆上路灯安装工程预检、自检记录。

8.9.3、设计变更洽商记录、竣工图。

8.9.4、架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检查评估记录。

第9章、冬雨季施工措施

如发生上述状况，则按如下安排执行：

9.1冬季施工准备

（一）技术准备

1、施工技术方案（措施）的制定必须以保证施工质量及生产安全为前提,具有一定

的技术可靠性和经济合理性.

2、制定的施工技术方案（措施）中,应具有如下内容:施工布署（进度安排），施工程

序,施工措施,机具与材料调配计戈％施工人员技术培训（测温人员，掺外加剂人员）

与劳动力计划，保温材料与外加剂材料计一划，操作要点，质量控制要点,检测项目

等方面.

（二）生产准备

根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作.如现场供水管道的保温防

冻,搅拌机棚口勺保温，场地的整平及临时道路口勺设置,装修工程的门窗洞口封闭及

保温.

（三）资源准备

制定的计划组织好外加剂材料，保温材料,施工仪表（测温剂），职工劳动保护用品

等的准备工作.

9.2冬雨季施工重要的技术措施

(4)混凝土中添加防冻剂时,严禁使用高铝水泥.

(5)严格控制混凝土水灰比，由骨料带入的水分及外加剂溶液中的水分均应从拌

合水中扣除.

(6)搅拌掺有外加剂H勺混凝土时，搅拌时间应取常温搅拌时间的1.5倍.(7)混

凝土拌合物日勺出机温度不适宜低于10℃,入模温度不得低于5℃.3、混凝土

的运送和浇筑

⑴混凝土搅拌场地应尽量靠近施工地点，以减少材料运送过程中的热量损失，同

步也应对的选择运送用的容器(包括形状，大小，保温措施).

⑵混凝土浇筑讪，应涓除模板和钢筋上，尤其是新老混凝土(如梁，柱交接处)交

接处的冰雪及垃圾。4、混凝土的养护

(1)冬季浇筑口勺混凝土，由正温转入负温养护前,混凝土的抗压强度不应低于设计

强度的40%对于C10如下的混凝土不得不不小于5Mpa.

⑵采用附保温材料(草袋，麻袋)，应保持干燥.

(3)在模板外部保温时，除基础可随浇筑随保温外，其他构造必须在设置保温材料

后方可浇筑混凝土.钢模表面可先挂草帘,麻袋等保温材料并扎牢,然后再浇筑混

凝土.

(4)保温材料不适宜直接覆盖在刚浇筑完毕口勺混凝土层上，可先覆盖塑料薄膜,上

部再覆草袋,麻袋等保温材料.保温材料口勺铺设厚度为:一般状况下0℃以上铺一

层;0℃如下铺二层或三层。

⑸拆模后的混凝土也应及时覆盖保温材料，以防混凝土表面温度的骤降而止生

裂缝.

(三)砌体工程1、材料规定

(1)水泥宜采用一般硅酸盐水泥，标号为32.5R,水泥不得受潮结块.

(2)在砌筑前,应清除表面污物，冰雪等.遭水浸后冻结H勺砖和砌块不得使用.

⑶砂宜采用中砂,含泥量应满足规范规定,砂中不得具有冰块及直径不小于1cm

的冻结块.

⑷砌筑砂浆口勺稠度,宜比常温施工时合适调整,并宜通过优先选用外加剂措施来

提高砂浆的稠度.在负温条件下,砂浆的稠度可比常温时大「3厘米，但不得不小

于12厘米，以保证砂浆与砖的粘结力.

2、施工措施

(1)砌筑应采用〃三一砌筑法〃,若采用平铺砂浆时.，应使铺灰长度满足砂浆砌筑时

的温度不致过低.

(2)严禁使用遭冻结1肉砂浆进行砌筑.

⑶当室外温度低于+5℃,砖，砌块等材料不得浇水，砂浆的搅拌时间也应有圻增

长,一般为常温搅拌时间的1.8倍,约为2.5~3分钟.

