管理思考试题及答案

管理思考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A2.科学管理理论的创始人是（）A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥答案：B3.以下哪种领导方式注重员工的参与和自我管理（）A.专制型B.民主型C.放任型D.交易型答案：B4.组织文化的核心是（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D5.企业制定战略的第一步是（）A.分析外部环境B.确定企业使命C.分析内部资源D.设定战略目标答案：B6.在管理方格理论中，（9，1）型领导方式表示（）A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.团队型答案：A7.人力资源管理的基本职能不包括（）A.招聘B.培训C.财务规划D.绩效管理答案：C8.以下哪种激励理论侧重于人的需要的满足（）A.期望理论B.公平理论C.需要层次理论D.强化理论答案：C9.管理幅度与管理层次之间的关系是（）A.正比例关系B.反比例关系C.无关系D.有时正比例，有时反比例答案：B10.目标管理的提出者是（）A.德鲁克B.西蒙C.孔茨D.明茨伯格答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.古典管理理论包括（）A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.行为科学理论答案：ABC2.组织变革的动力包括（）A.外部环境的变化B.内部条件的变化C.组织成员的要求D.管理者的推动答案：ABCD3.领导的权力来源包括（）A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力和参照权力答案：ABCD4.有效的控制应具备的特征有（）A.适时性B.适度性C.客观性D.弹性答案：ABCD5.企业的宏观环境包括（）A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境答案：ABCD6.人力资源规划的内容包括（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源供需平衡D.人力资源政策调整答案：ABCD7.激励的过程理论包括（）A.期望理论B.公平理论C.波特-劳勒模型D.强化理论答案：ABC8.组织设计的原则包括（）A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则答案：ABCD9.以下属于管理创新的内容有（）A.观念创新B.技术创新C.组织创新D.制度创新答案：ABCD10.企业文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能和辐射功能答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）答案：对2.行为科学理论侧重于对工作流程和组织效率的研究。（）答案：错3.领导者就是管理者。（）答案：错4.组织文化一旦形成就不会改变。（）答案：错5.企业战略只关注企业的长期发展目标。（）答案：错6.管理幅度越宽，管理层次越多。（）答案：错7.人力资源是企业最重要的资源。（）答案：对8.正强化就是奖励，负强化就是惩罚。（）答案：错9.组织设计只需要考虑组织内部因素。（）答案：错10.创新是企业发展的动力源泉。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的含义。答案：管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理具有计划、组织、领导、控制等职能，目的是通过协调人力、物力、财力等资源，提高组织的效率和效益。2.简述泰罗的科学管理理论的主要内容。答案：泰罗的科学管理理论主要内容包括：工作定额原理，即通过科学的方法确定工人的“合理日工作量”；标准化原理，使工人掌握标准化的操作方法、使用标准化的工具等；实行差别计件工资制；将计划职能与执行职能分开；实行职能工长制；例外原则等。3.简述组织文化的塑造途径。答案：组织文化的塑造途径主要有：领导者倡导，领导者的价值观、行为方式对组织文化的形成起关键作用；员工认同，通过培训、教育等方式让员工理解和接受组织文化；制度强化，建立与组织文化相适应的规章制度；故事传承，通过讲述组织中的故事传递组织文化内涵；仪式巩固，如举行特定的典礼、仪式强化组织文化。4.简述目标管理的特点。答案：目标管理的特点有：以目标为中心，明确的目标是管理活动的基础；强调自我控制，员工根据设定的目标自行安排工作进程；重视成果评价，以目标达成情况作为评价依据；全员参与，组织内各级成员都参与目标的设定与实施。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在现代企业中如何有效激励员工？答案：在现代企业中有效激励员工可从多方面入手。首先，满足员工不同层次需求，如提供合理薪酬福利满足生理需求等。其次，设置明确且有挑战性的目标。再者，给予员工充分的发展机会，如培训晋升。最后，营造公平公正积极的工作氛围，让员工感到被尊重和认可。2.讨论如何进行有效的组织变革？答案：进行有效的组织变革要做好几方面。明确变革的必要性和目标，使员工理解变革意义。做好变革的规划，包括步骤、资源配置等。积极沟通，消除员工的担忧。同时，在变革过程中适时调整，应对突发情况，变革后巩固成果，稳定组织状态。3.讨论领导者应具备哪些素质？答案：领导者应具备多种素质。首先要有战略眼光，能把握组织发展方向。其次具备良好的沟通能力，与员工有效交流。再者，要有决策能力，在复杂情况下做出正确决策。还需具备