2025年采购师（中级）考试大纲真题试卷

2025年采购师（中级）考试大纲真题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题要求：本部分共10题，每题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填入题后的括号内。1.采购的基本职能不包括以下哪项？A.采购计划B.供应商管理C.采购谈判D.采购合同管理2.以下哪项不是采购合同的主要内容？A.合同双方的基本信息B.合同标的物C.合同履行期限D.合同变更和解除3.采购谈判的基本原则不包括以下哪项？A.诚信原则B.互利原则C.竞争原则D.和谐原则4.以下哪项不属于采购合同履行过程中的风险？A.供应商违约风险B.合同纠纷风险C.市场价格波动风险D.采购人员道德风险5.采购绩效评估的指标不包括以下哪项？A.采购成本B.采购周期C.供应商满意度D.采购人员业绩6.采购信息化管理的主要目的是什么？A.提高采购效率B.降低采购成本C.优化采购流程D.以上都是7.以下哪项不属于采购信息化管理系统的功能？A.采购需求管理B.供应商管理C.合同管理D.人力资源管理系统8.采购师（中级）职业资格证书的等级分为？A.初级、中级、高级B.初级、中级、专家C.初级、中级、资深D.初级、中级、特级9.采购师（中级）职业资格证书的考试科目包括？A.采购管理实务、采购法律法规B.采购管理实务、供应链管理C.采购管理实务、合同管理D.采购管理实务、供应商管理10.以下哪项不属于采购师（中级）职业资格证书的考试要求？A.具备采购管理相关工作经验B.具备良好的职业道德C.具备较强的沟通协调能力D.具备较强的计算机操作能力二、简答题要求：本部分共2题，每题10分，共20分。请根据所学知识，简要回答以下问题。1.简述采购谈判的基本原则。2.简述采购绩效评估的指标体系。四、案例分析题要求：本部分共2题，每题20分，共40分。请根据以下案例，分析并回答问题。4.案例背景：某企业为提高产品质量，决定引进一套先进的自动化生产线。经过市场调研和供应商筛选，企业最终确定与一家国内外知名供应商进行合作。在采购谈判过程中，双方就设备价格、交货期限、售后服务等方面进行了多次协商。问题：（1）分析双方在采购谈判中可能遇到的困难和挑战。（2）针对案例中的情况，提出合理的采购策略和建议。五、论述题要求：本部分共1题，共20分。请根据所学知识，论述以下问题。5.论述采购信息化管理对提高企业采购效率的作用。六、计算题要求：本部分共1题，共20分。请根据以下数据，计算并回答问题。6.某企业计划采购一批原材料，采购金额为100万元。根据市场调查，该原材料的价格波动范围为每万元降低0.5%，每万元上涨0.3%。假设企业希望将采购成本控制在95万元以内，请计算企业可以接受的最高采购价格。本次试卷答案如下：一、选择题1.D解析：采购的基本职能包括采购计划、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购执行和采购评估，但不包括采购人员的个人能力。2.D解析：采购合同的主要内容通常包括合同双方的基本信息、合同标的物、合同履行期限、合同价格、付款方式、质量要求、交货要求、售后服务、违约责任、争议解决等，但不包括合同变更和解除。3.C解析：采购谈判的基本原则包括诚信原则、互利原则、公平原则、和谐原则和合作原则，竞争原则不是采购谈判的基本原则。4.D解析：采购合同履行过程中的风险包括供应商违约风险、合同纠纷风险、市场价格波动风险等，采购人员道德风险属于企业内部管理风险，不属于合同履行风险。5.D解析：采购绩效评估的指标体系通常包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购质量、采购效率等，采购人员业绩不属于采购绩效评估的指标。6.D解析：采购信息化管理的主要目的是提高采购效率、降低采购成本、优化采购流程、提高采购决策的科学性和准确性。7.D解析：采购信息化管理系统的功能通常包括采购需求管理、供应商管理、合同管理、采购执行、采购数据分析等，人力资源管理系统不属于采购信息化管理系统的功能。8.B解析：采购师（中级）职业资格证书的等级分为初级、中级、高级三个等级。9.A解析：采购师（中级）职业资格证书的考试科目包括采购管理实务和采购法律法规。10.D解析：采购师（中级）职业资格证书的考试要求包括具备采购管理相关工作经验、具备良好的职业道德、具备较强的沟通协调能力，但不要求具备较强的计算机操作能力。二、简答题1.简述采购谈判的基本原则。解析：采购谈判的基本原则包括诚信原则、互利原则、公平原则、和谐原则和合作原则。诚信原则要求双方遵守承诺，互利原则要求双方在谈判中寻求共同利益，公平原则要求双方在谈判中公平对待，和谐原则要求双方保持良好的沟通氛围，合作原则要求双方共同努力实现谈判目标。2.简述采购绩效评估的指标体系。解析：采购绩效评估的指标体系包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购质量、采购效率等。采购成本指标关注采购成本的控制，采购周期指标关注采购时间的缩短，供应商满意度指标关注供应商关系的维护，采购质量指标关注采购物品的质量，采购效率指标关注采购流程的优化。四、案例分析题4.案例分析题解析：（1）双方在采购谈判中可能遇到的困难和挑战包括：价格谈判、交货期限、售后服务、质量要求、支付方式、合同条款等。（2）针对案例中的情况，合理的采购策略和建议包括：充分了解供应商情况和市场行情，制定合理的采购计划，选择合适的谈判策略，确保合同条款的公平合理，建立长期合作关系。五、论述题5.论述采购信息化管理对提高企业采购效率的作用。解析：采购信息化管理通过以下方式提高企业采购效率：（1）简化采购流程，提高采购速度；（2）实时监控采购过程，降低采购风险；（3）提高采购决策的科学性和准确性；（4）优化供应商管理，降低采购成本；（5）提高采购信息的共享和协同效率。六、计算题