(4)防止砂浆在搅拌,运送，寄存过程中口勺热量损失可采用下列措施：

1)砂浆的搅拌可在保温棚内(棚内温度在5℃以上)进行，砂浆要随拌随用，存储

时间不超过60分钟，不可积存和两次倒运.

2)搅拌地点应尽量靠近施工现场，以缩短运距.

⑸每天收工前,应将顶面的垂直灰缝填满，同步在砌体表面覆盖保温材料(如草

包,塑料薄膜).

(五)地面工程

1、室内地面找平层,面层施工时应将门窗通道口进行遮盖保温,保证在室内温度

为5℃以上的条件下进行施工,室外部分估计三天温度在0℃左右时，水泥砂浆应

掺广2%的J盐水溶液搅拌,并有可靠的防冻保暖措施.

2、冬季所用水泥砂浆应采用硅酸盐水泥和一般硅酸盐水泥,应尽量减少用水量,

砂浆绸度应不不小于5cm.

3、对于大面积混凝土地坪随捣随抹的施工，应在施工前做好各项准备工作，施工

时合适加紧浇筑及振捣速度(保证混凝土内部密实FI勺前提下)，浇筑厚度略高于设

计厚度,振捣整平后铺没塑料薄膜,其上及时铺盖保温材料.

9.3冬季施工的安全和防火

(1)冬季施工时,要采用防滑措施.

(2)施工现场及临时工棚内严禁用明火取暖，应订出详细防火安全注意事项,并将

责任贯彻到人.

⑶电气设备，开关箱应有防护罩，通电导线要整顿架空，申线包布应讲行全面检

查,务必保持良好的绝缘效果.

⑷打夯机,磨石子机等震动机械，以及常常移动的机具导线不得在地面上拖拉,

不得浸放水中,应架空绝缘良好.

⑸工地临时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎，外抹纸筋.水箱存水，下

班前应放尽.

(6)草包,草帘等保温材料不得堆放在露天，以免受潮失去保温效果.

