生产管理考试试题及答案

生产管理考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要目标是提高（）

A.产品质量

B.生产效率

C.员工满意度

D.企业利润

2.以下哪项不是生产计划的内容？（）

A.生产数量

B.生产时间

C.产品价格

D.生产地点

3.精益生产的核心理念是（）

A.增加库存

B.减少浪费

C.扩大规模

D.提高成本

4.5S管理法中的“整顿”指的是（）

A.清理不需要的物品

B.保持工作场所的清洁

C.将物品分类并定位

D.标准化作业流程

5.以下哪项不是全面质量管理的特点？（）

A.全员参与

B.全过程控制

C.全面统计

D.全面放松

6.六西格玛管理法中，DMAIC指的是（）

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.定义、测量、分析、控制、改进

C.定义、分析、测量、改进、控制

D.定义、分析、改进、测量、控制

7.以下哪项不是生产现场管理的内容？（）

A.人员管理

B.设备管理

C.财务管理

D.物料管理

8.JIT（及时生产）的核心是（）

A.减少库存

B.提高生产速度

C.增加生产量

D.延长生产周期

9.以下哪项不是生产调度的原则？（）

A.均衡性

B.灵活性

C.单一性

D.经济性

10.以下哪项不是生产成本控制的方法？（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本增加

答案：

1.B

2.C

3.B

4.C

5.D

6.A

7.C

8.A

9.C

10.D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

2.以下哪些是生产流程分析的内容？（）

A.流程图绘制

B.流程优化

C.成本分析

D.质量控制

3.以下哪些是生产现场管理的要素？（）

A.人

B.机

C.料

D.法

4.以下哪些是生产计划的依据？（）

A.市场需求

B.企业资源

C.竞争对手

D.历史数据

5.以下哪些是生产调度的任务？（）

A.确定生产任务

B.安排生产进度

C.调整生产计划

D.监控生产过程

6.以下哪些是精益生产的基本原则？（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.标准化作业

D.追求完美

7.以下哪些是六西格玛管理法的步骤？（）

A.定义

B.测量

C.分析

D.控制

8.以下哪些是5S管理法的内容？（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

9.以下哪些是生产成本控制的目的？（）

A.提高产品质量

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

10.以下哪些是全面质量管理的特点？（）

A.全员参与

B.全过程控制

C.全面统计

D.全面放松

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.BC

10.ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生产管理的核心是提高生产效率。（）

2.精益生产的目标是最大限度地减少浪费。（）

3.5S管理法中的“清扫”指的是保持工作场所的清洁。（）

4.JIT（及时生产）的核心是增加库存。（）

5.六西格玛管理法中，DMAIC指的是定义、测量、分析、改进、控制。（）

6.生产现场管理不包括财务管理。（）

7.生产调度的原则包括均衡性和灵活性。（）

8.生产成本控制的目的是提高产品质量。（）

9.全面质量管理的特点不包括全面统计。（）

10.精益生产的基本原则不包括追求完美。（）

答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产管理的主要目标。

2.描述精益生产的核心理念。

3.解释5S管理法中的“整顿”。

4.阐述六西格玛管理法中DMAIC的含义。

答案：

1.生产管理的主要目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量、满足市场需求，以及提高企业的竞争力。

2.精益生产的核心理念是通过消除生产过程中的一切浪费，实现生产过程的最优化，从而提高生产效率和质量，降低成本。

3.5S管理法中的“整顿”指的是将物品分类并定位，确保工作场所的每个物品都有固定的位置，便于查找和使用。

4.六西格玛管理法中DMAIC指的是定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control），这是一个用于改进和优化业务流程的方法论。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论生产计划的重要性及其对企业运营的影响。

2.探讨精益生产在现代制造业中的应用及其挑战。

3.分析5S管理法在提高生产效率方面的作用。

4.讨论全面质量管理在提升产品质量中的作用。

答案：

1.生产计划是企业运营的蓝图，它决定了企业的生产活动和资源分配。一个合理的生产计划可以提高生产效率，降低成本，保证产品质量，满足市场需求，从而提高企业的竞争力。

2.精益生产通过消除浪费、优化流程、提高效率等手段，帮助现代制造业提高竞争力。然而，实施精益生产需要全员参与、持续改进和跨部门合作，这对企业的管理能力和员工素质提出了挑战。

3.5S管理法通过整理、整顿、清扫、清洁和素养等手段，改