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文档简介
深圳企业用水管理制度总则为加强深圳企业用水管理,科学合理利用水资源,降低企业运营成本,实现可持续发展,根据《中华人民共和国水法》《深圳经济特区节约用水条例》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。本制度适用于深圳范围内所有企业的生产、经营及办公等用水管理活动。企业用水管理应遵循节水优先、合理开发、高效利用、全程控制的原则,通过建立健全用水管理体系,强化用水过程监督,推广应用节水技术和设备,不断提高水资源利用效率。用水管理机构与职责企业设立用水管理领导小组,由企业主要负责人任组长,分管负责人任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责审定企业用水管理制度、用水计划和节水措施,协调解决用水管理中的重大问题,定期对企业用水管理工作进行检查和考核。领导小组下设用水管理办公室,设在后勤保障部门,负责企业用水管理的日常工作。其职责包括贯彻执行国家和地方有关水资源管理的法律法规和政策,制定企业用水管理制度和实施细则;编制企业年度用水计划和节水计划,分解用水指标到各部门,并监督检查执行情况;建立健全企业用水台账和用水档案,定期统计、分析用水数据,及时向领导小组报告用水情况;组织开展节水宣传教育和培训活动,推广应用节水新技术、新工艺和新设备;负责企业用水设施的日常维护和管理,确保用水设施正常运行,及时发现和处理用水跑、冒、滴、漏等问题。各部门设立兼职用水管理员,负责本部门用水管理工作。其职责包括落实本部门用水指标,制定本部门节水措施并组织实施;监督本部门用水情况,及时发现和处理用水浪费现象;配合用水管理办公室做好用水统计和节水宣传教育工作。用水计划管理企业根据生产经营需求和用水定额标准,结合上一年度实际用水情况,编制年度用水计划。年度用水计划应包括生产用水、生活用水、绿化用水等各方面的用水指标,并分解到各季度、各部门。用水管理办公室将年度用水计划下达给各部门,各部门应根据下达的用水指标,制定本部门月度用水计划,并报用水管理办公室备案。用水管理办公室对各部门用水计划执行情况进行跟踪检查,每月统计各部门实际用水量,与用水计划进行对比分析。对超计划用水的部门,应及时查明原因,采取相应的措施进行整改。因生产经营规模扩大、工艺调整等原因需要调整用水计划的,由相关部门提出申请,经用水管理办公室审核,报用水管理领导小组批准后执行。用水计量管理企业所有用水单元(包括车间、部门、独立用水设备等)都应安装计量水表,实行分级计量管理。计量水表应符合国家相关标准和规定,并定期进行校验和维护,确保计量准确。用水管理办公室负责建立企业用水计量台账,记录各用水单元的用水量、用水时间等信息。每月对用水计量数据进行统计分析,掌握企业用水规律和用水趋势,为用水管理决策提供依据。各部门应指定专人负责本部门用水计量数据的记录和上报工作,确保数据真实、准确、及时。用水管理办公室定期对各部门用水计量数据进行审核,发现数据异常时,应及时进行调查核实。用水设施管理企业新建、改建、扩建项目的用水设施,应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。用水设施的设计和施工应符合国家和地方有关节水标准和规范的要求,采用节水型器具和设备。后勤保障部门负责企业用水设施的日常维护和管理,制定用水设施维护保养计划,定期对用水设施进行检查、维修和保养,确保用水设施正常运行。加强对用水设施的巡查,及时发现和处理用水跑、冒、滴、漏等问题。对发现的用水设施故障,应及时组织维修,一般故障应在24小时内修复,重大故障应在48小时内制定抢修方案并组织实施。鼓励企业采用先进的用水设施管理技术,如远程监控、智能控制等,提高用水设施管理的效率和水平。节水管理企业应加强节水宣传教育,通过宣传栏、内部刊物、培训讲座等多种形式,宣传水资源的稀缺性和节约用水的重要性,提高员工的节水意识。制定节水奖励制度,对在节水工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。奖励资金从企业节能减排专项资金中列支。鼓励员工提出节水合理化建议,对被采纳的建议给予相应的奖励。企业应加大节水技术研发和推广应用力度,积极引进和采用先进的节水技术、工艺和设备。对用水量大的生产工艺和设备进行技术改造,提高水资源循环利用率。对绿化用水、景观用水等非生产用水,应优先采用中水、雨水等非常规水源。企业应加强对用水过程的管理,优化生产工艺流程,合理安排用水时间和用水量,提高用水效率。在生产过程中,应采用节水型生产工艺和设备,减少水资源的浪费。对冷却水、冷凝水等应进行回收利用,提高水资源的重复利用率。用水统计与分析用水管理办公室负责企业用水统计工作,按照国家和地方有关规定,定期向水行政主管部门报送用水统计报表。企业内部各部门应按照用水管理办公室的要求,及时、准确地提供本部门用水统计数据。用水管理办公室每月对企业用水情况进行统计分析,编写用水统计分析报告。报告内容应包括用水总量、各部门用水量、用水指标完成情况、用水变化趋势、节水措施实施效果等。通过用水统计分析,发现用水管理中存在的问题,提出改进措施和建议,为企业用水管理决策提供依据。每季度和年度末,用水管理办公室应对企业用水情况进行全面总结和分析,评估用水计划执行情况和节水目标完成情况,向用水管理领导小组提交用水管理工作报告。监督与考核用水管理办公室负责对企业各部门用水管理工作进行日常监督检查。检查内容包括用水计划执行情况、用水计量情况、用水设施运行情况、节水措施落实情况等。对发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。用水管理领导小组每半年对企业用水管理工作进行一次全面考核。考核内容包括用水管理制度执行情况、用水计划完成情况、节水目标实现情况、节水措施落实情况等。考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩,对考核不达标的部门和个人,给予相应
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