⑺现场的易燃，易爆及有毒物品应有专人保管，妥善安顿.明火作业应实行动火

证审批制度，并配置必要的安全防火用品第

10章、质量管理体系与措施

10.1质量管理体系

木工程包括园林绿化、景观建筑、园林电气、园林给排水标志标线等项目。对项

目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文献，作业环境、施工

检查等所有原因，实行全面有效的I控制，以使工程质量满足招标协议规定，设计

规定和施工规范的规定。

10.2质量保证措施

10.2.1质量责任制

建立项目质量责任制，使责、权、利互相统一。把工程质量和个人经济效益相挂

钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量规定的，扣发本人奖金或工资。操作

者所施工的产品达不到质量规定日勺扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。

使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有发明出优良的工程质量，才能

提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以的到保障

和提高。

10.2.2质量分析例会制

保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量

进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出局限性，及时作出对应口勺调整方

案。

10.2.3质量否决制

坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必须进行认

真整改，未经质检部门验收合格，不时进行下道工序的施工。

10.2.4单项工程样板判

一般工序施工前，必须先做样板，通过有关方面验收合格后，方可进行大面积施

工。

10.2.5质量验收三检制

每到工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理对应的验收文字手续。否则不的

进行下道工序的）施工。

10.2.6方案先行制

各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员

可以理解施工任务，掌握操作措施，明确质量原则。

10.2.7质量工作原则化制

在整体工程施工期间，规定有一套规范原则的质量保证工作程序，做到每

个工作有原则，工作措施按程序。做到质量工作责任分明，质量原则目H勺明确，

防止工作混乱。

10.2.8质量目的管理制

按照总体施工质量目的，将各单项工程进行质量分析，质量责任贯彻到人。

10.3质量保证关键环节控制

10.3.1技术交底

每个分部工程和分项工程动工前，项目工程师都应向承担施工任务H勺负责人和操

作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，

项目工程师对甲方提出的有关施工规定和设计变更，应在执行前向有关人员进行

书面技术交底。

10.3.2工序控制

严格规定操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检查和试

验执行过程检查和试验规定。在施工全过程中，规定认真如实记录施工日志。

10.3.3测量控制

在本工程动工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设内测量点进行

定期复测，对测点进行妥善保护。

10.3.4材料控制

项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和

构配件。（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运送、储存和有效期间，严格

按照材料的技术规定进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识日勺可追溯性规

定，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检查和已经验证为不合格时原材

料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。10.3.5

机械设备控制

按照设备进场计划进行施工设备日勺采购、租赁和调配。现场日勺机械设备到达满足

工期和质量配套规定，充足发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证,

持证上岗。

10.3.6计量控制

计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检查，保证施工

过程有合格的计量器具，监督计量过程的实行，保证计量精确。

10.4样板施工

本工程实行样板制，现场实地打样，所有材质，材料和大乔木和装饰效果产品必

须满足设计图纸和设计师诜样规定。我司将按照协议质量、技术及材料诜用瓶律，

制作工程施工样板。栽种样板前，制定栽种样板的详细方案，方案包括材料（植

物）种类、数量、施工时间安排等详细内容，报建设单位审批后方可施工。样板

施工完毕后，组织甲方、监理、设计等进行样板确认。经样板确认后，再进行大

面积施工。对于甲方、监理、设计对样板提出整改规定的，按整改规定进行整改。

10.4.1重要灌木需栽植3~4平米样板，待各部门验收后再做大面积栽植。

10.4.2石材需铺贴3~4平米样板，待各部门验收后再做大面积铺贴。

10.4.3建菱砖需铺贴5平米样板，待各部门验收后再做大面积铺贴。

10.4.4大乔木需经设计师选定，进场前需经工程部确认。

总平景观土方堆坡造形、总平景观园区放线（含围墙放线，全区域）施工前须经

设计师确认方可施工。）第11章、工程安全施工管理体系与措施

本工程将严格按照市文明安全工地原则施工，以最严格的管理，来实现最高日勺规

定，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，防止安全事故H勺发生,

给工人和周围居民发明一种良好生活工作环境。

11.1安全目的

杜绝死亡事故，保证不发生重大安全事故，轻伤事故频率不不小于1%。。

11.2安全管理体系

11.3.1安全施工管理的方针：安全第一，防止为主。

1）安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全,

充足休现了“以人为本”的理念。

2)防止为主是实现安全第一的重要手段，采用对日勺的I措施进行安全管理，从而

消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要FJ思想。

11.3.2安全施工管理H勺目的：无任何安全事故。

11.3.3安全施工管理的特点：

(1)控制面广。

由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，

作业位置多变，碰到的不确定原因多，安全管理工作波及范围大，控制面

广。

(2)管理的动态性。

1)由于建设项目的单芍•性，使得每个工程所处的条件不一样，所面临的危险原

因和防备措施也有所变化，安全制度和安全管理措施也会调整。

2)工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规

章制度和安全技术交底n勺环节，不过面对详细叫施工环境时，仍需要详细的判断

和处理，有经验的施工人员还必须适应不停变化口勺状况。

(3)管理系统的交叉性。

(4)管理的严谨性。

11.3.4施工人员进场的安全教育与培训。

(1)管理人员及施工人员应持证上岗。

项目部管理人员中项目经理.、安全主管，均需具有安全主管资格证。施

工人员中电工、电焊工、起重工等特殊工种的工人，需通过专业安全技能培

训，经考试合格持证后，方可上岗施工。

（2）广泛开展安全生产的宣传教育。

广泛开展安全生产日勺宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生

产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自

觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。

（3）安全教育包括知混、技能、意识三个阶段的教育。

1）安全知识教育：使施工人员理解掌握施工过程中，潜在的危险原因和防备措

施。

2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为

方式，减少施工中的失误现象。

3）安全意识教育：在于鼓励施工人员自觉坚持实行安全技能。

（4）安全教育的内容随实际需要而确定。

1）新工人入场前应完毕三级安全教育。

2）结合施工工序的变化，适时讲行安全知识教育。3）结合施工组织安全技能

训练。

4）采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进

行安全知识、技能、意识口勺全面安全教育，鼓励施工人员实行安全技能口勺自觉

性。

（5）加强教育管理，增强安全教育效果。

1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成

自觉采用安全操作措施的习惯。

2）进行多种形式、不一样内容口勺安全教育，都应把安全的时间、内容等，清晰

地记录在安全纪录本.匕

安全教育内容表

类别重要性内容

国家安全生产、劳动保护方针政策

安全生产的思想基

安全思想教育教育安全与生产关系教育，职业道

础

德教育

旎工生产一般流程、环境介绍、安

安全知识教育安全生产的重点内全生产一般注意事项、工种、岗位

容安全生产知识

安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程

安全法制教育安全生产规章制度

安全生产的必备知

场规场纪、职工守则、劳动纪律、

安全纪律教育识

安全生产奖惩制度

安全教育制度表

类别参加人内容要求

安全思想、安全知识、

安全纪律、安全生产制

须经考试（核）台

入场教育参建人员度、安全技术教育；岗

格后,方准入场

位安全生产知女、岗位

安全操作规程教育。

从事电气、起

特殊工种安全教重、雌蹴、重点进行本工种安全知考试合格，发证上

育识、安全技术教育岗

种工人

11.3.5安全生产责任制啊贯彻

（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度贯彻，

抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况。

（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全

管理活动，承担组织领导安全生产的责任。

（3）特殊作业人员，按规定参与安全操作考核，获得安所有门核发的证件，坚

持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承

担管理责任。

（4）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出

安全保证。

（5）安全生产责任制，贯彻状况的检查，应认真、详细向记录，作为分派、赔

偿的原始资料之一。多种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害

他人。

11.3.6安全技术交底。

（1）安全技术交底的基本规定：

1）项目经理部必须实行逐层安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人

员。

2）技术交底必须详细、明确，针对性强。

3）技术交底口勺内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存

在的问题。

4）应优先采用新［1勺安全技术措施。

5）应将工程概况、施工措施、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行

详细交底。

6）定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

7）保持书面安全技术交底签字记录。

（2）安全技术交底重要内容:

1）本工程项目的施工作业特点和危险点。

2）针对危险点的详细防止措施。

3）应注意的安全事项。

4）对应的安全操作规程和原则。

5）发生事故后应及时采用口勺避难和急救措施。

11.3.7安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工

安全生产意识的重要手段，是安全管理工作日勺一项重要内容。通过安全检查可以

发现工程中口勺危险原因，以便有计划地采用措施，保证安全生产。施工项目安全

检查应由项目经理组织。

1、安全检查的类型。

1）平常性检查。

平常性检杳即常常的、普遍的检杳。专职安全主管的平常检杳应当有计划，针

对重点部位周期性检查。

2）专业性检查。

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查。

3）季节性检查。

季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊规定所进行口勺检查。

4）节假日前后检查。

节假日前后检查是节假日前后的检查是针对节假日期间轻易产生的麻痹思想的

特点而进行口勺安全检查。

5）不定期检查不定期检查是指不定期日勺进行检查。

2、安全检查的注意事项。

1）安全检查要深入基层，紧紧依托施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的

原则，组织好检查。

2）建立检查H勺组织领导机构，配置合适的检查力量，挑选具有较高技术业务水

平时专业人员参与。

3）做好检查口勺各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备，检

查的准备。

4）明确检查0勺目的和规定。即要严格规定，又要防止一刀切，要从实际出发，

分清主、次矛盾、力争实效。

5）把自查和互查结合起来。

6）坚持查改结合。检查不是目口勺，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问

题，要及时采用切实有效的防备措施。

7）建立检查档案。结合安全检查表的实行，逐渐建立健全检查档案，搜集基本

的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。

8）在制定安全检查表时，应根据用途和目口勺详细确定安全检查表的种类。3、

安全检查的重要内容。

1）查思想。

重要检查施工人员对安全生产工作的认识。

2）查管理。重要检查工程的安全生产管理与否有效。

3）查隐患。重要检查作业现场与否符合安全施工的规定。

4）查整改。重要检查对过去提出问题的整改状况。

5）查重点。重要检查违章作业和违章指挥。

6）查事故处理。

对安全事故的处理应到达查明事故的原因，明确责任并贯彻整改措施等规定。

4、安全检查日勺重要规定。

1）定期对安全管理的现行状况进行检查、记录、评价和考核。

2）根据施工过程的特点和安全目的的规定确定安全检查的内容。

3）安全检查应配置必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检

查的措施和规定。

4）检查应采用随机抽洋，现场观测和实地检查的措施，并记录检查成果，纠正

违章指挥和违章作业。

5）对检查成果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。

6）编写安全检杳汇报并上报企业安全管理部门。

5、消除危险原因的要点。

（1）安全检查的目口勺是发现、处理.、消除危险原因，防止事故伤害，实现安全

生产。消除危险原因的关键环节，在于认真整改，确实把危险原因消除。

（2）安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改负责人、定整改措施、定

整改完毕时间、定整改完毕人、定整改验收入。

2）查管理。重要检查工程的安全生产管理与否有效。3）查隐患。重要检

查作业现场与否符合安全施工的规定。4）查整改。重要检查对过去提出问

题的整改状况。5）查重点。重要检查违章作业和违章指挥。6）查事故处

理。

对安全事故日勺处理应到达查明事故的原因，明确责任并贯彻整改措施等规定。4、

安全检查的重要规定。

1）定期对安全管理的执行状况进行检查、记录、评价利考核。2）根据施工过

程欧I特点和安全目的的规定确定安全检查的内容。

3）安全检查应配置必要口勺设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检

查的措施和规定。

4）检查应采用随机抽洋，现场观测和实地检查的措施，并记录检查成果，纠正

违章指挥和违章作业。

5）对检查成果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。6）编写安全检查

汇报并上报企业安全管理部门。5、消除危险原因的要点。

（1）安全检查的目口勺是发现、处理、消除危险原因，防止事故伤害，实现安全

生产。消除危险原因的关键环节，在于认真整改，确实把，危险原因消除。

（2）安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改负责人、定整改措施、定

整改完毕时间、定整改完毕人、定整改验收入。

9.3安全文明施工原则化措施

文明施工是工程施工中不可忽视的重要方面，其实文明施工的好坏直接影响

企业的社会形象。我司在本工程中文明施工目日勺是“管理上台阶，硬件争第一,

市民无投诉”为保证目的实现，我司成立以经理为关键ng文明施工管理网络详细

贯彻文明施工工作。搞好本工程的文明施工。针对本工程特点，重点抓好如下几

种环节:

认真执行，贯彻贯彻市府颁发日勺《上海市建设工程文明施工管理条例》和上

级有关部门颁布的文明施工管理措施。

施工现场必须做到“两通、三无、五必须”。施工路头挂好文明施工铭牌，

常常教育施工人员加强文明施工意识，创文明工地，建民心工程。

施工区与非施工区之间设置隔离护栏，减少对来往车辆行人H勺干扰。对护栏

常常检查维修，保证完好状态。

采用临时措施，及时处理因施工导致的管道堵塞、排水不畅、地面积水等现

象，保持施工周围的环境整洁。

采用多种措施，安排交通纠察维持交通秩序，保证交通部门规定的车辆行驶

和行人通行。

施工现场做到平面布置合理，施工管理条理清晰，材料机具堆放整洁，阶段

工程做到工完料清。

现场设置食堂、浴室、厕所、生.活垃圾箱及医疗保健箱。搞好基地卫生奉献，

制定卫生值日制度，重点抓好食堂、厕所的卫生工作。

在工地醒目处设我司文明施工监督号码，并有专人出理群众来信来电。

不定期召开文明施工座谈会，做好文明施工征询工作，听取沿线单位意见,

接受群众的评议，不停改善工作。

企业专职文明施工员对在建工程定期组织文明施工检查和评比，每月不少于

二次组织文明施工学习活动，制定文明施工整改计划创立文明工地。

为了认真贯彻以上文明施工措施，更好地做好文明施工工作与建设单位签订

《文明施工责任协议书》并认真贯彻在施工全过程中。

10工程分包管理

注：本工程无分包项目

11原则工艺应用

为全面贯彻国家电网企业有关强化工程建设安全质量和工艺管理的工作规

定，持续提高施工工艺水平和工程质量水平，以电网建设质量的提高，增进企业

发展质量的提高。为深入推进“原则工艺”H勺应用，编制了《原则工艺应用总

体筹划》，指导各参建单位开展工艺筹划工作，严格筹划规定执行。

本工程伊始制定“原则工艺”应用目的：质量工艺满足国家电网企业原则

工艺规定，重点推广的"原则工艺”推广率100%,“原则工艺”推广普及率295%,

并提出详细的工艺创新数量（与普及率加起来为100）将本工程建设成为河南省

电力企业原则工艺应用示范工程。

在工程建设过程中明确各参建单位任务及责任：

业主项目部责任：一、制定“原则工艺”应月的目的及规定。二、审批参建

各方“原则工艺”管理及应用的筹划文献。三、负责组织工程项目“原则工艺”

应用实行状况的检杳和“原则工艺”与创新施工工艺应用及效果的验收工作。四、

负责施工工艺创新和淘汰提议的搜集、整顿及上报。五、负责监理项目部“原则

工艺”应用控制的考核。

设计单位责任：一、组织开展设计创新和技术创新，通过对设计各环节的全

过程管理，增进新技术、新设备、新材料、新工艺（如下简称“四新”）的推广

应用。二、负责组织对设计人员“原则工艺”的宣贯和培训。三、负责设计文献

中明确“原则工艺”应用及规定。四、负责对“四新”应用进行专题设计交底。

五、负责对“原则工艺”的应用状况进行符合性评价。

施工单位责任：一、负责工程项目“原则工艺”口勺实行、检查。二、负责施

工工艺创新和淘汰提议时搜集、整顿及上报。三、组织对施工人员“原则工艺”

的宣贯和培训。四、编制工程项目“原则工艺”管理及应用筹划文献。五、开展

施工工艺的研究与创新，将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。六、针

对“原则工艺”应用的内容及控制要点，进行培训和交底。七、负责施工过程中

“原则工艺”日勺贯彻和检查。八、负责在分包队伍中贯彻“原则工艺”规定。九、

对“原则工艺”的应用效果状况进行自评价。

监理单位责任：一、编制工程项目“原则工艺”应用与施工工艺创新的监理

控制措施。二、组织对监理人员进行“原则工艺”的宣贯和培训。三、审核施工

项目部“原则工艺”管理及应用的筹划文献。四、检查“原则工艺”应用的实行

状况，负责设计单位、施工项目部原则工艺实行状况的评估。五、参与“原则工

艺”与创新“施工工艺”应用及效果的验收工作，负责编写验收汇报。

本工程坚持样板开路的管理措施，对重点、难点施工部分，样板到达创优

规定后方可全面施工，工程过程中开展“原则工艺”应用及效果口勺考核，重点考

核“原则工艺”应用笫划状况、施工过程中“工艺原则库”、“经典施工措施”中

工艺实行规定的贯彻状况、工程成品观感及工艺质量与“工艺原则库”中成品质

量规定fl勺符合状况、工艺创新状况等。竣工后对施工单位进行了原则化工艺应用

进行了考核，均获得了良好的质量效果；

12计划、记录与信息管理

12.1计划、记录报表的编制与递交

本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的规定，计划、记录报

表将根据管理软件提供的信息编码措施及规定进行编制，信息传递采用网络传播,

提高无纸化办公程度，到达高效、便捷、精确的专递目的。

（1）项目部设置计划记录机构并配置计划记录人员，负责工程施工的计划

记录工作，在计划记录业务方面，接受监理工程师的I监督与协调。

（2）记录报表数字做到真实、精确，严格按照国家记录法的规定执行，记

录报表应加盖承包单位、主管领导、记录部门负责人、制表人的印章方属有效。

（3）严格按木协改条款规定的竣工工期，本协议《技术条款》规定的内容

和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审

批。以经审批的协议进度计划作为控制本协议工程进度的根据，并依此编制年、

季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同步，按特殊条款规定的

格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从

发包人处得到的所有款额，以供发包人参照）。并按发包人和监理人提出修订啊

规定，在指定的时限内提交修订口勺资金流估算表。

（4）按协议规定的计量措施，按月对已完FJ质量合格的工程进行精确计量，

并在每月末随同月付款申请单，按协议《工程量清单》口勺项目分项向监理人提交

完毕工程量月报表和有关计量资料。

（5）按有关协议条款规定，及时、精确地向监理人和发包人提供对应的电

子文献。文本文献采用WORD2023,图形文献采用AUTOCADR2023,报表及多

种形象图表采用EXCEL2023,有关施工进度计划口勺控制，应用P3网络计划管理

软件。

计划重要为施工进度计划，以及为实现施工进度计划而所制定日勺设备、配件、

材料等供应计划。记录报表重要包括工程、质量、安全等记录报表。

计划的编制、传递与保障

.1编制合理详细的施工进度计划

（1）根据控制性工期及业主和监理的规定，编制总的施工进度计划，建立

目向工期计划，重点对影响本标段直线工期FI勺单项工程的关键线路进行控制。到

达全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期口勺工程进度计划。

（2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐渐分解成年计划、季度计

划、月计划、周计划直至日计划;实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、

以月计划保季度计戈人以季度计划保年计戈U、直至以年计划保证最终计划的完毕。

（3）制定合理向技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实行状况，

各部门及时反馈信息，由工程技术处协同有关各方对计划进行及时调整。

（4）制定各施工队伍啊作业讲度计划，使各施工队伍均有明确的讲度计划

目的。

.2制定及时口勺供应计划

（1）根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于

大型设备、较难购置的设备配件必须提前制定计划，以保证及时供应。

（2）加工设备、配件、材料等按业主和监理指示口勺时间制定计划；一般材

料、配件按月编制计划。

（3）多种供应计划应及时、合理，通过主管领导审批后，按计划及时采购，

并建立仓库，储存部分备用材料、配件。

（4）根据进度计划的）安排，合理组织劳动力进场。

.3计划的传递

（1）经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。

（2）对计划做好必要的技术交底。

（3）在计划日勺实行过程中，加强监控和信息反馈。

（4）计划的实行出现偏差，及时予以调整。

.4计划的保障

（1）本工程实行项目法施工，工程进度计划的实行是对项目部考核H勺一项

重要内容，并有严格改进度计划目口勺保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经

理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订

“责任书”，加强管理考核，充足调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上

保证工程进度按计划实行完毕。

（2）加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检杳会、

每月计划会、每季动员会；参与业主、监理组织向多种协调会，积极配合业主和

监理；出现状况，及时调整。

（3）加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、

上岗资质、健康条件等符合规定，保证人员数量和素质及物资供应不拖施工进度

的后腿。

（4）做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤

其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、搜集施工中存在的问题，通过

沟通、分析等及时提出处理问题口勺措施。

记录报表的编制与传递

记录报表是木协议现场项目经理部掌握工程进展状况和资金运用状况，及时

办理工程报款结算的根据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家记录部

门的记录基础资料。

（1）根据业主和监理的I规定、上级时指示、工程施工及管理等需要及时编

制各类记录报表。

（2）工程将运用P3软件进行项目进度管理，并按业主公布的规划书、P3

编码体系阐明、P3管理细则来编制进度计划，在签订协议书后56天内报送监理

人审批。

（3）工程、质量、安全等记录报表的数据必须及时搜集、整顿，且保证数

据真实、精确，记录报表负责人必须对所提供时艰表负责。

（4）记录报表及时提供应有关部门和单位，并做好发文登记。

12.2信息管理

信息管理的目的

通过信息搜集、调查分析、系统设计、系统实行、系统评价，使信息管理系

统持续改善，不停完善。信息管理目口勺：建立一种以业主为中心，按照业主、监

理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、

投资（成本）控制、质量安全控制、协议管理.、信息管理为目的I，结合工程网络图、

协议通用条款及专用条款对工程项目进行多部门口勺综合管理系统。

信息管理及反馈系统如框图图-1、图-2所示,

施工项目信息管理的重要内容

.1信息流分类

（1）完毕协议所需的信息流；

（2）完毕现场施工准备、编制施工组织设计，处理重大施工方案及采用先

进技术方面的信息流；

（3）疏通物资渠道及处理急需物资方面的信息流；

（4）准时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；

图-1信息反馈系统示意图

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I________________________________________________________

图-2信息管理程序示意图

（5）指导质量管理，实现质量目的方面的信息流：

（6）及时调配项目缺口的专业技术和管理人员，以及技术工人方面的信息

流；

（7）为处理流动资金、控制项目成本及经济核算方面口勺信息流；

（8）保证完毕工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流；

（9）施工全过程完毕各项技术经济、安全等方面指标状况的信息流；

（10）上级主管部门及管理层有关规范、原则、规定等方面的信息流；

（11）外部环境、国家政策、行业行情、银行、设计、材料、设备等协作单

位方面口勺信息流。

.2信息管理系统子系统

（1）施工活动信息（施工形象进度、完毕工程量等）；

（2）工程质量信息（分项工程质量检查状况表、竣工质量评估表等）；

（3）劳动工资信息（劳动记录及出勤率、劳动生产率及产值等）；

（4）机械设备信息（机械完好率和运用率、机械维修状况报表等）；

（5）财务及成本信息（成本会计报表、标价执行状况分析等）；

（6）安全生产信息（工伤频率记录报表、安全措施执行分析等）；

（7）其他信息（如文明施工信息、环境保护措施实行信息等）。

信息管理措施

（1）对有关人员进行培训，使其理解信息管理特点，理解信息管理的重要

内容。

（2）为使信息网络统一规划，形成制度并使之规范化，项目指挥长必须高

度重视，亲自过问，从人力、物力、财力上予以支持和协助。

（3）确定并实行信息搜集措施，包括信息的来源（内部或外部信息，也可

以是口头的或书面的）、搜集的频次和对信息的分析评价。

（4）加强协议管理，重点是对协议条款的履行及变化状况的处理，资料的

搜集；加强记录管理，及时编制和报送记录报表；加强沟通交流，从多方面、多

渠道有效地搜集多种信息。

（5）及时进行调查、整顿分析多种信息。充足运用多种信息，及时反馈到

有关的人员、部门和场所，使之得到改善提高的机会。

13施工科技创新

13.1采用新机具、新材料

13.2新施工工艺

遵照“科技是第毕生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新

材料“四新”成果，充足发挥科技在施工生产中口勺先导、保隙作用。

一、从技术.上保证进度

1、由项目部总工程师全面负责该项目口勺施工技术管理，项目经理部设置工

程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时处理施工中出现的问题，以

方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度，在工程动工前己由总工程师组织有关技术人员进行

设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术

文献中的错误和局限性之处，使工程能顺利进行。